校友商幫：同學就是生產力？

同學關系已經轉變成除了家庭、朋友關系以外最重要的關系，甚至產生了“同學會經濟”的說法

當熊新翔的手與電子科技大學校長的手緊緊握在一起，并被定格在鏡頭中時，中國高校接受單筆捐贈的新紀錄隨之誕生了，10.3億元。2016年，博恩集團董事長熊新翔48歲，9月母校60周年校慶之際，他捐資10.3億元設立“博恩教育發展基金”。

武漢大學也是企業家捐贈的受益者。1995年至2004年，武漢大學獲得的捐贈總額僅970余萬元，2005年至2016年間更高達11.3億元。

隨著校長和捐贈人的一次次握手，中國大學吸引社會捐贈的紀錄隨時有可能刷新。在這些紀錄背后，則是企業家校友們的“抱團”發展，而這正在影響著中國經濟產業格局。

比一億只少一元

到目前為止，泰康人壽保險股份有限公司董事長、武漢大學1979級校友陳東升已累計給母校武漢大學捐款1.5億元，建設武大萬林藝術博物館。他被認為是該校最大的捐款者和“勸捐者”。

小米創始人雷軍今年給武大捐了99999999元，比一億只少一元，他公開解釋，是比陳東升師兄少一點，并希望更多的校友參與，不是為了攀比。

除了帶動更多的校友捐款，2013年11月，陳東升聯合武大一批杰出校友企業家，組建武漢大學校友企業家聯誼會（以下簡稱“武大校友聯誼會”），至此樹起“武大校友商幫”大旗。“企業家跑馬圈地的時代已經過去了，現在面臨一個創新發展的時代。繼中國區域商幫時代之后，校友商幫正在中國崛起。”陳東升說。

2016年11月5日，“武大校友商幫”再次擴大自己的“版圖”。500多位武漢大學校友聚首，目的是參加武大校友企業家聯誼會泛珠三角分會成立大會。元明資本、百奧財富、宇業集團、當代科技、索芙特、藍月亮、利泰集團等參與此次活動。武大校友聯誼會泛珠三角分會成立后，不久還將在北方成立京津冀分會。“成立后，武大校友商幫就完成了在中國經濟發達地區的商戰布局。”陳東升說。

即將年滿60歲的陳東升，曾是《財富》雜志2012年評出的中國最具影響力的商界領袖之一。作為龐大商業艦隊的指揮官，陳東升的資本觸角伸至金融保險、物流、地產等多個領域。

而掀開陳東升商業艦隊的面紗，不難發現其武大校友在各產業板塊中扮演著重要角色。

在陳東升旗下公司的高管名單中，寇勤、杜越新等人的名字反復出現。

公開資料顯示，寇勤1978年考入武漢大學中文系，畢業后在文化部下屬機構工作。在陳東升的“泰康系”商業板塊中，寇勤擔任泰康人壽保險股份有限公司董事。此外，寇勤還是嘉德文庫創辦人、嘉德投資控股有限公司（以下簡稱“嘉德投資”）董事總裁兼CEO和嘉德藝術中心總經理。

另外，杜越新擔任嘉德投資和嘉德拍賣的法定代表人和董事長，同時在這兩家公司持股。公開資料顯示，杜越新系陳東升的武大校友，他還在同為武大校友、校董艾路明的人福醫藥公司擔任監事長。

陳東升在瞬息萬變的商場打拼20余載，其商業版圖中早就織就一張“武大系”校友組成的關系網。

校友會的歸屬感

在眾多高校中，清華大學名列創業榜首，培養的互聯網創業者最多。搜狐張朝陽、搜狗王小川、美團王興、愛奇藝CEO龔宇等，已成為互聯網公司的第一梯隊的大佬級人物。在這些大佬身后，清華創業幫的“小弟”們正在崛起。

高大上的3D打印公司和接地氣的煎餅連鎖店，看似風馬牛不相及的兩個項目，卻因為同是清華學子意外地走到了一起。

施侃樂和吳一黎都是清華大學軟件學院2003級的學生。吳一黎畢業后去了甲骨文公司，三年后辭職創業做了一個問答網站和一個團購網站，2010年正好趕上團購網站的“燒錢大戰”，吳一黎也沒有逃脫資金鏈斷裂的厄運。

第一次創業失敗后，吳一黎又去IBM負責大中華區電子商務業務軟件銷售，年薪超過百萬。又一個三年后，吳一黎再次選擇辭職創業，在北京開了一家“食好運”煎餅店，如今已有四家分店，每天人氣爆棚。

施侃樂本科畢業后則選擇了繼續深造，讀到博士之后，去法國從事3D打印研發工作。“在一次同學聚會上，我們倆突然蹦出合作做一個3D煎餅打印機的想法，沒想到一拍即合，還真給做出來了。”施侃樂說。

像施侃樂和吳一黎這樣的清華創業者幾乎多到數不過來。在創業圈里，清華幫還有一個優勢——創業者但凡提到自己是清華校友，總會格外受到投資人特別是清華系投資人的青睞。這些手握重金的學長學姐們，為后來走上創業路的清華校友提供了天然的資本優勢。

創立一家公司，從創業者到投資人，再到工程師，清華校友都能解決。這種合作一直貫穿于清華校友之間。清華企業家協會（TEEC）是中國目前最有組織的校友會，TEEC更像一個接頭暗號，一個秘密組織，一種認同感和歸屬感。

并非簡單的“氣質”問題

清華創業者低調務實，更容易成為細分市場的領導者；北大人張揚不羈，更愿意做有影響力的事情，更多“跨界者”。

3G門戶的張向東來自北大，創業團隊鄧裕強、張向東、常映明三個人是大學同班同學，典型的“北大幫”公司。

“北大創業者更喜歡顛覆性的創業項目，更愿意做有影響力的事情。”張向東總結。反之，“清華幫”更低調，每個細分行業的前幾名都有“清華幫”。

清華創業和北大創業，最明顯的區別就是創業領域的選擇。北大畢業生、好投網總裁戶才和評價：“清華創業的出發點更集中于技術，而北大更集中于市場機會，先考慮我們有什么樣的資源，再考慮如何把握這些資源。”典型的北大創業者俞敏洪就是牢牢抓住了考試這個市場。

事實上，目前正在蓬勃發展的“校園商幫”，并非簡單的有關學校氣質的問題。

廣東省湖北商會會長江黎明認為，地域商會有地緣和本土優勢，而校友會將更能發揮文化與創新優勢，因為校友企業家有著強烈文化認同和共同的價值取向、情感紐帶。

即便離開多年后，這種紐帶仍不會斷。“同學就是生產力”，同學關系已經轉變成除了家庭、朋友關系以外最重要的關系，甚至產生了“同學會經濟”的說法。

2016年5月，武漢大學“珞珈創新天使基金”正式成立。“僅僅用了一小時，即募集資金1億元人民幣”，負責該基金運營與管理的陶闖透露。陶闖亦畢業于武漢大學，他創辦了GeoTango網絡地圖公司，后被微軟收購，其領銜創辦的PPTV，獲孫正義2.5億美元投資。

目前，該基金首期已籌資1.5億元，全部用于支持大學師生創新、創業。目標是“尋找下一個陳東升、雷軍”。