論電費(fèi)賬務(wù)管理現(xiàn)狀及優(yōu)化管理途徑

任琳娜

摘要：電力企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在人民的生產(chǎn)、生活中都扮演著不可或缺的角色。隨著國(guó)內(nèi)電力行業(yè)領(lǐng)域改革的呼聲越來(lái)越高，給電力企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，使得其面臨的壓力也是越來(lái)越大。電費(fèi)管理作為電力企業(yè)的重要收入來(lái)源，其賬務(wù)管理的妥善與否直接關(guān)系著我國(guó)電力企業(yè)的生存及發(fā)展問(wèn)題，可謂是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。本文將從目前電力企業(yè)的電費(fèi)賬務(wù)管理現(xiàn)狀入手，并提出優(yōu)化電費(fèi)賬務(wù)管理的途徑，從而達(dá)到為電力企業(yè)加強(qiáng)電費(fèi)管理提供一些較為淺顯的理論基礎(chǔ)的目的。

關(guān)鍵詞：電費(fèi) 賬務(wù)管理 優(yōu)化 途徑

電力是商品，在當(dāng)今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，電力企業(yè)雖為壟斷行業(yè)，但是按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求也應(yīng)是將電力銷售的同時(shí)，及時(shí)、足額的回收電費(fèi)，以維持其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主要包括應(yīng)收電費(fèi)、預(yù)付電費(fèi)、實(shí)收電費(fèi)、電費(fèi)余額以及應(yīng)收未收電費(fèi)等賬務(wù)管理。然而，在電力企業(yè)的電費(fèi)收繳過(guò)程中，因其電費(fèi)管理模式與手段等原因造成了電費(fèi)賬務(wù)管理上的相對(duì)落后，形成與電力行業(yè)發(fā)展極不相符的現(xiàn)狀。因此，只有解決電費(fèi)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，并對(duì)其進(jìn)一步的優(yōu)化管理，從而起到加強(qiáng)電力企業(yè)電費(fèi)管理、促進(jìn)電力行業(yè)整體發(fā)展的作用。

一、電費(fèi)賬務(wù)管理現(xiàn)狀

2009年起，國(guó)內(nèi)電力企業(yè)的電費(fèi)賬務(wù)管理，都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)電算化管理，并且隨著會(huì)計(jì)管理信息工作的不斷加強(qiáng)，建立了較為完善的賬務(wù)管理信息系統(tǒng)。……