淺談路橋施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的構(gòu)建

孫文珍

摘要：自上世紀(jì)末以來，路橋行業(yè)蓬勃發(fā)展，吸引大量資金，已成為最為炙手可熱的吸金行業(yè)，但是近些年行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)壓力大，且原材料上漲，路橋施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制成為值得研究的問題，本文旨在對(duì)路橋施工企業(yè)會(huì)計(jì)控制構(gòu)建進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：路橋 會(huì)計(jì) 控制 對(duì)策

一、前言

自20世紀(jì)末以來，路橋行業(yè)蓬勃發(fā)展，大量的施工企業(yè)涌入，使得建筑行業(yè)中的壓力逐漸加大。我們這篇文章主要研究競(jìng)爭(zhēng)力增長(zhǎng)的路橋施工行業(yè)中財(cái)務(wù)管理問題。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以后，路橋施工行業(yè)因?yàn)槠渥陨肀緛淼氖┕ぬ匦砸蛩匾约捌渥陨砉芾砺浜髥栴}，導(dǎo)致其內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制和經(jīng)營(yíng)方式上面臨著重大挑戰(zhàn)，需要進(jìn)行重大調(diào)整。

二、概論

內(nèi)部財(cái)務(wù)控制是每個(gè)集團(tuán)企業(yè)的核心，對(duì)于每個(gè)企業(yè)都格外重要，在其他行業(yè)忙于創(chuàng)造利潤(rùn)的時(shí)候，高稅收的路橋施工公司，如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，用最小成本最大力度管控財(cái)務(wù)是公司的重中之重而非謀取利潤(rùn)。集團(tuán)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)“從壟斷到市場(chǎng)，從做大到做強(qiáng)”的目標(biāo)，以及解決一系列的現(xiàn)實(shí)問題。

三、當(dāng)前存在問題分析

（一）外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重

施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)外部經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)程度，許多企業(yè)財(cái)務(wù)提前預(yù)防機(jī)制存在缺陷不完善是最大問題。由于當(dāng)前施工活動(dòng)中合同管理機(jī)制的不健全，導(dǎo)致很多時(shí)間存在合同的變更風(fēng)險(xiǎn)。

合同價(jià)格會(huì)存在變更風(fēng)險(xiǎn)，直接導(dǎo)致在實(shí)際施工中成本增加，施工企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。……