百度為何相中“李叫獸”？

2016年12月29日，百度花費(fèi)一億元人民幣全資收購北京受教信息科技有限公司，還順手聘請了這家公司的創(chuàng)始人李靖到公司擔(dān)任副總裁。這個年僅25歲的年輕人依靠營銷公號“李叫獸”，在不足兩年時間內(nèi)便從一個剛剛畢業(yè)的碩士生，一躍成為身家過億的百度公司副總裁。

各種質(zhì)疑撲面而來，輿論普遍認(rèn)為百度這次要吃大虧，甚至有人斷言，李靖在百度“肯定待不了多久”。

“精神導(dǎo)師李叫獸”

“見面時的第一印象，我發(fā)現(xiàn)這個比我高一個頭，年紀(jì)比我小幾歲的山東大漢，竟然非常靦腆。但當(dāng)談起他正在做的事，卻又健談了起來，在商業(yè)上和思想上，都顯示出超過年齡的成熟。”與李靖打過交道的創(chuàng)業(yè)者陸樹燊如此描述二人的第一次會面。

李靖用以行走網(wǎng)絡(luò)江湖的名字是“李叫獸”，曾發(fā)布了諸如《為什么你有十年經(jīng)驗(yàn)，但成不了專家？》、《做市場的人，不一定知道什么才是“市場”》等營銷方法論文章，并獲得了千萬級的傳播量，積累了超過50萬人的粉絲群。

很多初級互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者以關(guān)注李叫獸為榮，他們即使沒有仔細(xì)研讀李叫獸的文章，也會選擇轉(zhuǎn)發(fā)來彰顯自己的好學(xué)與睿智。在這部分人群的朋友圈里，李叫獸宛若精神導(dǎo)師般存在，而且很少承受爭議。“就像一本上學(xué)時候的教材，也許你并不愛它，但它象征著你的學(xué)歷。”網(wǎng)友“互聯(lián)網(wǎng)指北”評論說。

江湖上流傳著很多關(guān)于李叫獸的傳說：比如，小時候他通過研究打架策略，在小伙伴里所向披靡;比如，大學(xué)時他通過同樣的策略分析，干掉了所有的競爭對手，成功取得清華大學(xué)的保研資格。這些傳說為李叫獸的形象增色不少，很多人發(fā)出感嘆：我也要像李叫獸那樣，用策略改變?nèi)松?/p>

在此期間，也不斷有企業(yè)請李叫獸去做顧問，請他的團(tuán)隊(duì)去做營銷方案，這其中包括百度。

不過，很早之前就有人扒出，這些故事之所以聽上去那么的神奇勵志，是因?yàn)槔罱蝎F先入為主地塑造了一個營銷導(dǎo)師的形象。如果失去“導(dǎo)師光環(huán)”，這些故事就可能只會出現(xiàn)在知乎“有文化到底有多可怕”這個問題下，成為高票答案之一。

將時間回溯到3年多以前，讀大三的李靖陸續(xù)參加了一些互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘，包括百度、騰訊和部分咨詢公司。殘酷的是，統(tǒng)統(tǒng)在最后的面試環(huán)節(jié)被刷掉了。

“失之東隅，收之桑榆”。自媒體時代的到來為李靖鋪就了另外一條路。從2014年起，李靖在公眾號“李叫獸”上發(fā)表了百余篇原創(chuàng)商業(yè)分析文章，以此獲得大量粉絲關(guān)注。

長期積累之下，李叫獸在圈內(nèi)贏得了不錯的口碑，能爭取到李叫獸的背書，似乎象征著獲得了公關(guān)圈里的通行證。而貼近“李叫獸”，也儼然成了迅速提高品牌調(diào)性的一種捷 徑。

“夫妻相”

在剛剛過去的2016年，百度猶如遇上“本命年”，負(fù)面消息纏身。1月，“血友病吧被賣”事件，牽出百度貼吧商業(yè)化背后的一系列問題，百度瞬間成為眾矢之的。4月，因“魏則西事件”，百度再次淪為“人民公敵”，其用以謀利的競價(jià)排行機(jī)制被迫停擺。11月，伴隨著“高層流失”的傳言，副總裁李明遠(yuǎn)因涉嫌經(jīng)濟(jì)問題辭職。各類事件被不斷熱議發(fā)酵，在網(wǎng)絡(luò)上批評百度幾乎代表著政治正確。甚至，有媒體將百度列為2016年度最倒霉公司排行之 首。

2014年9月3日，百度世界大會在北京舉行，原副總裁李明遠(yuǎn)做現(xiàn)場演示

幾年前，各大高校里最優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生，最喜歡的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司就是百度，他們認(rèn)為百度最有技術(shù)含量。其次才是阿里，然后是騰訊。如今，百度在BAT中的排名已經(jīng)落至最后。

百度求變的心非常迫切。李叫獸加盟之初，百度方面公開表態(tài)：“這是配合消費(fèi)市場年輕化趨勢，百度在年輕化高端專業(yè)人才引進(jìn)上不遺余力。”

收購信息發(fā)出之后，陸樹燊也仔細(xì)梳理了一遍兩者之間千絲萬縷的共通之處。在他看來，李靖最大的優(yōu)勢在于，他能夠把理工科學(xué)生特有的邏輯思維放在市場營銷上，并且用得很好。而且，他還在試圖把原來那堆玄乎的、需要“靈性”和“悟性”的營銷方法平民化、規(guī)則化、標(biāo)準(zhǔn)化，讓它們真正變得有章可循。

“百度自成立公司至今，所追求的不正是用一個簡單的前端，一套可控的規(guī)則，給用戶提供服務(wù)嗎？”陸樹燊稱，李叫獸和百度，是同樣都相信技術(shù)和邏輯能改變世界的，“這是他們的夫妻相”。

百度作為一家由純技術(shù)人創(chuàng)辦的公司，不論是搜索技術(shù)還是銷售技術(shù)，都太過于相信套路，而缺少了文藝氣息和情懷，這也是百度不斷陷于輿論漩渦的根本原因。要想修復(fù)道德風(fēng)波對百度品牌帶來的影響，需要時間，更需要策略和強(qiáng)有力的專家。而李靖作為一位營銷高手，如果真能夠?qū)I銷方法與人工智能完美結(jié)合，開發(fā)出智能化的營銷工具，并大規(guī)模投入使用，極有可能對百度一直依賴的廣告模式和競價(jià)排名模式產(chǎn)生積極影響。

下一個李明遠(yuǎn)？

按照一般的邏輯，百度全資收購受教科技，創(chuàng)始人基本可以套現(xiàn)走人了，但百度給了李靖一個副總裁職位，負(fù)責(zé)具體運(yùn)營受教科技，發(fā)展智能工具，可見是求賢若渴，欲為己用。但是，他能成為下一個李明遠(yuǎn)嗎？

對比之下，百度近期引進(jìn)的副總裁中，李靖確實(shí)是資歷最淺的。2016年6月，前陸金所執(zhí)委、產(chǎn)品中心總經(jīng)理黃爽加盟百度，任副總裁一職，負(fù)責(zé)百度金融服務(wù)事業(yè)群組（FSG）的消費(fèi)金融業(yè)務(wù)，向百度高級副總裁朱光匯 報(bào)。

同一個月，前光大銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理張旭陽入職百度任副總裁，分管百度金融體系下理財(cái)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。

無論資歷還是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以上兩位加盟百度任副總裁，都沒有太多爭議。但李靖取代被“勸退”的副總裁李明遠(yuǎn)，成為百度最年輕的副總裁，多少有些出人意料。

雖然李明遠(yuǎn)攀上副總裁職位的時候也只有29歲，但他之前在百度熬了將近十年，從貼吧到電子商務(wù)事業(yè)部，到移動產(chǎn)品部，不說戰(zhàn)功赫赫，也有業(yè)績可以服眾。相反，李叫獸并沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，至少沒有在一家像樣的互聯(lián)網(wǎng)公司獨(dú)立做出一款產(chǎn)品。

所以，當(dāng)百度收購李叫獸公司的新聞一出，輿論嘩然——“人家這么年輕就這么成功，面對他壓力太大”、“沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)跡太快，真?zhèn)蠁T工的心”、“都說外來的和尚會念經(jīng)，他救得了百度么？”……

當(dāng)然，回顧BAT的發(fā)展史，以個人力量改變公司命運(yùn)，也并非沒有先例：騰訊收購Foxmail，張小龍加入騰訊，才有今天的微信;阿里收購UC，俞永福加入阿里，如今在阿里扮演著越來越重要的角色。改變的背后，是因?yàn)槭召徑o公司帶來了不一樣的基因。

更普遍的觀點(diǎn)卻認(rèn)為，過去一年百度被罵怕了，又想不到別的解決辦法，只好找一個營銷大拿來對抗各種負(fù)面評價(jià) 。但如何化解百度的口碑危機(jī)，僅僅依靠文案顯然是治標(biāo)不治本。李叫獸到底能不能救百度，恐怕一時之間難有定論。