水泥磨動態選粉機技術改造

劉清元，鄧建新，劉春杰，葉賢志，黎奉武

水泥磨動態選粉機技術改造

Technical Modification of Dynamic Separator of Cement Mill

劉清元1，鄧建新1，劉春杰2，葉賢志2，黎奉武2

1 前言

某公司水泥粉磨系統為φ4.2m×13m帶輥壓機的半終粉磨系統，采用可開可閉生產工藝，生產P· C32.5級水泥時采用閉路生產。但長期以來，生產P·C32.5級水泥時存在比表面積偏高的問題，平均比表面積在420m2/kg以上，對水泥質量影響較大，主要表現在水泥需水性大，混凝土容易起灰、泌水，系統產能未能完全發揮，水泥工序電耗偏高。通過對系統的標定，發現動態選粉機選粉效率低是主要原因，因此對選粉機進行了改造，取得了較好的效果。

2 設備、工藝生產介紹

主機設備配置見表1，工藝流程見圖1。

水泥生產的主要原材料為熟料、石膏、礦渣（含煅燒煤矸石、黑爐渣）、石灰石、粉煤灰。

生產P·C32.5級水泥配比見表2，系統運行參數見表3。

3 原因分析

表1 主機設備配置

表2 生產P·C32.5級水泥配比

圖1 工藝流程

表3 系統運行參數

經過多次工藝參數調整和配料調整，比表面積合格率始終不能穩定在較合理的水平。為此，我們對系統各點物料情況和主要管道的風速進行了一次詳細的測定，結果如下。

3.1 系統各點物料顆粒分布測定結果（表4、表5、表6）

3.2 系統主要管道風速（表7）

3.3 測定結果分析

表4 出輥壓機入V型選粉機物料（2014-05-23）

表5 出V型選粉機回稱重倉粗物料（2014-05-23）

表6 磨機系統物料

表7 系統主要管道風速

（1）輥壓機工作電流80A，達到額定電流的88%左右，出輥壓機物料中＜0.08mm顆粒達到23%，輥壓效果較好。

（2）V型選粉機選粉后回稱重倉＜1mm的細料接近20%，選粉效率偏低。經分析主要原因為：系統風量需要根據球磨機的喂料量頻繁調整。在高風量下操作，會造成入磨物料量偏大；而小風量操作時，會影響選粉效率，同時V型選粉機分選風量會降低，進入輥壓機的細粉量會增多，影響對輥壓機的操作。

（3）在小風量操作時，由于入磨料偏少，因而即使入磨料比表面積在150m2/kg左右，出磨料比表面積卻也提高到438m2/kg，說明磨內處理能力有很大富余，磨機循環負荷率低。

由以上數據可知，造成P·C32.5級水泥比表面積合格率偏低的直接原因為入磨物料量不穩定，磨機出現飽磨或過粉磨現象。

4 改造方案

根據測定結果，我們決定對系統進行技術改造，改善系統通風，提高選粉機選粉效率，保證入磨物料量穩定，減少入磨物料的波動。具體方案如下：

將動態選粉機現有雙分離系統改為三分離系統，仍采用原有選粉機的外形，將輥壓機的半成品分成三部分：成品、中粗粉和粗粉。圖2為動態選粉機改造示意圖。

該選粉機將粗粉分成多路分別進入球磨機和輥壓機，更符合球磨機的研磨要求，有利于提高球磨機的粉磨效率，也利于調節輥壓機和球磨機研磨能力的平衡。

由于入磨物料量可調，動態選粉機的風量可基本保持穩定，可以穩定入磨物料細度，因此保證了成品比表面積合格率。

圖2 動態選粉機改造示意圖

改造后系統工藝流程見圖3。

圖3 改造后系統工藝流程

5 改造效果

改造后，P·C32.5級水泥比表面積降至380m2/ kg左右，合格率由改造前的30%～40%提高至75%，臺時產量由改造前的200t提高至230t以上，工序電耗降低1kWh/t，提產降耗效果明顯。

基于此效果，我們對系統再次進行了測定，結果如下：

5.1 P·C32.5級水泥配比（表8）

表8 生產P·C32.5級水泥配比

表9 系統運行參數

表10 出輥壓機入V型選粉機物料（2014-09-01）

表11 出V型選粉機回稱重倉粗物料（2014-09-01）

表12 磨機系統物料

5.2 系統運行參數（表9）

5.3 系統各點物料細度測定結果（表10、表11、表12）

5.4 測定結果分析

（1）輥壓機工作電流75A左右，達到額定電流的83%左右，經輥壓機輥壓后，物料中＜0.08mm的顆粒含量增加將近20%，輥壓效果較好。

（2）改造后，入磨料量通過分料閥控制，進動態選粉機風速穩定，使V型選粉機選粉后回稱重倉＜1mm的細料≯5%，選粉效率大大提高。

（3）由于入磨物料增加，出磨水泥比表面積穩定在350m2/kg左右，減少了過粉磨現象。

6 結語

通過本次技改，該公司水泥粉磨系統生產P· C32.5級水泥臺時產量和質量有了大幅提高，能耗較改造前也有所改善，水泥生產成本有所降低，達到了改造目的，對國內許多水泥粉磨生產線有借鑒作用。■

天津院舉辦首屆專業技術委員聘任儀式

2016年12月30日下午，公司首屆專業技術委員會聘任儀式大會召開，董事長徐培濤、總經理隋明潔、常務副總經理彭明德、副總經理何小龍等公司領導出席了會議。首屆專業技術委員會設原料礦山、工藝、機械、土建、電氣、公用工程、預算、工程管理等8個專業委員會，委員共計82人。

董事長徐培濤從公司轉型發展的高度，闡明了專業技術委員會的定位及作用，并就如何做好技術評審工作對專業委員會提出了五點要求：一是要繼續提高自身技術水平；二是評審工作要從全局角度考慮，秉承全局觀念和系統觀念；三是技術方案評審要遵循技術安全可靠性、經濟性、技術先進性的順序，提出的方案不應以個人喜好為出發點；四是要不斷提升自身評審能力和水平；五是評審意見要綜合考慮成本、進度和工作量因素。

何小龍副總經理在總結講話中要求技術專家在今后的評審工作中要嚴格落實董事長的要求和指示，希望通過大家共同的努力，為公司的市場開拓和技術進步做出更大貢獻。

TQ172.633

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2016-05-19；編輯：呂光