性價比

性價比

2月，按照人們“不出正月算不得過完年”的說法，這個月仍舊是個年味十足的月份。不過，從農歷正月初六開始，我的微信圈里就陸續有人曬出行業企業開工儀式的各種照片，舞獅的、敲鑼打鼓的、放鞭炮的、派發紅包的……紅紅火火，熱鬧非常。

就此，中國人的新一年正式開始了！

春節假期給了人們辭舊迎新的節點，不過，據說有些企業、有些人春節也沒有停下來喘口氣，硬是把2016與2017“無縫對接”到了一起，沒假期，沒空當。這樣的企業自然是被眾多同業者羨煞了，看到這樣熱火朝天干事業的勁頭，讓很多企業家、老板們都想好好思考一下自己企業的未來。

新年要有新氣象！有些同志便在這些天發些勵志的文字，勉勵自己和同僚，從“擼起袖子大干一場”的深度解讀，到某些老板發出的“家人歸來”的深情告白，以及企業在開工首日舉辦的新年工作會、計劃會等等，從不同側面透射出了行業企業、行業人的“新氣象”。

本期，我們將開啟“2016中國國際紡織機械展覽會暨ITMA亞洲展覽會”展會評估系列報道，從紡紗、織造、化纖、針織、印染、非織造布、儀器、器材、自動化、信息化十個方面系統分析紡機展的亮點和成果。

談及此，不禁讓記者想起了前不久讓我頗受感觸的一個詞——性價比，也想跟大家分享一下其中的感受。

“性價比”在我們采訪很多行業企業老板、高管乃至普通員工時都會提及的一個詞，可以說，在紡機行業里，是個高頻度用詞，也是很多企業宣揚自己產品時常常用的，比如“我們的設備突出性價比……，高性價比使我們的優勢……”等等，寄希望于傳遞出自己的設備是客戶最理想的選擇。

的確，在很多人的意識中是這樣的，記者在這之前聽到這個詞的時候也自然而然地把它作為了褒獎企業產品的一種詞匯，未曾好好理解“性價比”的真正意思，忽略了一些該考慮的因素，相信，很多人也曾或者正在迷失在“性價比”的漏洞中。

性價比是一個比例關系，有其適用范圍和條件。一般來說，高性價比是性能相同，價格低，或者價格相同性能高。若性能相同價格高，或者價格相同性能低就是低性價比了。對于紡機產品來說，這樣的條件也同樣適用。

然而，性價比本身并不是一個固定的數值，且能夠影響到它的因素在很多情況下較難統一到一個標準上。比如紡機設備的選擇，倘若紡織企業能夠有本事在同一設備的同一性能上比對價格，那么，高性價比的那個自然是他們的最優選擇，但事實上卻很難，設備性能不可能被完全量化。

現實版本，有些設備性能一般，甚至很差，但價格卻比其他同類產品低很多，在這樣的狀況下，難以量化的性能，讓價格主導了這個性價比的數值，結論可能很漂亮，也可以被稱為“高性價比”，但大家都知道這個選擇根本不會是最優的。

更加現實的狀況是，目前還有不少企業在這個漏洞中求生，拼命降低設備價格，以便讓自己的“比”分更好看，更有機會贏得訂單，全然放松了對于產品性能和品質該有的關注和努力。很可怕，不是嗎？這是要摧毀自己和同業者，摧殘客戶和市場的節奏。

眼下，新的征程已經開啟，2017已經有了很多人的預言，有的覺得環境好，自己有機會，企業有前景，更多人則認為“不樂觀”“艱難”“更艱難”“未見谷底”……，如此情形之下，我們又當如何走下去？信心必須要有，然而，方法才更重要，不能再盲目地推崇“性價比”，要真的在這個“性”與“價”中，把握好分子和分母的關系，別再一味縮小分母的數值了，總有一天會讓分子都無法依存。比分可以很漂亮，關鍵是讓“分子”的數值可持續地大起來。讓分子做主，才會贏得漂亮。