伏丹寧
摘要:這是一個競爭殘酷的時代,每個企業家在這樣的浪潮中,都為了同一個目標,那就是盡可能擴大收益并擴大市場份額,而都努力提升自己的產品及服務,所以,成本管理作為財務指標中的一個重要因素,愈加被企業家,生產家,供應商等各方所重視。同時,ERP作為重要的管理思想,而被應用越來越廣的領域,而作業成本法(ABC)又是較標準成本法來說,減少信息失真度且能使得成本核算更為精確的方法,對如何有效在實際中控制成本有著重要影響。所以有效的將ERP和ABC結合起來,并整合他們的有點,對于產品市場的競爭和發展都有著重大影響。
關鍵詞:企業資源計劃(Enterprise Resource Planning) 成本估計核算 作業成本管理法(Activity-based Costing Method)
自從我國改革開放以來,我國企業面臨經濟全球化帶來的很多重大改變,這其中包括越加激烈的國際貿易的競爭。面對這樣的問題,企業家們必須提高自身的服務質量和產品質量,在此基礎上盡量降低該商品所需要的各項成本。因為不難理解,成本已成為決定企業利潤高低的關鍵因素,所以對成本進行管理的辦法,無論是技術,模式或者是理念,都越發成為企業能否在激烈競爭中取勝的關鍵。了解環境的變化趨勢及原因才能針對性的制定合適的成本管理策略,所以總結下當今企業環境的變化大致有如下兩點。
第一是經營環境的變化。隨著科技進步,產品的受眾群體越加多樣化和個性化的需求的增加,導致了企業間……