論如何做好鐵路配件制造企業成本管理工作

高文躍

摘要：鐵路運輸行業是社會經濟和國民生活的重要組成部分，由于我國鐵路車輛的數目非常多，因此鐵路配件的種類和批量也呈現多樣化和高需求的特點，特別是對于以高速重載作為發展方向的貨運業務來說，優質的配件和零部件是其經營所需的關鍵構成。基于上述背景不難看出，鐵路配件制造企業正面對著龐大的市場需求和激烈的行業競爭，如何在生產經營過程中通過成本管理工作來降低綜合成本、提高經濟效益、增強市場競爭力已經成為了鐵路配件制造企業必須要考慮的問題。

關鍵詞：鐵路配件制造企業 成本管理

一、鐵路配件制造企業做好成本管理的重要意義

（一）改變傳統管理理念，構建現代企業制度

陳舊的成本管理理念和傳統的成本管理方法已經難以適應日趨激烈的市場競爭環境和現代企業的發展需求，越來越多的鐵路配件制造企業開始重視對先進的運營理念以及現代化的管理方法的引進和應用。成本管理不僅是鐵路配件制造企業發展戰略的核心內容，更是企業管理不可或缺的關鍵組成部分，成本管理能夠監督、調節、計算企業生產經營中全過程、全方位的各項耗費，幫助企業發現薄弱環節，最大程度地挖掘企業的各種內部潛力，進而降低企業的成本，實現鐵路配件制造企業提高綜合能力、改善經營管理的目標。

（二）增強盈利能力，提高經濟效益

成本控制作為鐵路配件制造企業提高經濟效益的主要手段和重要途徑，不僅是企業面對激烈的市場競爭所必須采取的有效措施，也是企業應對股東分紅壓力、職工福利待遇提高、政府課稅、宏觀經濟環境等內部和外部環境的需要。……