大佬，專業(yè)化內(nèi)容來(lái)了

李薇

直播這種技術(shù)和平臺(tái)改變了受眾，也讓企業(yè)大佬這種原本高高在上、遠(yuǎn)離受眾的群體，鮮活立體地與受眾對(duì)話互動(dòng)。

作為一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，陳榮深認(rèn)為，《大佬微直播》是被逼出來(lái)的，選擇直播這種平臺(tái)并遇上風(fēng)口也是一種巧合。

5年持續(xù)不成功的創(chuàng)業(yè)一度讓陳榮深團(tuán)隊(duì)陷入困境，團(tuán)隊(duì)由最多時(shí)的11人縮至4人。剩下的人開(kāi)始琢磨：得找到個(gè)不花錢還能繼續(xù)的項(xiàng)目。而此前的項(xiàng)目累積的商會(huì)及企業(yè)家資源幫了他們，《大佬微直播》就這樣在2016年上半年誕生。

“《大佬微直播》是一個(gè)通過(guò)業(yè)內(nèi)著名企業(yè)家分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)的欄目，現(xiàn)在主要通過(guò)直播平臺(tái)傳播。”陳榮深介紹。下一步會(huì)打通全媒體，包括電視臺(tái)、視頻網(wǎng)站、音頻、紙媒等，來(lái)進(jìn)一步傳遞大佬們的思想和經(jīng)驗(yàn)。

最初，陳榮深團(tuán)隊(duì)邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名企業(yè)家，通過(guò)微信群給500家商會(huì)的企業(yè)家做分享，首期嘉賓是首創(chuàng)集團(tuán)前董事長(zhǎng)劉曉光。由于很多中小企業(yè)主非常渴望與業(yè)界大佬近距離互動(dòng)，這種形式頗受商會(huì)和企業(yè)主歡迎。

陳榮深曾邀請(qǐng)360集團(tuán)董事長(zhǎng)周鴻祎做嘉賓，周鴻祎在答應(yīng)陳榮深的同時(shí)，提議能否把《大佬微直播》由微信群轉(zhuǎn)移到360投資的花椒直播。沒(méi)想到，通過(guò)花椒直播的這一期效果非常好，直播形式豐富直接，再加上360的影響力，《大佬微直播》獲得了巨大粉絲量和流量，頓時(shí)在圈內(nèi)名聲大噪。

“我們剛好抓住了這樣一個(gè)直播內(nèi)容的風(fēng)口，但這不是我們自己想出來(lái)的，我們完全是被逼走了這條路。”陳榮深感慨道，“我們幾個(gè)是做技術(shù)出身，對(duì)傳媒、內(nèi)容一概不通，現(xiàn)在也只能說(shuō)還在慢慢摸索。”

被逼“飛”

陳榮深是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。2006年從陜西科技大學(xué)信息工程專業(yè)畢業(yè)后，他并沒(méi)有像許多同學(xué)那樣做個(gè)“碼農(nóng)”，而是回到家鄉(xiāng)廣東，在廣州大學(xué)城針對(duì)大學(xué)生開(kāi)始尋找創(chuàng)業(yè)的突破口。

在跟很多學(xué)生交流后，陳榮深意識(shí)到人才和技術(shù)的重要性，所以他選擇北上，來(lái)到北京大學(xué)光華管理學(xué)院旁聽(tīng)。2010年，他和12名北大清華的學(xué)生開(kāi)始了第一次公益創(chuàng)業(yè)，通過(guò)遠(yuǎn)程支教的方式指導(dǎo)高三學(xué)生。2011年，公益項(xiàng)目結(jié)束后，他從數(shù)十名北大清華在校生朋友里湊了16萬(wàn)，開(kāi)始第二次創(chuàng)業(yè)——牛犇網(wǎng)，后來(lái)升級(jí)為“幫幫”App。

“幫幫”是一款經(jīng)驗(yàn)分享社交App，用戶為在校大學(xué)生。不過(guò)當(dāng)時(shí)App還不像現(xiàn)在這樣流行，創(chuàng)投資金也不像如今火爆，在兩年半融資未果的情況下，團(tuán)隊(duì)在2013年年底開(kāi)始接外包開(kāi)發(fā)App以維持團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

2015年起，陳榮深團(tuán)隊(duì)做了一個(gè)名叫“商幫”的App。“商幫”主要針對(duì)各個(gè)商會(huì)、協(xié)會(huì)、俱樂(lè)部等，為它們內(nèi)部會(huì)員做資源對(duì)接，客戶也是類似商會(huì)這樣的機(jī)構(gòu)。不過(guò)，這個(gè)軟件賣的并不好，也沒(méi)有獲得投資人的青睞。就在陳榮深在為下一步如何發(fā)展時(shí)，直播進(jìn)入他的視線，他創(chuàng)辦了《大佬微直播》欄目，也為他的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了第一筆融資。

陳榮深總結(jié)，通過(guò)直播，大佬們可以更立體更直接地出現(xiàn)在受眾面前。比如，酒仙網(wǎng)董事長(zhǎng)郝鴻峰在直播時(shí)被一名網(wǎng)友問(wèn)道：“郝總，你的酒量有多大？郝鴻峰做出了一個(gè)“1”字的手勢(shì)，大家都不明白，郝鴻峰解釋：“是一直喝，從來(lái)沒(méi)醉過(guò)”，而且在直播時(shí)喝了二十多杯酒直到直播結(jié)束。

“直播這種互動(dòng)的方式深受網(wǎng)友的歡迎。”陳榮深表示，“很多網(wǎng)友之前從來(lái)接觸不到這些嘉賓，這些嘉賓往往高高在上，有距離感，即便在一些財(cái)經(jīng)或?qū)υ挋谀可峡吹剑矡o(wú)法感覺(jué)到他們的溫度和作為普通人的一面，但直播這種方式拉近了觀眾和大佬們的距離。

直播這種方式所帶來(lái)的流量讓陳榮深感到驚喜。他坦言：“郝鴻峰那次直播，我們預(yù)計(jì)有10萬(wàn)人在線已經(jīng)是頂峰了，但實(shí)際上郝鴻峰在直播中不斷號(hào)召更多人來(lái)看他直播，結(jié)果那天收看直播的觀眾達(dá)到50多萬(wàn)，他本人非常享受這種交流，侃侃聊了1個(gè)多小時(shí)，直到聊到直播的那臺(tái)手機(jī)沒(méi)電。”

另一位嘉賓豐厚資本創(chuàng)始合伙人楊守彬直播當(dāng)天，非常熱情地與觀眾交流，整場(chǎng)直播更是持續(xù)了3個(gè)小時(shí)，吸引了521萬(wàn)人前來(lái)觀看，一度讓花椒服務(wù)器癱瘓，楊守彬也成為了創(chuàng)投界第一網(wǎng)紅。

這兩場(chǎng)直播讓陳榮深堅(jiān)定把《大佬微直播》現(xiàn)階段的傳播渠道鎖定在了直播平臺(tái)。陳榮深認(rèn)為，直播是個(gè)新媒體，任何新媒體有個(gè)“紅利期”，“紅利期”相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)給早進(jìn)入者很大的流量支持，《大佬微直播》恰好抓住了這波紅利期。

內(nèi)容帶動(dòng)變化

雖然是通過(guò)直播在創(chuàng)業(yè)，但陳榮深回憶，他之前其實(shí)很少關(guān)注直播，最早接觸直播也是在兩三年前因工作關(guān)系與“YY”直播平臺(tái)合作過(guò)。那個(gè)年代的直播還是基于PC端，無(wú)法隨時(shí)隨地進(jìn)行直播分享，而且由于沒(méi)有現(xiàn)在的美顏技術(shù)，對(duì)主播的要求也很高，需要布景、燈光等。

時(shí)間到了被稱為“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)直播元年”的2016年，由于通訊技術(shù)的進(jìn)步，直播行業(yè)呈現(xiàn)火箭式發(fā)展。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2016年6月，網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)到3.25億，占網(wǎng)民總數(shù)的45.8%。2016年直播市場(chǎng)規(guī)模是150億元，到2020年預(yù)估為600億元。

直播行業(yè)的火爆引來(lái)了資本的青睞，一度在資本的狂熱催化下平均每3個(gè)小時(shí)就有一款新直播軟件上線。創(chuàng)業(yè)多年未獲得融資的陳榮深也在《大佬微直播》僅做了3場(chǎng)直播后便得到了梅花創(chuàng)投的天使投資。

“當(dāng)時(shí)我們還沒(méi)有打算融資，因?yàn)槲覀儾抛隽?場(chǎng)直播，拿什么去融資？所以我計(jì)劃書(shū)都沒(méi)寫(xiě)就去和梅花創(chuàng)投見(jiàn)面了。”陳榮深回憶，“沒(méi)想到，和梅花創(chuàng)投創(chuàng)世合伙人吳世春聊了十幾分鐘就敲定了投資。”

不過(guò)，資本大熱之下的直播行業(yè)也有一個(gè)無(wú)法繞開(kāi)的問(wèn)題——各種問(wèn)題井噴式爆發(fā)，涉黃、涉暴、偽慈善等詞匯充斥著這個(gè)行業(yè)，而這些詞匯也往往和目前移動(dòng)直播還處于秀場(chǎng)模式有著很大的關(guān)系。

直播大多從網(wǎng)絡(luò)秀場(chǎng)起步，所以一直以來(lái)直播的內(nèi)容基本都由UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）產(chǎn)生，個(gè)人直播產(chǎn)生的內(nèi)容相對(duì)來(lái)講沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)設(shè)計(jì)。不過(guò)，隨著像《大佬微直播》這樣的專業(yè)化內(nèi)容的誕生，直播平臺(tái)也將更豐富和多元。

花椒直播副總裁王星宇就曾表示，移動(dòng)直播未來(lái)絕對(duì)不是一個(gè)秀場(chǎng)，花椒直播的目標(biāo)就是打造一個(gè)綠色直播平臺(tái)，也只有隨著各行各業(yè)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，未來(lái)的直播生態(tài)才能夠平穩(wěn)建立起來(lái)。

陳榮深非常認(rèn)同王星宇的觀點(diǎn)。他認(rèn)為，直播內(nèi)容的變化需要一個(gè)過(guò)程。2005年視頻行業(yè)剛起步時(shí)，基本全都是網(wǎng)友拿DV拍攝上傳的內(nèi)容，還有盜版電視劇等，但10年過(guò)去，如今的視頻網(wǎng)站都是精良制作、擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專業(yè)內(nèi)容，豐富及多元，包括電影、電視劇、綜藝、體育、動(dòng)漫等，而原創(chuàng)變成了一個(gè)小的類別。

“同樣類比，現(xiàn)在的直播內(nèi)容看到的幾乎都是秀場(chǎng)，但未來(lái)在它慢慢發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)有更多精良制作的內(nèi)容，這種內(nèi)容的占比也會(huì)越來(lái)越大。正如周鴻祎所預(yù)測(cè)的，秀場(chǎng)內(nèi)容的比例可能會(huì)降至30%以下。”陳榮深表示。

而對(duì)于《大佬微直播》的未來(lái)，陳榮深也想的非常清晰：“內(nèi)容不是我們的專長(zhǎng)，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)很難做大，像‘邏輯思維估值13.2億元，‘奇葩說(shuō)這么牛也才估值20億元。未來(lái)我們更希望通過(guò)《大佬微直播》的影響力來(lái)打造一個(gè)企業(yè)家社群生態(tài)，通過(guò)跟培訓(xùn)、游學(xué)、投融資等專業(yè)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行變現(xiàn)和發(fā)展。”