電力系統變電運行維護存在的問題及對策

龐青華++李明

摘 要：變電運行維護可以更好地保證電力系統運行的穩定性和安全性。隨著社會經濟的快速發展，電力企業也在不斷壯大，電力企業內部電氣設備的數量不斷增加，各種新型技術不斷引進，電力系統中需要維護的設備量也在不斷增加，如果變電運行維護不到位就會提高電氣設備故障的發生機率。但是，從電力系統變電運行維護現狀可以看出，變電運行維護中還存在很多問題，電力企業必須有針對性地采取調整對策。

關鍵詞：電力系統 變電運行維護 問題 對策

中圖分類號：TM63 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）10（b）-0026-02

變電站屬于電力系統中不可或缺的部分，變電站的主要功能有以下幾個：一是變換電壓；二是分配電能；三是控制電力流向；四是調整電壓。變壓器會把電力系統內部的電網連接在一起，變電站運行的狀態對于電網運行的穩定性有很大影響。電力企業必須認識到變電運行維護的重要性，合理制定變電運行維護方案。

1 電力系統變電運行維護存在的問題

1.1 缺乏安全意識

目前，電力企業內部很多工作人員未認識到變電運行維護的重要性，工作人員的安全意識比較薄弱，而且很多工作人員在進行變電運行維護時不按照相關規定進行，出現了漏檢的問題，給變電設備的運行埋下了安全隱患。除此之外，電力企業的管理制度不健全，未把變電運行維護的職責落實到每一個人身上，調度員與維護人員之間的溝通交流比較少，影響變電運行維護工作的開展。在變電運行維護人員上崗之前，電力企業并未對人員開展安全知識培訓，而且企業內部的安全宣傳力度較小，起不到實質性的作用。變電運行維護人員未按照要求做好工作記錄，也未建立變電運行維護數據庫，以致變電運行維護人員在開展工作時無數據資料可以參考。

1.2 變電運行維護人員專業水平低

變電運行維護人員的專業水平和綜合素質對變電運行維護質量有很大影響。但是，從電力企業現有人員結構來看，電力企業內部缺乏專業的變電運行維護人員，很多變電運行維護人員都是非專業人員，還有部分新入職的工作人員也缺乏變電運行維護實踐經驗，在開展變電運行維護時經常失誤，導致電力系統癱瘓，無法正常為用戶供電。

1.3 變電運行維護管理制度不健全

目前，電力企業的變電運行維護管理制度只是在變電設備出現故障需要人員進行維護時才能發揮出作用，但是如果等到變電設備出現故障再展開設備維護必定會增加設備維護的成本，降低電力企業的經濟效益。在日常的維護工作中，變電運行維護人員缺乏設備故障的檢測和預防意識，應急處理能力較低。在開展變電運行維護之前，維護人員需要先向電力企業管理人員上交變電設備的維修簡報和維護計劃。但是，很多變電運行維護人員往往會忽略這一環節，變電運行維護交接也不全面。除此之外，電力企業管理人員并未把變電運行維護中的注意事項告知變電運行維護人員，很容易導致安全事故的發生。

1.4 運行維護監控不到位

隨著社會的快速發展，信息技術也得到迅猛發展，信息技術已經廣泛應用于變電運行維護監控中。如今，電力企業利用信息技術建立了變電遠動信息平臺，變電運行維護信息可以在第一時間上傳到變電遠動平臺上，變電運行維護人員可以根據變電遠動平臺上的信息來分析變電設備的故障類型以及故障出現的原因。但是，由于很多變電運行維護人員缺乏責任心，未及時獲取到變電遠動平臺上的變電設備故障信息，也就無法及時對變電設備的故障展開維護。除了在變電設備出現故障時維護人員需要展開變電運行維護工作，維護人員還需要對變電設備展開日常巡視，合理制定變電設備巡視計劃。

2 電力系統變電運行維護問題的解決對策

2.1 按步驟開展變電運行維護工作

要想合理解決電力系統變電運行中存在的問題，電力企業變電維護人員就需要嚴格按照步驟開展變電運行維護工作，從實踐中積累變電設備維護經驗，豐富自身的知識儲備，提高自身接受新知識和新事物的能力。電力企業也必須健全變電運行維護管理制度，為變電運行維護工作的開展提供制度保障，規范變電運行維護人員的行為。在變電運行維護人員上崗之前，電力企業必須組織人員開展安全知識培訓，增強變電運行維護人員的安全意識，并把變電運行維護中的注意事項交代給維護人員，避免出現違規操作的問題。為了保證變電運行維護人員的人身安全，在進行變電設備維護之前，維護人員首先需要檢查變電遠動平臺是否正常連接，然后在平臺內部對電力系統內部的軟壓板進行調整，調整好以后再開展變電設備維護工作。變電運行維護人員需要充分了解變電設備的特點，不同的變電設備具有不同的特點，而且維護人員要能夠熟練操作信息設備，熟悉變電運行維護流程，提高變電設備故障的應急能力，做好工作交接。

2.2 提高維護人員的責任感

要想合理解決電力系統變電運行維護中存在的問題，就必須提高變電運行維護人員的責任感。一個人的責任感體現在以下幾個方面：一是技術，二是意識，三是心理素質。要想提高變電運行維護人員的責任感，電力企業必須加強變電運行維護人員培訓，加大人員培訓方面的資金投入，提升變電運行維護人員的專業水平和綜合素質。除此之外，電力企業還需要在變電運行維護人員內部建立并完善獎勵和懲罰機制，對于工作能力比較強，責任感強的變電運行維護人員給予一定的物質獎勵和精神獎勵，提高變電運行維護人員的工作熱情和積極性。但是，對于工作熱情和積極性較低的變電運行維護人員，電力企業也應該給出相應的懲罰，規范工作人員行為。電力企業還應該從外部聘請變電運行維護人員，并采用老人帶新人的方式來幫助新入職的變電運行維護人員積累工作經驗。

2.3 建立變電運行維護模式

隨著變電站的快速發展，變電站的規模不斷擴大。在新形勢下，傳統的電力系統變電運行維護理念和模式已經無法滿足電力系統變電運行維護的需求，電力企業必須改變傳統的變電運行維護理念和模式，建立新型變電運行維護模式。變電運行維護模式的改變也改變了維護人員對變電設備的巡視方式，變電運行維護人員需要結合實際情況合理地調整變電設備巡視和檢修方案。變電運行維護數據資料可以為后期變電運行維護工作的開展提供參考。因此，變電運行維護人員在開展變電運行維護的過程中需要做好工作記錄，并把數據資料上傳到電力企業的數據平臺上，方便工作人員查詢。在開展大型變電運行設備維護之前，維護人員需要和值班人員進行溝通交流，值班人員需要把變電運行維護人員需要的資料準備齊全，主要需要提供以下資料：一是技術資料，二是繼保組的定值單，三是運方組的聯系單。電力企業需要設置專門的變電運行維護數據管理部門，加強變電運行維護數據管理。電力企業需要設置變電運行維護數據庫訪問權限，保證電力系統變電運行維護數據的安全性，避免變電運行維護數據的丟失。

3 結語

目前，電力企業內部很多工作人員未認識到變電運行維護的重要性，而且工作人員的安全意識比較薄弱。在日常的維護工作中，變電運行維護人員缺乏設備故障的檢測和預防意識，應急處理能力較低。要想合理解決電力系統變電運行中存在的問題，電力企業變電維護人員就需要嚴格按照步驟開展變電運行維護工作，從實踐中積累變電設備維護經驗，豐富自身的知識儲備。

參考文獻

[1] 肖健斌.電力系統變電運行安全管理和設備的維護分析[J].企業技術開發，2015（15）：104，110.

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