向菁
一次,馬云去一家公司考察并洽談合作事宜。經過一個上午的交流,馬云發現這家公司無論從規模還是技術研發都堪稱一流,他決定下午就和這家公司簽訂合作協議。當他們走出會議室時,時近午飯時間,馬云發現該公司二樓研發部里所有的燈和電腦都關了,整個樓層處于一片黑暗之中。除了有幾人趴在電腦前休息之外,大部分人都在玩手機。
馬云上前詢問一個員工:“你們為什么把電腦和燈都關了?”這位員工說:“經理讓我們關掉電器休息一下,我馬上也要休息了?!彼A艘幌拢捌鋵嵤菫榱耸‰?,如果不關電器休息就會受到嚴厲的批評和懲罰!”他又添加了一句抱怨的話。“直接說省電就是了,我們也會接受的?!迸赃叺囊晃粏T工不滿地說。馬云聽后心里很不是滋味。
午飯過后,馬云滿腹疑慮地問那個研發部經理:“你們到底是想省電還是真的想讓大家中午休息一下呢?”這位經理倒也實話實說:“公司近期是為了省電,從長遠考慮是為了在公司內部形成一種重視節約的企業文化。”原來如此啊!可馬云心里暗叫不好:你要省電就直接說嘛,大家也能理解,干嗎還拐彎抹角地找這么一個借口,還強制推行,這樣下去,研發部的工作效率肯定會降低,反而得不償失,這樣的企業文化不要也罷!下午會談的時候,馬云找了個理由拒絕了與該家公司簽約。
(編輯/張金余)