王勝江
過去幾年,中國的創業大多數集中在吃穿住行領域,已經基本上解決了人們物質上的需求。下一步的創業方向是什么?未來的BAT(百度、阿里巴巴、騰訊三大中國互聯網公司首字母縮寫)將在哪些行業誕生?
我認為,物質需求滿足后,中國人更需要解決孤獨問題,需要追求精神、文化、審美的滿足。我們將進入一個大健康、大文化、大體育、大教育時代。
先說健康,很多中國人60歲以后養生,都以吃藥為主。有沒有可能早點預防,不用吃藥?比如通過運動、休閑、文化混合的一套解決方案來提升生活品質和健康水平,這里會出現偉大的模式。再比如,有數據顯示,老人到養老院后,死亡率提高了。這在某種程度上說明,讓老人們集中在一個院子里的養老院模式可能有問題。有專家提過一個思路,應該將老人融合在青年社區、生活社區中,讓老人生活在一個有朝氣的、自然的生活環境中,以排解孤獨和恐懼。比如,一棟樓里既有年輕人,也有老人。社區里有專人和一些模式來照顧老人。20年后,中國可能有3億多65歲以上的老年人。誰來關心他們?創業最重要的是解決身邊人的事,這是中國未來要發展的新模式、新產業,而不是硅谷、以色列生產什么,就去模仿。
再說文化,現在很多電視劇都是雷同的抗戰劇、鬧騰騰的婆媳劇,缺少對這個時代用戶需求的真正思考。最起碼,針對老年人、年輕人的電視劇和電影,就應該進行區分和細化。文化產品的內容要回歸于服務用戶。很多中國電影沒有衍生品,未來能不能出現中國的“唐老鴨”“變形金剛”?慢慢會出現,文化衍生品會帶來消費升級,促進中國經濟往上走。
中國很多農村都有被列入國家非物質文化遺產的藝術產品,但目前的產品還比較粗糙,也不太會宣傳。我認為,這些東西很有文化和藝術價值,可以更精致化,以適應現代消費市場的需求。還應該借助互聯網,通過創建渠道、產品包裝、理念傳播,把它發揚光大。也許,現在農村家里枕頭上的繡花十塊錢都不值,通過對產品和銷售渠道進行創新,把這些有中國特色的文化商品賣到歐美國家,它可能會增值一百倍。人們最后總會回歸到喜歡傳統的、有歷史感的東西。所以傳統文化領域的機會很多。
教育產業商機無限。現在中國很多孩子都是溫室里的花朵,家長把車開到學校門口,看著孩子進學校,放學再接走,這會導致孩子的畸形成長。給你拋到荒野,或者掉到一個坑里,怎么處理?孩子需要到野地里撒撒野,學會怎么生存、怎么面對復雜路況、怎么面對生活的困境。中國孩子這方面的能力是
巨大的缺失。培養孩子的體能、情商未來會成為偉大的方向。比如,兒童體能訓練。孩子不能只學奧數、英語,還需要運動。這就需要體能訓練的模式,讓孩子自然而然健康成長。
體育產業也如此。中國體育俱樂部有多少成功的?有多少體育衍生品老百姓去買?有多少賽事老百姓耳熟能詳?很少。其實這些問題很輕松就能解決。
另外,中國還需要品質創新。我們總夸德國產品好,自己為什么不能踏踏實實做一個產品做上5年?細想想,5年之內,你只做一個杯子,與迭代100個杯子,哪個成功概率更高?顯然是前者。因為直線距離最短。而很多人走的都是曲線。直線創業的人耐得住寂寞、更安靜。曲線創業者更喜歡繁華,容易被外界影響。我認為,直線創業比曲線創業更好。以前我們花很多錢搞研發,不能只是在紙上寫一個結論,科研成果如何市場化、怎么變成產品、怎么讓老百姓享用?這個過程確實需要有人去做。三五年垂直于某一個科研成果,孵化以后,會成為中國最好的產品和企業。創業家應該有沉下來的心態,當然得允許有些人喜歡曲線創業。
創業者如何才能找到商機?歸根結底,首先要對國家、社會和身邊的人有人文關懷,要換位思考,有慈悲之心。這樣,你才能看到人們真正的需求是什么,我能改變什么。如果你只是想著賺錢,就沒有辦法體會別人的心理。比如,我們身邊的建筑工人、農民工,20年前在路邊吃飯,現在還在路邊吃飯。20年前沒有地方住,現在還是如此。怎么解決這些工人的需求?給他們提供一條龍服務,包括建房子、提供生活用品,解決他們的家庭、教育等問題,這就很有痛點。
總的來說,人們的消費需求將越來越個性化,更偏愛專屬服務。未來,細分領域、垂直市場的機會非常多。BAT還是粗放經濟的代表,是互聯網剛興起時與一些傳統的東西相結合的產物。而現在,互聯網應該與細分領域結合。在此基礎上,還要進行品質創新。我相信,BAT2.0一定會從這些領域中出現。▲
(本文作者為洪泰創新空間創始人、CEO)