吉立巧 郭新光 李志東
摘要:汽車供應鏈物流業是國際物流同行所公認的最復雜、最專業的領地。汽車供應鏈物流在市場和產業的坐標下,它的發 展得到了汽車業巨頭前所未有的重視,作為汽車行業維系成本的決定因素之一,物流管理水平的高低對于汽車業提高競爭能 力的作用不容忽視。深入探討中國汽車物流的特點,為中國汽車產業鏈上的各個企業以及從事汽車物流相關業務的物流企業 提供先進的、適合中國國情的供應鏈管理經驗,將有助于推動中國汽車行業的物流需求向社會化、專業化方向發展。
關鍵詞:物聯網;汽車供應鏈;供應鏈物流
Design and implementation analysis of modern intelligent logistics system in automobile industry
Ji Liqiao Guo Xinguang Li Zhidong
Great Wall Motor Company, Automotive Engineering Technical Center of HeBei, baoding 071000
Abstract: automotive supply chain logistics industry is the most complex and professional territory recognized by international logistics peers. Under the coordinates of market and industry, the development of automobile supply chain logistics has received unprecedented attention from automobile giants. As one of the decisive factors for maintaining cost in automobile industry, the role of logistics management level in improving competitiveness of automobile industry cannot be ignored. An in-depth discussion on the characteristics of China's automobile logistics will provide various enterprises in China's automobile industrial chain and logistics enterprises engaged in automobile logistics with advanced supply chain management experience suitable for China's national conditions, which will help push the logistics demand of China's automobile industry towards socialization and specialization.
Key words: Internet of things; Automobile supply chain; Supply chain logistics
1 基于物聯網的汽車制造企業采購物流
汽車制造企業采購物流分析,汽車制造企業的采購物流從系統
的角度來看屬于輸入一轉換一產出中的輸入環節,是保證良好產出 的基礎。一臺整車由上萬個零件組成,除自制零部件外,外購零部 件來自全國各地,甚至是國外的配套供應廠商。因此,采購物流涉 及范圍廣,難度大,成本也高。
2 基于物聯網技術的采購物流
應用物聯網技術,可以分類識別不同原料的生產廠家和生產日
期,合理安排采購批次和采購量;同吋也可以監控原材料采購的質 量,保證采購過程的合理和采購效率。通過對大量復雜原料和配件 的唯一標識的登記,便于后期管理和問題識別,保證了產品的生產 質量和售后服務的即時跟進。利用物聯網還可以對供應商的信息進 行有效管理,根據供應商在供應環節的表現,對供應商進行分類管 理,針對不同等級的供應商采取不同的采購策略,從而提高企業的 采購水平,培養供應商的忠誠度。
物聯網技術有利于主機廠向原材料供應商及時提供需求信息。 傳統供應鏈條件下,制造商需求信息的收集、傳遞成本很高,供應 商很難準確把握制造商需求,為了滿足制造商即時供貨需求,常造 成超額生產或過量庫存,尤其是在按訂單生產和零庫存的模式下, 供應商供貨壓力更大,牛鞭效應尤為明顯。應用物聯網技術后,給 每個物品貼一個唯一識別的電子標簽,讀寫器能及時、便捷的采集 制造商產品銷售信息,從而及時反映制造商的市場需求,將此市場 需求信息及時傳遞給供應商,供應商就有條件做到對制造商供貨需 求的真實反映、透徹了解和科學預測,從而促進協作預測、協同計 劃、預測與補貨計劃及準時制生產,使供應商與制造商間的聯系更 為緊密,在供應商管理庫存或聯合管理庫存的實施中也能取得很好 的實施效果。
3 完善汽車行業物流管理建議
3.1 增強教育、培養人才
首先,應該增強當代汽車企業對汽車物流管理的認識。所謂汽 車物流管理,就是通過促進企業專業性分工,減少和降低不必要的 交易成本來的途徑來提高汽車行業的經濟效益。只有注重和發展汽 車物流管理,才能在激勵的汽車行業取得一定的優勢。其次,注重 人才的培養。這所謂“從娃娃抓起”。國家隊汽車物流管理專業進 行擴招,把汽車物流管理專業作為重點專業。學校結合中國汽車行 業的發展現狀傳授汽車物流的知識。
3.2 國家進行宏觀調控
國家應該對汽車物流管理進行宏觀調控。由于現在的汽車公司
缺少必要的聯系,所造成的盲目投資擴建的現象較為嚴重,國家政 府應該出面進行調節和管理。要積極鼓勵汽車企業之間的溝通和交 流,為實現汽車行業的共同發展做貢獻。對為汽車物流所建設的鐵 路申請進行審查,如果已經存在該路段的鐵路就不應予以批準,避 免浪費資金和重復修建的現象出現。國家也要注意加快完善汽車物 流的基礎設施建設,盡量避免出現資源浪費和利用率不足的現象再 次出現。要對外國的優秀汽車物流管理進行總結和分析,去其糟粕, 取其精華。
結語: 汽車行業可以說是一個蓬勃發展的行業,在入世后的激烈競爭中要注重物流管理獲得更大的利潤。要注重對汽車行業物流管理的 監管和完善,中國的汽車物流管理應朝著系統化、成本最小化、現 代化、服務社會化、專業化、標準化、網絡化、全球化等方面發展。 只有這樣,才能實現中國汽車行業能在激勵的競爭之中存活并發 展。
參考文獻:
[1]董鵬,宋守文.中國汽車行業物流分析[J].現代零部件,
2017,10:72-74.
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