陳紅燈
摘要:油氣管道項目建設過程中,項目后評價工作是投資管理當中十分重要的一個環節。通過有效的后評價,能夠對油氣管道實際運營及可研、初設進行比較,從而發現實際運營與可研、初設的偏離度以及實施過程中存在的問題,便于結合相關問題、偏差進行改進。基于此,本文對油氣管道建設項目后評價進行了綜合性分析,并提出了相關觀點,以供參考。
關鍵詞:油氣管道 建設項目 后評價
一、項目后評價概述
項目后評價是指項目投資完成之后所實施的評價,是項目投資管理的重要組成部分。它通過調查研究和全面系統回顧投資項目的決策過程、實施過程、經營成果及其影響,與項目決策時確定的目標以及技術、經濟、環境、社會等指標對比,找出差別和變化,分析原因,總結經驗,汲取教訓,得到啟示,提出對策建議,改善投資管理和決策,達到提高投資效益的目的。投資項目后評價工作,原則上應在項目投入運營后1-2年內,對已完工項目實施全面系統的評價。詳細后評價需對評價內容實施詳細、具體的分析和評價,并在系統分析的基礎上,對項目管理、生產經營、投資方向、產業調整等提出建設性意見和建議。項目后評價應遵循獨立、科學、公正、公開原則。項目詳細后評價應依照項目投資額度,委托有相應等級資質的第三方咨詢機構承擔。原則上,參加過本項目預可研咨詢、可研咨詢、初步設計、工程監理、工程咨詢、工程建設等單位均不得承擔本項目后評價工作。……