一體化管控在變電設(shè)備運維、檢修中的應(yīng)用分析

王玉紅　王剛

摘 要：要想保證電網(wǎng)系統(tǒng)的安全運作，就需要做好變電設(shè)備的運維和檢修。這也是企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)。但是目前在變電設(shè)備運維、檢修的一體化管控中出現(xiàn)了各種不必要的問題有待進一步完善，比如工作人員缺少，人員的工作效率不高，以及變電企業(yè)對于系統(tǒng)故障排除總是延后等問題。這些問題嚴重影響到供電企業(yè)對于居民的服務(wù)質(zhì)量，使得人們在平常的生活用電中出現(xiàn)供電不穩(wěn)定的現(xiàn)象。為避免這一問題，對于變電企業(yè)設(shè)備的運維、檢修一體化管控尤為必要。

關(guān)鍵詞：變電設(shè)備運檢；運維；檢修；一體化管控

變電站設(shè)備檢查的集成實施主要是有機生產(chǎn)組織模式的運行維護和專業(yè)維護的集成，可以有效地整合變電站設(shè)備，檢查，運行和維護工作。為了提高工作效率，有限的資源的充分利用，保證人們?nèi)粘Ｉ钣秒姺€(wěn)定安全的同時供電企業(yè)還可以使用最小成本，就需要企業(yè)的變電設(shè)備運維、檢修中發(fā)揮一體化管控，實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益管理目的。

1 變電設(shè)備運檢一體化重要性

通常，變電設(shè)備的檢修工作是通過運行部門在閑暇時間進行的，這就必然會造成變電設(shè)備的運維、檢修工作不夠系統(tǒng)，同時檢修的周期比較長，而且每一次檢修都是敷衍了事，所在不能真正發(fā)揮檢修的目的。同時供電企業(yè)為了不影響其它工作的正常進行，一般選擇休息的時候?qū)ψ冸姼吡M行檢修，而且還不是定期的進行，所以對于檢修工作的機動性也不高。在這樣的前提下引進變電設(shè)備運維和檢修一體化管控，一體化管控的最大的好處就是對變電設(shè)備的檢修工作實行了專人專項負責，這樣從時間上來說，就保證了充分的安排，而且對于檢修工作也可以做到認真負責，相對來說，省去了任務(wù)下達到執(zhí)行的中間環(huán)節(jié)的時間，對于檢修的效率一定程度的提高。可以做到隨時發(fā)現(xiàn)故障隨時維修，這就保證了變電設(shè)備的安全可靠，從而為人們生活用電提供方便。因此變電設(shè)備運維、檢修中的一體化管控的重要性主要表現(xiàn)在以下四個方面：

（1）人力資源可以達到充分利用，一體化管控的主要表現(xiàn)是專人專用，專人專項負責，對企業(yè)的所有工作人員進行系統(tǒng)組合，電力運行與電力維修的相關(guān)工作人員可以相互配合，由于有了明確分工，所以相比以往在工作效率上通過一體化管控達到了有效的提高。

（2）一體化管控是一個多元化的結(jié)構(gòu)，各種職能之間相互滲透和補充，對于人才的全面性要求比較高，所以一體化可以對企業(yè)人才全面性的發(fā)展有一定的促進作用[1]。這對也一定程度上提升了企業(yè)的競爭優(yōu)勢，所以對于企業(yè)應(yīng)對未來經(jīng)濟發(fā)展的挑戰(zhàn)具有重要作用。

（3）有對于維修和運行的工作人員來說，一體化管控的結(jié)構(gòu)要求他們之間相互配合，這就要求相關(guān)工作人員對運行的維修的過程和方案要相當熟悉，運行人員要學會維修的方法，同時維修人員也要會設(shè)備運行。對于員工來說有利于提升專業(yè)能力，而對于企業(yè)來說，又節(jié)省了人力成本。所以其重要性顯而易見。

（4）一體化的管控節(jié)省了不省以往不必要的環(huán)節(jié)，對于企業(yè)工作的效率和經(jīng)濟效益的提升都有明顯的作用。所以也可以為企業(yè)節(jié)省一部分運作成本。

2 變電設(shè)備在實現(xiàn)運檢一體化中可能遇到的問題

（1）就工作性質(zhì)來說，運維和檢修的工作性質(zhì)有所不同，盡管都是在同一企業(yè)的兩個部門，針對的同一設(shè)備，但在掛靠運維工作的人員是需要多方面的綜合知識，而對于檢修來說，更多的是要求的是專業(yè)知識。特別是現(xiàn)要隨著科學技術(shù)的發(fā)展，各種電力設(shè)備日漸精細化。這就要注檢修人員不斷的加強專業(yè)知識的學習能力。這樣體現(xiàn)出的問題是對工作人員的學習能力提出了要求，在用人選人上的審核難度加大，而且后期工作過程中的學習能力還有必要不時的關(guān)注的提升[2]。

（2）在施工過程要的安全保障易被忽略。在一般情況下，變電設(shè)備在進行檢修的過程中要求合理安排帶電設(shè)備安放工作，對于突發(fā)事故有相應(yīng)的備用措施，同時對于現(xiàn)場的安全工作還應(yīng)有明確的說明和傳達，確保現(xiàn)場工作人員能夠安全施工。在實行一體化管控之后，檢修工作的過程是首先檢修人員在檢修設(shè)備時發(fā)現(xiàn)問題，需要對設(shè)備進行調(diào)整時，需要先申報運行人員，在運行人員同意調(diào)整后才可對設(shè)備進行檢修，檢修完成后再報之運行人員進行合格檢查，合格后完成整個過程。這樣做看起來有些繁瑣，但是在整個過程中足可以保證電力設(shè)備安全可靠。畢竟第一步的清晰明確。

（3）工作人員可能因工作強度大而產(chǎn)行安全風險。在一體化管控之前的管理方法，運行和維護人員在單一工作環(huán)境中承擔操作和維護工作的職責和任務(wù)，這就給工作人員加大的工作強度，工作人員如果不承受這一重任就會出現(xiàn)安全風險。而只有通過一體化管控機制，出臺一定的激勵方式，這樣才會增加工作有員的工作積極性。

3 有效實行運檢一體化的方法

（1）完善安全和協(xié)調(diào)的工作。首先，應(yīng)該以安全為工作的原則為基礎(chǔ)，建立規(guī)范的安全管理模式。操作維護現(xiàn)場管理的一體化，需要體現(xiàn)技術(shù)監(jiān)控和操作維護技術(shù)的要求，通過對運維人員和檢修人員的工作過程和日程安排都做明確的規(guī)定。二是要做好相關(guān)工作的協(xié)調(diào)，使之進一步規(guī)范化，同時要加強運行水平的運行，維護協(xié)調(diào)的規(guī)范，確保執(zhí)行一體化工作在安全條件下保護變電站安全穩(wěn)定運行設(shè)備。另外，實踐中還需要相應(yīng)的培訓，努力培養(yǎng)綜合性人才，不斷提升員工水平的技能，最終實現(xiàn)運維和檢修的有機結(jié)合。

（2）一體化的管控需要定時對工作人員相應(yīng)的培訓，使得每一個員工都掌握本專業(yè)的技能外還應(yīng)有相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的工作素養(yǎng)，爭取是把員工培養(yǎng)成一個綜合性的人才。有關(guān)培訓的細節(jié)也要精細化到每一個環(huán)節(jié)，比如時間的安排、人員的知識結(jié)構(gòu)把握等方面，對于培訓老師的安排要嚴格把關(guān)，確保每一位老師都不但可以教，還可以身體力行。在學習的內(nèi)容進行到一定進度還應(yīng)該準備相應(yīng)部分的考核，考核合格再進行下一部分的學習，不合格則繼續(xù)學習上一部分。直到合格為止。此外，還應(yīng)該設(shè)立培訓的激勵機制，對于培訓人員的學習績效進行評比，對于掌握技術(shù)能力強的人員進行獎勵，以此來激發(fā)其學習的積極性，有助于變電設(shè)備運檢一體化的有效開展。

（3）管理控制的精細化。為了保證一體化管控的順利開展，需要把現(xiàn)有的工作方式和一體化運維、檢修有機的結(jié)合起來，對于工作人員的素養(yǎng)的管控落實到位的同時提高其工作效能，同時加強安全質(zhì)量的控制。為了保證檢修工作的順利執(zhí)行，需要把檢修任務(wù)進行分段移交。同時在移交時做好安全問題的傳達，規(guī)范第一個工作程序的工作細節(jié)；另外規(guī)劃部分的檢修人員到運維站，同時還要明確檢修班組對于運維站的相應(yīng)的指導職責，使一體化兩個班組的工作能夠更快融合。

4 結(jié)束語

變電設(shè)備運維、檢修一體化管控的合理執(zhí)行，不管是工作效率還是工作質(zhì)量都有明顯的改觀。在執(zhí)行運維、檢修一體化管控的時候，就工作人員來說，不管是技術(shù)要求還是專業(yè)素養(yǎng)都表現(xiàn)出一定的進步。因此在實施運維、檢修一體化管控的過程中有必要建立激勵機制，來調(diào)動工作人員的積極性，轉(zhuǎn)變工作人員的工作觀念，加上針對工作人員必不可少的崗位的培訓工作，從而從整體能力上提升員工的職業(yè)素質(zhì)，以此來保障運維、檢修一體化管控工作的有效實施，只有這樣電力行業(yè)才能健康快速的發(fā)展。

參考文獻

[1]李磊.分析變電設(shè)備運檢（運維、檢修）一體化[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)月刊，2013，32（7）：118-119.

[2]朱思杰.分析變電設(shè)備運檢的運維及檢修一體化管控[J].電氣時代，2015（10）：60-63.