淺析調(diào)控一體模式下的電網(wǎng)運行管理

張志新

摘 要：在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展下，對電能的消耗極大，與此同時，電能逐漸成為人們保障日常生活重要的能源。在城鎮(zhèn)大規(guī)模的發(fā)展下，我國電力工程企業(yè)的發(fā)展速度逐漸加快，在各種先進技術(shù)的支持下，自動化電網(wǎng)模式逐漸形成新的規(guī)模，現(xiàn)今的電網(wǎng)模式覆蓋的面積較大，這樣的發(fā)展環(huán)境促使電網(wǎng)運行管理模式逐漸成熟。為了給更多的用戶提供穩(wěn)定的用電服務(wù)，在此次研究中對調(diào)控一體模式下的電網(wǎng)運行管理進行探討，首先，對調(diào)控一體化模式實施的必要性進行分析；其次，對調(diào)控一體化模式的主要思路予以論述；最后，對調(diào)控一體化模式的實施策略進行探討。望此次對調(diào)控一體化模式的介紹，能提升現(xiàn)今電力工程企業(yè)的管理質(zhì)量和水平，進而為廣大民眾提供更好的供電服務(wù)。

關(guān)鍵詞：調(diào)控一體化；電網(wǎng)運行；電力工程管理

中圖分類號： TM73 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號： 1673-1069（2017）03-36-2

0 引言

在工業(yè)革命后，電力工程項目建設(shè)的規(guī)模逐漸擴大，這樣的發(fā)展優(yōu)勢使得人們的生活質(zhì)量得到很大提升。在社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展下，我國電力工程企業(yè)對電網(wǎng)安全運行方面的管理模式逐步更新。在這樣的環(huán)境下，智能電網(wǎng)的興起和應(yīng)用為其管理起到重要的影響。基于目前社會各項事業(yè)的開展離不開電能的供應(yīng)，完善和優(yōu)化電網(wǎng)的管理，能在一定程度上提升電網(wǎng)的安全運行。調(diào)控一體化的管理模式的研究和應(yīng)用的范圍較少，在一些城鎮(zhèn)中仍沿用傳統(tǒng)的管理模式。基于這樣的狀況，本文對本課題展開以下幾個方面的論述。

1 采用調(diào)控一體化運行管理模式的必要性

1.1 我國電網(wǎng)管理模式存在弊端

現(xiàn)階段，在國內(nèi)電網(wǎng)管理主要有以下四種模式：一是傳統(tǒng)觀管理模式；二是集控站管理模式；三是監(jiān)控中心與運維操作模式；四是調(diào)控一體化模式。以上幾種模式先后應(yīng)用到電網(wǎng)管理當(dāng)中，但隨著社會的進步與管理運行模式的創(chuàng)新，各種電網(wǎng)管理模式均在一定程度上凸顯出自身的短板，均優(yōu)于自身的發(fā)展無法滿足電網(wǎng)的運行方式而被不斷淘汰和更新。為了保障電力工程項目在實際中能發(fā)揮出應(yīng)有的效能，新型的電網(wǎng)運行模式的研發(fā)和應(yīng)用勢在必行[1]。

1.2 調(diào)控一體化能節(jié)省資源

在以往的應(yīng)用中，電力工程項目在電網(wǎng)運行中采用調(diào)控一體化的模式能提升對人力資源的利用率，在一定程度上降低電網(wǎng)中崗位人員的工作調(diào)動，同時還減輕了配網(wǎng)工作人員以往的工作強度，促使管理水平的提升。調(diào)控一體化模式和傳統(tǒng)的電網(wǎng)管理模式相比，電網(wǎng)管理的經(jīng)濟效益得到很大的提升，由于現(xiàn)階段國內(nèi)開始大力的開展電網(wǎng)工程項目的建設(shè)，傳統(tǒng)的管理模式很難為當(dāng)下時代的發(fā)展提供保障性作用，唯有調(diào)控一體化模式方能優(yōu)化電網(wǎng)運行的管理模式，這對電力工程企業(yè)長遠的發(fā)展而言具有重大的意義。

2 調(diào)控一體化管理模式的主要思路和優(yōu)勢

2.1 調(diào)控一體化管理模式的主要思路

調(diào)控一體化模式能夠有助于電力工程項目企業(yè)對電力分配，進而為人們提供穩(wěn)定的供電服務(wù)。這是由于行在電網(wǎng)管理過程中，生產(chǎn)運行部分中的變電站監(jiān)控的工作職責(zé)并入到調(diào)度的部分當(dāng)中，在以往電網(wǎng)和電力的調(diào)度業(yè)務(wù)上增強了電力電網(wǎng)的監(jiān)控職能，依靠電網(wǎng)信息和智能完善的技術(shù)能全面掌控電網(wǎng)的實際運行狀況，進一步強化電網(wǎng)運行的安全性[2]。

2.2 調(diào)控一體化管理模式的優(yōu)勢

該種新型的調(diào)控一體化模式主要具有以下幾種優(yōu)勢。①提升電網(wǎng)運行管理效率。調(diào)控一體化模式有助于調(diào)度運行與設(shè)備運行之間的融合，摒棄電網(wǎng)管理和運行中一些相對煩瑣的環(huán)節(jié)，縮短了電力在分配過程中耗費的時間，為工作人員處理業(yè)務(wù)節(jié)省了大量的時間和精力，同時在一定程度上提升處理信息的精準(zhǔn)度，提高了工作人員的工作效率，以此提升了電網(wǎng)工作運行的效率。②增強調(diào)度人員的綜合素質(zhì)。調(diào)控一體化模式能輔助調(diào)度人員及時準(zhǔn)確地掌握電網(wǎng)實際運行的狀況，調(diào)度人員通過對上述資料和信息的掌握，能準(zhǔn)確并有效地把握工作的重點，更加有助于保障電網(wǎng)安全運行與工作的順利開展，從這一角度進行分析得知，調(diào)控一體化模式的應(yīng)用，能提升調(diào)度人員的綜合素質(zhì)。③提升電網(wǎng)運行技術(shù)裝備水平的提升。在現(xiàn)今的電網(wǎng)管理模式中采用調(diào)控一體化模式主要是為了更加適應(yīng)電網(wǎng)設(shè)備和技術(shù)水平的提升，同樣新模式的采用能提升電網(wǎng)技術(shù)與設(shè)備水平，這樣相互促進的方式能使電網(wǎng)在實際運行和管理中得到不斷的提升，進而促使技術(shù)裝備的水平得到相應(yīng)的提升[3]。

3 調(diào)控一體化管理模式的實施策略分析

3.1 總統(tǒng)規(guī)劃與分步實施

電網(wǎng)中采用調(diào)控一體化管理模式需要涉及多個部門的協(xié)作，才能將電網(wǎng)項目工程管理的工作落實，并發(fā)揮出應(yīng)有的效果。為了更好地利用調(diào)控一體化的電網(wǎng)管理模式，首先，應(yīng)對電網(wǎng)項目管理涉及各個部門的職責(zé)進行劃分，并明確其主要的工作內(nèi)容。這是由于在開展該項工作的過程中，由于各個部門參與到電網(wǎng)的管理工作，對電網(wǎng)安全保障產(chǎn)生一定的威脅，在明確其職責(zé)之后，能將各個環(huán)節(jié)工作進行細化，避免了出現(xiàn)的信息泄露的現(xiàn)象出現(xiàn)[4]。其次，應(yīng)對電網(wǎng)管理方面的工作進行總體籌劃。由于調(diào)控一體化的管理屬于一種新的模式，必須要在保障其實施的合理性進行測評，這樣才能更好地為實施環(huán)節(jié)提供重要的保障。再者，要對電網(wǎng)調(diào)控一體化管理模式進行分步實施，針對每一步的實施方案進行的策劃，并按照制定的部分逐步實施，在此過程中，應(yīng)成立監(jiān)督和管理小組，對實施效果和各個部門采用調(diào)控一體化的工作方式進行監(jiān)督和管理，對出現(xiàn)不良現(xiàn)象時，應(yīng)及時的更正，并在最短的時間內(nèi)做出最優(yōu)化的方案。通過上述的研究得知，只有通過有效地總體規(guī)劃以及分步實施的策略，才能輔助電網(wǎng)項目工程中一些時間跨度相對較大的區(qū)域，提高調(diào)控一體化實施電網(wǎng)管理的效率。

3.2 注重電網(wǎng)運行管理水平的提高

采用調(diào)控一體化管理方式主要的目的是更好地促進電網(wǎng)系統(tǒng)的正常工作，進而為廣大的民眾提供更優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)。基于這樣的狀況，電網(wǎng)項目工程在我國電力工程系統(tǒng)中顯得尤為重要。作為電力工程項目系統(tǒng)較為煩瑣的一種，在實際實施的過程中，應(yīng)注重全局的實施效果。因此，在實施的前期、中期和后期，應(yīng)注重與電力工程企業(yè)發(fā)展和建設(shè)實際的狀況現(xiàn)結(jié)合，從我國整個電力工程企業(yè)制定長遠發(fā)展戰(zhàn)略的角度著手，從整體上提升電網(wǎng)運行企業(yè)對電力工程項目的管理水平，進而增強其競爭力與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的提升。在實際的工作中，可以通過和各個部門工作的有效聯(lián)合，對項目的可行性和合理性進行反復(fù)的斟酌，對出現(xiàn)不可取的部分果斷擯棄，這是由于在國內(nèi)由于各個區(qū)域之間存在很大的差異性，導(dǎo)致電氣設(shè)備和技術(shù)人員的配備存在很大的差別，因地制宜才是提升電網(wǎng)調(diào)控一體化管理水平的重要方式[5]。另外，在電力工程企業(yè)制定新的發(fā)展戰(zhàn)略時，應(yīng)及時地將調(diào)控一體化管理模式技術(shù)部門進行溝通，并對其中能夠?qū)崿F(xiàn)的部分進行確定，并對暫時無法完成的電網(wǎng)管理環(huán)節(jié)進行分析和研究，在業(yè)內(nèi)對相關(guān)的內(nèi)容進行深入探討，在技術(shù)能實現(xiàn)的情況下，應(yīng)充分考慮到實施的經(jīng)濟效益和社會效益。這樣才能更好地發(fā)揮調(diào)控一體化管理應(yīng)有的效能[6]。

4 結(jié)論

通過本文的論述得知，在現(xiàn)今的電力工程系統(tǒng)中，由于以往電網(wǎng)管理模式存在一些不足，導(dǎo)致在電力工程企業(yè)對電網(wǎng)進行管理時存在諸多問題。基于這樣的狀況，創(chuàng)新電網(wǎng)的管理模式能在很大程度上提升電網(wǎng)的管理水平。因此，在此次研究中，主要對調(diào)控一體化管理模式實施的必要性、優(yōu)勢、運作的流程以及實施中的注意事項進行探究。通過對調(diào)控一體化管理模式的實施策略進行分析得知，總統(tǒng)規(guī)劃與分步實施能輔助電網(wǎng)項目工程中一些時間跨度相對較大的區(qū)域，提高調(diào)控一體化實施電網(wǎng)管理的效率。注重電網(wǎng)運行管理水平的提高，主要是將電網(wǎng)管理技術(shù)的實現(xiàn)和電力工程企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定予以結(jié)合，才能更好地實現(xiàn)電網(wǎng)的有效管理。

參 考 文 獻

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