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美國如何向性騷擾說不

2017-02-13 18:11:19俞飛
方圓 2017年1期

俞飛

女法學家麥金農出版名著《職業婦女的性騷擾》,第一次在理論上將性騷擾定性為性別歧視,并將其分為“性交換”和“惡劣環境”兩大類

近段時間以來,民生銀行高管關某濫用職權性騷擾女下屬的新聞引發民眾強烈關注。迫于民意壓力,民生銀行解除了關某的勞動合同。“不上床就下崗”,這樣的職場性騷擾到底該怎么防、怎么治?

放眼世界,最早關注性騷擾問題的當屬美國。四十多年來,北美反性騷擾運動風起云涌,學者著書立說,推動性騷擾立法,律師積極援助受害婦女,提起一系列訴訟,歷經艱難險阻,取得不俗成就。

“性騷擾”如何橫空出世

性騷擾立法與司法,美國為什么遠遠走在其他發達國家前面?這一切,還要從主要保障公民權利的《民權法案》說起。

民權運動勃興,1964年通過的《民權法案》,第七條第703項規定:禁止雇主根據種族、宗教、膚色、國籍或性別對雇員實施歧視。為日后反性騷擾立法的形成提供了不可或缺的法源,成為美國領先其他歐洲國家的決定性因素。

1966年,美國全國婦女組織(英文縮寫NOW,含有現在就要平等之意)成立,力圖細化和擴大“就業中的性別歧視”的含義,維護職場女性的權利和尊嚴。女權主義者采取“提高意識小組”的方式,將女性組織起來,提供傾訴心聲的平臺,發宣言、開書店、創立女性救助中心。

1974年,女性主義者法雷將提高意識小組與康奈爾大學課程結合起來。次年單身母親伍德,在課堂上講述了自己的故事。長期受到康大核物理學家的騷擾,申請調職未果,只好辭職。她羞于吐露實情,申請失業保險也遭拒絕。眾多女性紛紛表示自己也有相同經歷。

在《我們的時代:一場革命的回憶錄》一書中,作者蘇珊寫道:“隨后舉行的傾談會上,大家集思廣益,用什么樣的詞來表述?有人提出‘性恐嚇,有人建議‘性強迫,有人推薦‘職場性剝削,不知是誰說出‘騷擾一詞,得到一致贊許。”從此以后,“性騷擾”不脛而走。

美國首個以性騷擾為由提起歧視訴訟的案例是1975年科恩訴博時和洛姆公司案。兩位女秘書,屢遭上司騷擾,將其與公司一并告上法庭。

“上司的性要求僅為滿足個人沖動,與雇主政策無涉,公司亦不能從其舉動中獲得任何好處。公司并未在雇傭中發生非法的性別歧視,未違反《民權法案》第七條。”法院判決:“若依據第七條對此類行為進行判決,則每次任一員工向另一員工提出曖昧或有性目的的要求,都可能引發一場聯邦法庭訴訟。而雇主避免此類指控的唯一途徑,是雇傭中性員工。”

法官認定性騷擾純屬個人行為,無涉性別歧視,這也是當時美國主流社會對性歧視的普遍認識。1978年,法雷出版《性勒索:婦女在工作中遭遇的性騷擾》一書。“對于大多數美國職場女性,性騷擾是一個普遍經歷的現象。有些人為了維護自己的尊嚴不得不辭去自己的工作。”

次年,女法學家麥金農出版名著《職業婦女的性騷擾》,第一次在理論上將性騷擾定性為性別歧視,并將其分為“性交換”和“惡劣環境”兩大類。“必須承認性騷擾是違法的,只有這樣才能使得女性獲得經濟平等和性自主權。”她力主以訴訟的方式實現女性的維權目的。“總是有人反對平等法進入私人領域,而這恰恰是性和性不平等發生的地方。”

女礦工遭受的無盡羞辱

1975年3月25日,27歲的單身母親洛伊斯來到明尼蘇達州埃弗萊斯鐵礦公司上班。

“在這里,男人是男人,女人的一半也是男人!”走進遠離法律的礦山,年輕漂亮的她身處一個由男人主宰、處處面臨性騷擾的險惡環境。每天女員工都會遭遇黃色笑話的挑逗。

“我究竟做錯了什么?”有人向洛伊斯吹口哨,有人摸她臀部。工作間被人掛上一塊粉紅色橡膠,上面寫著——洛伊斯的陰道。“你們這些臭娘們不屬于這里,早點回家,那里才是你們應該待的地方。”男同事打賭,女工究竟能忍受多久,最長的賭注為九個月。

第一次學開卡車,教練拉開褲子拉鏈,往車輪上小便。她氣壞了,他卻不知羞恥,大談特談如何為老婆換衛生巾,還吹噓自己與鹿獸交的本事。有人當面把塑料陽具塞入口里,看她的反應。礦工愛說:“最好的女人是有大量液體儲備的蕩婦。”礦工老婆哀嘆:“這里比全國落后二十年!”

“礦廠將男工人視為二等公民,這其實讓女性的地位更低了一層。”權力巨大的礦場老板經常裁員,心理壓力讓男礦工敵視一切可能威脅他們的女同事,性騷擾成了展示男子氣概的最佳方式。

女同事馬歇爾被多次騷擾,墻上寫滿“馬歇爾是條母狗,她喜歡添女人的陰部”等難聽的話。朱迪多次發現工作服上有精斑。“這已經是第三次了,我不能再忍了!”馬茜偶然聽到男礦工笑談這是一個伙計干的好事。“我想縮在一個角落里,讓他們看不到我。這樣,類似的事情就不會發生在我身上。”女工凱西抱怨,姐夫(工會領袖)嘲笑:“如果你想像男人一樣工作的話,必須學會像他們一樣撒尿。做不到,回家烤面包吧。”

男同事賈古尼茲夜晚闖入洛伊斯家中意圖性侵。她向公司投訴:“我擔心類似的事情會再次發生,他也曾這樣侵犯過奧黛麗。如果他對誰造成了傷害,礦上是有責任的。”但上司無動于衷。

頂頭上司史蒂夫死纏爛打,苦苦糾纏,洛伊斯痛斥:“你現在的行為構成了性騷擾。如果你再不停下來,我就會告你!”努力脫逃時,他還不斷拍打她的臀部。男同事笑得前仰后合,公司高管強調:是她先引誘男人。下班后,她發現四個輪胎都是扁的——有人把氣放光了。

1984年洛伊斯勇敢地站出來,與兩名女同事共同狀告對性騷擾持冷漠態度的礦業公司。女律師海倫表示:“這個案件遠比單純的歧視案復雜。”

集團訴訟的法律難題

律師斯普倫格爾接手此案,此前還沒人代理過性騷擾集團訴訟。傳統觀點認為,即使是由敵對的工作環境所引起,性騷擾也只是針對個人,無法提起集團訴訟。

根據《聯邦民事訴訟規則》,聽證會圍繞是否贊成集團訴訟進行辯論。1991年5月,聽證會開始。

斯普倫格爾引導洛伊斯作證,“工作期間,你總共看到多少例發生在你身上或其他女工身上的有性意味的身體接觸?”“81次,先生。”羅森鮑姆法官很吃驚,“81次?”他重復著,“81次。”律師再次發問:“其中多少次是由上司做出的?”“30次。”律師追問:“你曾經向管理層報告多少次你受到的身體觸摸?”“32或33次。”“工作期間,聽到多少次含有性侵犯意義的話?”“嗯,很難說得清。這些年得有幾千次。”

律師展示證據:脫衣秀廣告、色情畫……給人以強烈震撼。婦女們的證言,證實礦上存在敵對的工作環境。下一步是要證明公司明知或應當知道性騷擾,卻未采取措施阻止其發生,因此必須承擔法律責任。

社會心理學教授博格達出庭作證,她專門研究職場性別歧視和性騷擾的關系。“工作場所如果普遍將女性視為性交對象,那么男礦工也都會這樣看待并對待女礦工。”她指出,“公司容忍或寬恕色情圖片的存在,會給男礦工傳達這樣一個信息:其他形式的性騷擾也會被容忍。”

被告律師請來三位男礦工作證,稱從未意識到污言穢語、色情圖片的存在。原告律師輕而易舉將他們駁斥得啞口無言,他們看起來不是在說謊,就是很傻很天真,甚至兼而有之。

走出法庭,記者提問,斯普倫格爾說:“我認為這種頻繁出現的行為野蠻、不人道,她們被嚇壞了。”幾天后,弗吉尼亞州報紙刊出漫畫:一對夫婦驅車去森林旅游,看到道旁路標上——一個魁梧的男人左手拿球棒,右手抓裸體女子的頭發。妻子說:“哦!看,拉里,我們肯定快到埃弗萊斯礦了!”

聽證會結束四個月后,最高法院大法官提名國會聽證會,轟動全美,女教授希爾作證,供職于就業平等機會委員會期間,上司托馬斯曾對自己實施多次性騷擾。

希爾的遭遇簡直是洛伊斯的翻版,她在電視前一動不動坐了三整天,不愿錯過一秒鐘。“我完全相信她,她的眼睛說明了一切。托馬斯一點也不誠實,他的惱怒和身體語言也是我所熟悉的。”感謝希爾,全美民眾仿佛上了一堂性騷擾課。“一夜之間,人們對性騷擾的理解向前邁進了一大步,這在歷史上從未有過。”肯尼迪參議員說,“那些冒犯女性的行為,再也不能輕易逃脫!”

12月好消息傳來,集團訴訟資格通過了!女礦工有權一起尋求司法救濟。“法庭采納了侵權行為普遍存在的證據。墻上、餐廳、工具柜、辦公室,到處可見含有明顯性意味的亂寫亂畫,出其不意的親吻、捏、掐,法庭認為這些證據足以使原告的性騷擾訴訟成為一個集團訴訟。”法官寫道。

一個判例誕生了!它的意義在于第一次確認,公司應該就惡意工作環境的存在,向受影響的雇員承擔損害賠償責任。此前11月底,國會在民意壓力下,修改《民權法案》第7條,規定所有的歧視案件,都可以請求包括精神損害賠償在內的傷痛和損害賠償。

美國性騷擾領域出現巨大變革。《華爾街日報》報道,這個先例“對雇主來說,是個危險的信號”。判決讓美國公司開始認真對待性騷擾問題。

女工艱難的勝訴

既然取得了集團訴訟的原告資格,原告不再是三名弱女子,而是1983年以來全部在礦山工作過的女員工,十幾位女礦工打來電話,要求加入原告隊伍。

賠償額如何確定?此前陪審團一般判決賠償性騷擾案原告5萬美元;案件性質惡劣,則增至25萬美元。本案原告的經歷,比起以前的類似案件都要嚴厲。聯邦法律的最高賠償限額為每人30萬美元,但明尼蘇達州法卻無此限制。斯普倫格爾律師棋高一著,早就同時根據聯邦法律和州法提起訴訟,占得先機。

法庭上,被告律師花樣百出,詳細詢問原告私生活,“在有人往你的衣服上射精之前,你喜歡精液的味道嗎?”甚至大肆抨擊新原告,“18名原告此前簽署過抗議信,反對過訴訟,現在她們改變立場,無誠信可言。”斯普倫格爾反駁:“她們害怕公司報復,失去工作,并且公司也騙取了她們的信任。”

“今天你坐在這里,是否認為有什么話或行為冒犯了你,而十年前則不會?”被告律師追問咄咄逼人。新原告回答,“是的。”“那是什么促成了這一轉變?”“我認為是有了孩子。當我把孩子帶到礦山上,我感到羞愧,甚至想給他們戴上眼罩。我必須讓孩子用女衛生間,不能讓男孩看到男廁墻上寫的關于他們媽媽的臟話。”

訴訟一拖再拖,原告帕特全身癱瘓,死于1994年。兩年后,法官麥克納爾蒂判決:公司賠償18萬美元。

“上訴!”律師列舉法官犯下的18處錯誤:舉證責任錯誤,未參照專家證人在因果關系問題上的證言,嚴重低估賠償額。不久,麥克納爾蒂法官因接連在商店盜竊香煙,東窗事發。“我知道他不靠譜,但不知道如此奇怪。”原告律師感慨。

《華盛頓郵報》發文聲援女礦工。1997年上訴法院推翻原判,重組陪審團進行賠償審判,“如果正義是我們的追求,公民必須得到更好的待遇!”

一年后,雙方和解。公司向15位原告支付350萬美元。女礦工瓊向洛伊斯表示感謝:“如果不是你,我們永遠不會得到這些。”歷經14年,堅強的洛伊斯最終贏得了這場美國歷史上最艱難性騷擾訴訟的勝利。

聯邦就業機會平等委員會明尼蘇達州辦公室負責人齊默爾曼盛贊:“本案是第一個被賦予集團訴訟資格的案件,第一個獲得精神損害賠償的集團訴訟,第一個在公司承擔責任方面勝訴的案件,第一個得到上訴法院支持的案件。”

當今美國反性騷擾的法律日漸完善,公司、學校無不制定嚴格的反性騷擾政策。這種改變,很大程度與洛伊斯案創設的先例有關。向性騷擾說不最終成為美國的共識。

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