李玉成
1977年恢復高考,使我們這一代人的命運發生了轉折。我記得,從廣播中聽到恢復高考的消息到11月19日參加初試、12月17日參加復試,只有大約一個月的時間。那時,我已在黑龍江省嫩江農場管理局所屬依安農場五分場下鄉務農了三年。
而當年初中、高中學過的文化課大多與學工、學農相結合,學的知識不深且非常不系統。好在高中時攤上了認真負責的教語文的班主任王莉老師和教數學的郭日升老師,給我吃了不少小灶,基礎打得還是挺牢的。
我記得,當時通過向連隊、分場領導請求報名參加高考從不準到準,請假復習功課從不準到準的艱難爭取后,匆匆忙忙復習了一周多就趕赴到設在場部學校的考場。難忘的是,考試當天父親特地來到農場為我助陣。北方的冬天黑得早,又經常停電,每名考生都帶了一根蠟燭備用??己蠡胤謭隼^續務農,直到春節放假回家。忽一日,突然聽到門外有人喊:“老李家!拿手戳!”
一看掛號信是錄取通知書,全家那個狂喜,現在還歷歷在目。
1982年1月大學畢業,分配到哈爾濱鐵路局機車車輛配件廠工作,被直接安排到鑄造車間實習。拜優秀工人為師,與師傅一起干計件,但工時歸師傅,不然誰都怕耽誤掙錢而不收徒弟。
我一邊向師傅學習實踐操作,一邊潛移默化地把大學學到的理論知識滲透給師傅。經過與師傅多次碰撞,理論與實踐的結合,結果是與師傅一起的勞動成果質量好、廢品少、效率高。我又利用自己的廠團委宣傳委員身份,在廠長的同意和支持下,組織全廠團員青年開展了“業余廠長”活動。在做好本職工作的前提下,主動找廠長出題目,主動找企業管理中的問題作為課題,定期把我們的研究成果拿到廠長例會上去發布。
一年之后,我們這些“業余廠長”已由提出一些小建議,逐步開始研究調整產品結構、改變生產布局、加強設備改造、改革管理方式等大問題,為提高企業經濟效益做出了貢獻。為了解決產品質量低的老大難問題,我從工種責任不清、工序銜接不合理等原因入手,運用現代企業管理知識,設計出一個適合本廠實際的目標管理方案,把安全、質量、利潤、效率、人員培訓等各項指標都控制在目標管理中。
這個方案被廠長采納推行半年多來,企業獲得明顯效益,僅材料費一項就比上年同期減少十七萬元。“業余廠長”活動得到了上級黨、團組織的充分肯定,被推廣到整個工業公司的11個工廠。
1984年10月,一位新華社記者專程來廠里采訪,相關報道和評論員文章在《人民鐵道》報、《黑龍江日報》、《工人日報》和《經濟日報》上發表。一段時間內,鐵路局系統內外和省內外的團組織和團員青年紛紛來我廠學習參觀,單位出了名,我也成了“名人”。
1985年,我光榮地加入了中國共產黨,并被評為哈爾濱鐵路局先進工作者。特別是被共青團中央授予“全國新長征突擊手”稱號,這在全局和全省青年中是為數不多的。1986年我被調到上級單位工業公司黨委工作,兩年后又調到鐵路局秘書處工作,直接為鐵路局最高決策層領導服務……