廣東省五人足協力爭與國際接軌

許現偉

毋容置疑，中國足協的改革，一直牽動著億萬國人的心，這固然與第一運動的地位相符，也寄托著國人對中國行政體制改革的期望。那些曾是政府責任的事業，究竟能不能交給民間組織或協會？

值得關注的是，國家體育總局相關人士近日透露，中國足協將在年底前完成改組，一個去行政化、去官銜化的新足協即將正式亮相。而在廣東，一家沒有官方背景，沒有體育局“主管主辦”名頭的足球協會，已低調運行多年。精彩的改革故事身后，是民間力量的愿景：以自治改變人治，以行規取代潛規。

全民健身與競技體育相結合，打響中國省級聯賽第一槍

11月10日，廣東省五人足球協會（以下簡稱五人足協）創始人兼會長劉孝五在接受采訪時表示，廣東省五人足球超級聯賽因為要樹立一個標桿，完全和國際接軌，將來成為國際區域聯賽，這樣就涉及復制到全國的難度！

比如，比賽一定要求在室內，室內球場租金在某些省市就十分昂貴！而且因為要和國際接軌、裁判數量必須要4人，設備還需要增加計時鐘，還要有專人操作（必須是裁判）組織比賽的成本提升了。

劉孝五指出，當五人足球運動和競技要向全國推廣時，我們選擇了門檻最低的粵甲聯賽，由于廣東省已經形成16隊甲級球隊參賽，于是廣東省就分成AB兩個賽區，首屆中國五人足球分省聯賽就出現了15省16個賽區的盛況，一個賽季下來，15省、75座城市、128支球隊、2477名球員、打進4525球，有1150人成為射手。

全國29省市自治區五人足球聯賽統一賽制、同時開賽、共同宣傳、聯合招商、將各個省的五人制足球賽事影響力提升、成本下降。其實這個分省聯賽實操起來很簡單，2-3人利用業余時間操作就可以撬動一個省級聯賽，同時在中國打響省級聯賽“第一槍”，成為全國聯賽的一份子。這樣的線下體育產品，在中國還是首例，在世界上也是絕無僅有和無與倫比！3年后超過中甲！6年后齊名中超！為什么？

劉孝五表示，具有采用了互聯網思維進行操盤，五人足球聯賽的參與度將會大大超越中超聯賽。全國29省30個賽區135座城市240支球隊，不計有預賽的省市自治區的參賽人數和比賽場次，參賽球員數量就達到4800人和有964場比賽。而進入冠軍杯后，每個省的冠軍之間還要分成8個賽區決出8個冠軍后進軍總決賽，還要增加66場全國性比賽。

顛覆傳統概念，創造品牌價值近兩個億

據悉，一項區域性的民間足球聯賽，廣東省五人足協創造了一個近2億元的品牌價值。“粵超”的規模足令許多全國性體育賽事汗顏，劉孝五給出的答案卻出乎意料，只有四個字：“去行政化”。

當然這絕非一句空洞的口號。 上世紀90年代，中國足球開啟職業化改革，作為原廣州太陽神隊的管理人員，劉孝五一直在圈子里摸爬滾打，積累下太多有關中國足球的思考。2009年某一天，因對假賭黑不滿而賦閑多年的他，在觀看了一場五人制足球賽后，尋找到丟失許久的激情，“第六感覺告訴我，這個項目大有前途?！?/p>

當初，為組織五人制足球賽事，每到一個區域，劉孝五只能拿著四處化緣得來的資金找當地足協合作。令人不可思議的是，個別地區的足協最感興趣的不是五人制足球的價值，而是拜訪者口袋里的錢。迫于無奈之下，職業足球聯賽——粵超五人制足球聯賽誕生，劉孝五任職董事長、總經理。

沒有官方背景，沒有體育局“主管主辦”的名頭，這項屬于“黑戶”的體育比賽，運營起來自然困難不少。當合作伙伴紛紛一籌莫展之際，劉孝五有了一個更加“烏托邦”的幻想：“如果中國的體育比賽必須擁有官方色彩，我們為什么不能把自己運作成一種體制？”

事后幾年，人們才不得不佩服劉孝五的嗅覺。就在這個“冒天下之大不韙”的想法誕生前后，2012年11月，廣東省民政廳發出了粵民函（2012）1120號批文《關于同意籌備成立廣東省五人足球協會的復函》。這是一份在中國行政體制改革進程中具有標志性意義的文件，為一家全新的省級足協掃清了法理障礙。

“申請所以獲批，因我們身在廣東這樣一個‘敢為天下先的改革省份?！眲⑿⑽逭f。廣東省五人足球協會在行政體制改革中的首創價值令劉孝五感到壓力空前：這是中國第一個沒有主管單位、徹底實現管辦分離的省級足球協會，更重要的是，它承擔廣東五人制足球比賽的審批事項。

“體育產業的核心就是職業體育比賽。五人足球門檻很低，在政策允許的情況下，協會希望實現五人制足球在中國遍地開花，讓五人制足球成為中國體育市場的突破口?！眲⑿⑽逭f，“全中國都在看著我們，我們只能成功，不能失敗?！?/p>

遵循市場規律，全面推動體育產業鏈良性發展

“中國足球的發展必須遵循市場規律。從這個意義上說，我們必須打破一切阻礙中國足球市場化的體制機制束縛，徹底放手?！眲⑿⑽逭f。他經常強調“放手”的重要意義：“取消糧食局后，中國糧食吃不完；取消紡織局后，全世界的衣服就都是中國制造！”

劉孝五始終將足球看作一個文化產業，而非一場場簡單的球賽，他堅持用市場化的思路運作粵超聯賽，“我們非常看重俱樂部的可持續性，盡可能阻止他們無序投入。中國足球不能總是找政府要錢，不能總是依靠投資人的大手筆?！?/p>

那么，中國五人足球體育產業有多大？劉孝五表示，將來到底有多大影響力和社會效益，目前是無法估量的。廣東省五人足球聯賽是將全面健身與競技體育的完美體現。五人足球，自上而下，自動消費的模式，全面推動了整個體育產業鏈的可續性發展。

談到未來藍圖，劉孝五還表示，如果想把中國五人足球聯賽打造一個知名品牌，必須與國際接軌。同時要滿足三個條件，第一，制度化，品牌化；第二，常態化，比賽是聯賽的，長期比賽的；第三，等級化；把比賽辦得等級化，重要的是要受到關注。另外，還必須具備三個因素：競技水平、大眾球星、聯賽懸念。