李稻葵：中國經(jīng)濟在“U”型底部 要打贏三大硬仗

清華大學經(jīng)管學院教授李稻葵出席“2016品牌年度人物峰會”并演講。李稻葵表示“三大硬仗必須要打贏”。

第一是反全球化浪潮。“特朗普上臺之后不會善罷甘休，一定會找一些重要的產(chǎn)品針對中國搞貿(mào)易保護的針對性措施，引起全社會乃至全世界的關(guān)注。但是我們要做好思想準備，不應該也絕不能退縮，這場仗可能是輿論仗、口水仗、一定要打贏”。

第二場仗，李稻葵預計，特朗普政府極有可能出臺一些財政刺激政策，比如減稅、擴大財政支出、擴大債券發(fā)行。美聯(lián)儲也會適當加快加息的步伐，使得全球金融產(chǎn)品的利率都往上走。

第三場仗是想方設(shè)法降低企業(yè)運營成本，提升民營經(jīng)濟的投資回報率。李稻葵認為，“只有把這件事情做好，才能從根子上解決資金外流的問題，否則民營經(jīng)濟始終認為國外投資好，國內(nèi)投資不靈，你再管也管不住”。

項俊波：密切關(guān)注部分公司集中舉牌、違規(guī)資金運用等問題

防范風險是保險監(jiān)管的生命線。”項俊波強調(diào)，保險監(jiān)管要把風險防范貫穿到保險監(jiān)管工作的全過程。項俊波表示，要密切關(guān)注部分公司集中舉牌、違規(guī)資金運用和虛假出資、一些公司盲目跨市場垮領(lǐng)域跨境投資并購、萬能險粗放發(fā)展、資產(chǎn)負債不匹配、部分機構(gòu)公司治理明顯失效等問題，采取有力措施防范風險累積。此外，要進一步完善以償二代為核心的風險防范制度，強化資本約束，加強公司治理監(jiān)管，對股權(quán)和股東出資強化穿透式監(jiān)管，建立產(chǎn)融隔離機制，防止風險交叉?zhèn)鬟f。

項俊波強調(diào)，要進一步完善以償二代為核心的風險防范制度，強化資本約束，筑牢防范風險的防線。加強公司治理監(jiān)管，對股權(quán)和股東出資強化穿透式監(jiān)管，建立產(chǎn)融隔離機制，防止風險交叉?zhèn)鬟f。近年來，保監(jiān)會對于保險資金運用頻出舉措，從嚴從重監(jiān)管，全面落實“保險業(yè)姓保，保監(jiān)會姓監(jiān)”要求。此前，項俊波曾在專題會議上表示，保險產(chǎn)品要保持保障性，要做金融安全的維護者，不做金融風險的制造者。

馬化騰：小程序可以讓企業(yè)直接跑業(yè)務

過去5年來，騰訊從封閉的環(huán)境變成一個開放的環(huán)境，變成一個真正互聯(lián)的生態(tài)。當中做了很大的調(diào)整，包括內(nèi)部的一些原有的業(yè)務做得不好的砍掉、賣掉、送出去，只保留最核心的通信和數(shù)字內(nèi)容，包括現(xiàn)在提倡的——“互聯(lián)網(wǎng)+”，所謂的“+”就是跟其他企業(yè)的充分合作。“具體來說，目前我們是通過微信、QQ。比如說微信的智慧解決方案，通過微信的公眾帳號、二維碼掃碼和其他很多的創(chuàng)新點，包括春節(jié)前會推出的‘小程序。從全球來看，可能Facebook還在按照我們的思路學。在新的移動應用環(huán)境下，我們要打造這樣的底層，能夠讓所有生態(tài)中所有的合作伙伴、所有的傳統(tǒng)企業(yè)、所有的政府部門基于這樣非常良好的‘互聯(lián)網(wǎng)+基礎(chǔ)設(shè)施，提升它的效率。”

國美CEO杜鵑揭露新零售路徑 重整國美帝國版圖

國美控股集團CEO杜鵑宣布，國美的新零售戰(zhàn)略：以“6+1”為價值創(chuàng)造觸點、以供應鏈為核心競爭力的集互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、務聯(lián)網(wǎng)于一體的新零售生態(tài)體。杜鵑表示：“今天我們所說的6個為王和線上線下的融合，是在一個新的市場環(huán)境下對一個商業(yè)企業(yè)的重新的定義或者是規(guī)劃。”對于未來生態(tài)圈國美最核心的競爭力，杜鵑表示：“在中國國美有1800多家門店，線上線下融合有一定基礎(chǔ)，國美將加速在互聯(lián)網(wǎng)和智能產(chǎn)業(yè)布局。”