加強園林綠化工程造價全過程控制

袁超

摘要：隨著城市的發(fā)展，工程建設項目的數(shù)量也在不斷增加，相應的配套景觀綠化建設項目也在不斷增加。隨著人們生活水平的提高，對生態(tài)環(huán)境建設的要求越來越高。如何利用最好的資金來達到最佳效果，如何控制整個綠化過程的成本尤為重要。關鍵詞：園林綠化；工程造價；控制

中圖分類號：TU986.3文獻標識碼：A文章編號：2095-3178（2018）19-0387-01

前言：目前，隨著人們環(huán)保意識的不斷提高和環(huán)境要求的不斷提高，景觀綠化逐漸成為市場的熱門產業(yè)，競爭日趨激烈。但是，如果公司想要立于不敗之地在激烈的競爭中，必須為用戶提供高質量，合理的成本和施工周期的新產品。因此，良好的施工管理對提高綠化工程公司的管理水平起著極其重要的作用。

園林工程施工項目及其特點

綠化工程建設項目屬于工程項目的分類。綠化工程建設項目是

指園林建設企業(yè)園林產品的建設過程或結果。建筑工程是園林建設企業(yè)的生產目標。因此，可能是園林建設項目，單一項目或單位項目的建設。綠化工程建設項目具有以下特點：建設項目，即個別項目或單位項目建設任務；它以園林建設企業(yè)為主體，項目合同由任務范圍界定，產品多樣化，固定化，規(guī)模大，生產周期長。園林工程施工管理終身。需要長期維護和一定的時間才能達到設計效果。園林工程的施工管理是在項目建設項目中進行的。在項目經理負責制的條件下，實現(xiàn)了項目目標，形成了景觀施工管理的項目要素。為適應施工組織體系和管理體系，園林工程建設得到保障。在整個項目過程中對系統(tǒng)進行控制和管理。

2綠化工程造價主要組成內容

2.1栽植前的場地清理費用

它是指土方開挖，運輸，回填和平整成本。在這些項目的計算

中，首先應對場地進行調查，測量場地的土壤或垃圾，并確定項目數(shù)量。其次，可以根據(jù)土壤條件和土壤的運輸距離確定綜合單價。為了建立更復雜的環(huán)節(jié)，需要特別注意。在綠化工程中，地形主要由自然地形模擬。形狀不規(guī)則，微觀形狀較復雜，土體積計算較復雜。

2.2栽植費用

綠化苗種有很多種，通常分為樹木，灌木，竹子，花卉和陸生

植物。總結苗木栽培是綠化工程的重要組成部分，其價格對施工成本影響很大。幼苗是一種活植物。相同的幼苗大小和樹種有一定的差異。不同的種植時間會影響幼苗的價格。因此，通過各種渠道，有必要充分了解各種苗木市場價格的生產和銷售，了解哪個領域是主要品種。此外，不同苗木的價格應根據(jù)設計要求，林冠直徑和樹型確定。

2.3養(yǎng)護費用

維護管理項目主要包括灌溉，施肥，修剪，除草，病蟲害防治。

維護成本分為兩部分：維護和維護。合理的灌溉在維護工作中非常重要。無論是當?shù)夭杉€是運輸灌溉，都會影響水價。播種苗應決定合理的人為保護棚等措施。

3項目決策階段的造價控制

3.1應用多目標評價體系

景觀項目旨在通過改善環(huán)境，創(chuàng)造美麗的景觀，以城市為載體，

最大限度地提高經濟，生態(tài)，社會和經濟效益。總結由于社會系統(tǒng)的復雜性，綠化工程項目的目標往往是相互限制的。因此，多用途評估系統(tǒng)越來越多地用于綠化工程項目的決策過程。有必要考慮建設項目的生態(tài)，社會和經濟目標。同時，還要考慮當?shù)氐纳鐣幕尘埃瑳Q策者的個人素質和偏好，以及外部的最大化。經濟。評價體系的準確性和項目建設的綜合效益直接取決于合理的決策指標和多樣化目標的確定。

3.2編制投資估算

園林工程建設主要基于技術行為。投資估算是建設初期的重要

環(huán)節(jié)之一，是建設工程技術和經濟效益研究分析的重要依據(jù)。在可行性研究的基礎上，將投資額度作為設計任務進行估算。控制設計預算，作為融資和銀行貸款的基礎。因此，按照實事求是的原則，投資估算必須是項目設計的真實反映，直接反映建筑領域的經濟狀況。該設計不僅技術上可行，而且經濟合理。成本控制應貫穿整個設計過程。本文根據(jù)工程造價管理原理，對投資估算中各種動態(tài)因素的變化進行合理預測，并嘗試避免遺漏。這是準備投資估算的關鍵，也是下一階段工作的重要依據(jù)。

4設計階段的造價控制

4.1實行設計招標

園林景觀的研究內容是一個跨學科的主題，它是景觀的重要組成部分，跨越社會科學和自然科學的生態(tài)學，美學，文化和人性。設計招標審稿人必須具有現(xiàn)代景觀認知，并對每個項目進行科學和系統(tǒng)的評估。

4.2采用限額設計的方法

換句話說，設計在批準的范圍內。當然，這種設計不是盲目考

慮節(jié)約投資，而是盲目壓縮投資。必須尊重科學，尊重現(xiàn)實，實事求是，并在此前提下確保科學合理的設計，制定最佳方案，正確處理工程建設中技術與經濟的統(tǒng)一。

4.3建立合理的設計取費標準

目前，投資百分比的方法被廣泛采用，即將項目投資估算乘以

一定百分比。從而降低設計成本，防止高設計方盲目提高設計標準并造成不必要的浪費。

4.4加強設計市場的資質管理

景觀設計市場沒有許可證設計，依賴于設計趨勢。這不僅擾亂

了設計市場的有序競爭，而且還通過大量的低級設計工作涌入市場，導致更多的設計變更和更高的維護未來的成本。低水平的競爭不利于提高設計師的業(yè)務水平。新技術，新材料和新工藝難以推廣，導致整個行業(yè)的成本增加。加強資格管理也是一個控制成本的有效方法。

5施工階段的造價控制

5.1簽訂工程承包合同

認真地簽訂項目合同，綠化工程合同是施工單位和施工單位實

施綠化工程的法律依據(jù)。有必要提高合同的法律意識，掌握組織的合同條款，并詳細說明合同的修辭，以避免工程成本糾紛和索賠。

5.2用經濟觀點審查施工組織設計

施工組織的設計與項目成本直接相關。重點關注勞務分配和項

目進度的實施，主要苗木是否充足，耕地面積是否充足，是否種植苗木以及是否必須在季節(jié)種植。因此，建設部門應認真考慮施工組織的設計，忽視對工程造價的影響。

5.3加強工程監(jiān)理工作

施工單位可以通過招標確定技術水平高，責任心強的監(jiān)理團隊。

不僅需要了解設計和施工技術，還需要了解工程經濟學和經濟前景。同時，施工單位應配合監(jiān)督并做好苗木檢驗和隱蔽工程的檢驗。控制材料的替代和設計變更。

6竣工結算階段的造價控制

完成結算階段后，您需要關注數(shù)量計算和配額申請。承包商工

作人員必須根據(jù)合同，最新規(guī)范和最新行業(yè)標準準確計算每個項目，現(xiàn)場檢查的數(shù)量，檢查，補充協(xié)議，設計變更和藍圖。簽證表格，聯(lián)系表格，填寫完整準確的數(shù)據(jù)。通過應用最新的行業(yè)標準軟件和最新的成本結算成本，保證了評估基礎并計算了足夠的規(guī)格。業(yè)主審核員親自到施工現(xiàn)場加強對整個項目的了解，擴大審核工作范圍，檢查每筆付款是否科學，合理，適用。雙方應完成項目驗收和結算。及時，努力盡快落實項目資金，確保項目設施盡快投入使用。

7養(yǎng)護階段的成本控制

維護階段是項目的基本階段，遵循控制階段，完成項目的關鍵

和成本控制的關鍵。是否破壞原始預算，園林項目的維護目標不同于建設項目。生命中植物的存活率直接影響項目的成本。維護是成本管理的重要手段。

結束語：綠化工程造價控制是一項高度復雜，專業(yè)的系統(tǒng)工作，通過投資項目的全過程，通過科學有效的指導和各工程機構的聯(lián)合管理，滲透到綠化工程的各個方面。持續(xù)改進造價全過程控制，以實現(xiàn)工程的投資利潤最大化。

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