提醒·函詢·誡勉

帥文

據悉，從2015年6月中央組織部印發《關于組織人事部門對領導干部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》，到2016年6月底，共提醒、函詢、誡勉21.2萬人。特別是2016年以來，工作力度顯著加大，上半年共提醒9.4萬人、函詢2.5萬人、誡勉1.3萬人，分別比2015年下半年增長62.1%、108.3%和30%。

在實施提醒、函詢、誡勉中，組織人事部門真心關愛干部，有什么問題就說什么問題，專點干部的痛點，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態，廣大干部從中真切感受到組織就在身邊、監督就在眼前，自重、自省、自警、自律意識明顯增強。 為進一步做好提醒、函詢、誡勉工作，前不久，中組部專門下發通知，要求進一步加強監督問責，不斷加大提醒、函詢和誡勉工作力度，做到從嚴管理監督伴干部一生、干部在從嚴管理監督中健康成長。

提 醒

什么情況該提醒？

組織人事部門在干部日常管理監督或者黨內集中教育活動、領導班子換屆、領導班子民主生活會、年度考核、巡視等工作中，對領導干部的苗頭性、傾向性問題以及其他需要引起注意的情況，應當及時進行提醒。

提醒對象怎么確定？

提醒對象由組織人事部門的干部工作機構或者干部監督機構提出建議名單，報本部門負責人批準后確定。

提醒采取啥方式？

對領導干部進行提醒，一般采用談話方式，也可以采用書面方式。采用談話方式進行提醒的，一般由組織人事部門負責人作為談話人，也可以根據提醒對象的具體情況及談話內容確定適當的談話人。采用書面方式進行提醒的，組織人事部門應向提醒對象發送提醒函。

函 詢

什么情況會被函詢？

組織人事部門針對信訪、舉報及其他途徑反映領導干部政治思想、履行職責、工作作風、道德品質、廉政勤政、組織紀律等方面的問題，除進行調查核實外，一般采用書面方式對被反映的領導干部進行函詢了解。

函詢采取什么方式？

對領導干部進行函詢，由組織人事部門的干部工作機構或者干部監督機構提出意見，報本部門負責人批準后實施。

對領導干部進行函詢，應當向函詢對象發送函詢通知書。函詢對象在收到函詢通知書的十五個工作日內，應當實事求是地作出書面回復。如有特殊情況不能如期回復的，應當在規定期限內說明理由。對函詢問題沒有說明清楚的，可以再次對其進行函詢或者采取其他方式進行了解。

有下列情形之一的，組織人事部門可以委托函詢對象所在單位的黨委（黨組）主要負責人對其進行督促，也可以會同有關單位和部門直接進行調查了解：

（一）無故不按期書面回復的；

（二）兩次函詢后仍未說明清楚的；

（三）從回復材料中發現存在其他問題的。

函詢結果怎么運用？

經函詢或者調查了解，函詢對象確實存在問題的，應當根據相關規定進行處理。

組織人事部門對領導干部回復組織函詢的材料應認真審核，并建立函詢檔案管理制度，對有關材料進行留存。

誡 勉

什么情況會被誡勉？

領導干部存在下列問題，雖不構成違紀但造成不良影響的，或者雖構成違紀但根據有關規定免予黨紀政紀處分的，應當對其進行誡勉：

（一）遵守黨的政治紀律、組織紀律不夠嚴格的；

（二）執行民主集中制不夠嚴格，個人決定應由集體決策事項或者在領導班子中鬧無原則糾紛的；

（三）執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》不夠嚴格，用人失察失誤的；

（四）法治觀念淡薄，不依法履行職責或者妨礙他人依法履行職責的；

（五）違反規定干預市場經濟活動的；

（六）不認真落實中央八項規定精神和厲行節約反對浪費規定的；

（七）脫離實際、弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關系的；

（八）無正當理由不按時報告、不如實報告個人有關事項的；

（九）執行廉潔自律規定不嚴格的；

（十）紀律松弛、監管不力，對身邊工作人員發生嚴重違紀違法行為負有責任的；

（十一）在巡視、經濟責任審計中發現有違規行為的；

（十二）從事有悖社會公德、職業道德、家庭美德活動的；

（十三）其他需要進行誡勉的情形。

誡勉采取啥方式？

對領導干部進行誡勉，由組織人事部門提出意見，報同級黨委（黨組）批準后實施。對領導干部進行誡勉，可采用談話方式，也可以采用書面方式。

采用談話方式進行誡勉的，應當根據誡勉對象的職務層次和具體崗位確定適當的談話人。

（一）對黨委（黨組）主要負責人進行談話誡勉，一般應由上一級黨委（黨組）負責人作為談話人，也可以由上一級組織人事部門主要負責人作為談話人。

（二）對黨委（黨組）領導班子其他成員進行談話誡勉，一般應委托本級黨委（黨組）主要負責人作為談話人，也可以由上一級組織人事部門負責人作為談話人。

（三）對單位所屬機構主要負責人進行談話誡勉，一般應由本單位黨委（黨組）負責人作為談話人。

（四）對單位其他人員進行談話誡勉，由組織人事部門確定適當的談話人。

采用談話方式進行誡勉的，談話人應當實事求是地向誡勉對象說明誡勉的事由，提出有針對性的要求，并明確其提交書面檢查的時間。談話誡勉應當制作談話記錄，載明下列事項：

（一）誡勉對象基本情況，包括姓名、職務等；

（二）談話人、記錄人的姓名、職務等；

（三）進行談話誡勉的日期、地點；

（四）進行誡勉的事由；

（五）談話具體內容。

采用書面方式進行誡勉的，組織人事部門應當向誡勉對象發送誡勉書；同時，將誡勉事項告知誡勉對象所在單位黨委（黨組）主要負責人。誡勉書應當載明下列事項：

（一）誡勉對象的基本情況，包括姓名、職務等；

（二）進行誡勉的事由；

（三）對誡勉對象提出的有針對性的要求；

（四）要求誡勉對象提交書面檢查的時間；

（五）進行誡勉的組織人事部門的名稱；

（六）制作誡勉書的日期。

被誡勉的領導干部會怎樣？

受到誡勉的領導干部，取消當年年度考核、本任期考核評優和評選各類先進的資格，六個月內不得提拔或者重用。誡勉六個月后，組織人事部門應當采取適當方式，對誡勉對象的改正情況進行了解。對于沒有改正或者改正不明顯的，根據情節輕重，給予調離崗位、引咎辭職、責令辭職、免職、降職等組織處理。組織人事部門要建立誡勉檔案管理制度，對領導干部的談話誡勉記錄、誡勉書、書面檢查材料等進行留存，并將有關情況作為領導干部考核、任免、獎懲的重要依據。

提醒、函詢和誡勉的注意事項

領導干部接受提醒、函詢和誡勉時，必須認真對待、如實回答，不得隱瞞、編造、歪曲事實和回避問題；不得追查反映問題人員，更不得打擊報復。對違反者，根據情節輕重，給予組織處理；構成違紀違法的，移送有關部門依紀依法處理。

有關工作人員對領導干部進行提醒、函詢和誡勉的內容要嚴格保密。對失密、泄密者，按照有關規定嚴肅處理。

各級組織人事部門要敢于擔當，切實履行干部管理監督職責，積極發揮提醒、函詢和誡勉的警示教育作用。對不履行或者不正確履行職責的，視情節輕重追究責任，嚴肅處理。