醫院績效工資管理制度的探討

趙明晶

摘要：醫院管理工作中績效工資管理工作具有舉足輕重的地位，強化績效管理工作，不但能夠提高醫院的綜合經營效益，還能夠最大程度上調動員工的積極性。就當前醫院績效工資管理現狀進行分析，其在工作的開展中問題也表現的越發明顯。本文就醫院績效工資管理工作中的相關問題進行分析，并提出針對性完善措施，詳細內容匯報如下。

關鍵詞：醫院工作 績效工資 管理制度 考核

當前，醫院績效工資管理中的不足問題尤為凸顯，例如管理人員對績效工資并不重視、績效考核制度不夠完善、績效工資管理人員整體素質不佳等，嚴重影響到醫院工作的正常開展。所以，醫院必須進行績效工資管理工作的改革，總結工作中的實際不足以及存在的問題，提出績效考核完善措施。

一、醫院績效工資管理問題分析

（一）管理層對績效工資問題不重視

就醫院工作開展情況來看，多數管理層都將工作的主要內容側重在保障醫院經營活動健康運行之中，但是對于影響工作者經濟收入的績效工資問題并未加以重視。就我國醫療行業發展情況來看，多數的醫院均為公立性質，在公立醫院中績效考核工作并沒有實質性價值，所以導致績效工資管理流于形式的情況。在醫院中的工作組成情況分析，人力資源部門在醫院工作開展中具有明顯的從屬性特點，單就這一問題就直接影響到了績效工資管理工作的開展和價值實現。……