淺談水利工程施工的過程控制

顏廷進

(亳州市水利工程隊，安徽 亳州 236800)

0 引 言

如今水利工程在農村灌溉、水利發電以及城市內部供水方面有著十分重要的地位，所以水利工程的施工質量更應該引起市政工程管理者的注意[1]。如今加強水利工程施工過程控制的研究，在理論方面能夠為今后水利工程的施工過程控制提供一定理論基礎，為保障工程的整體質量提供理論上的幫助[2]。在另一方面，加強水利工程施工過程控制的研究，也能夠為今后水利工程過程控制的措施指明方向，促進水利工程整體工程質量的效率化和科學化發展。

1 水利工程施工過程控制的重要性

1.1 提升工程質量

對于水利工程來說，質量是保證其更好工作的前提。基于以上這一點，在水利工程的施工過程中，最為重要的就是保證施工現場的施工質量，從而使水利工程在投入使用后能夠更好的工作。對于水利工程來說，實行全方位的過程控制，能夠使水利工程每一個施工的重要環節都得到根本的保障，使水利工程的建設者能夠從各個重要環節上保證其質量。通過高效率的過程控制，能夠使施工的流程始終處于管理部門的監控之下，為整個施工流程的科學化發展提供必要的保障，提升整個工程的施工質量[3]。

1.2 縮短施工周期

一般來說，在水利工程確定施工時，施工所在地對于水利設施的需要程度已經達到了迫在眉睫的階段，因此在實際的施工過程中，水利工程施工的周期也應該做好對應的控制。如果在水利工程施工的過程中，施工的主管部門能夠切實的做好施工過程控制，能夠使水利工程項目的各項施工內容都處于一個合理的流程下，同時各個環節的施工工作也能夠實現有條不紊的進行，從而使水利工程的施工效率得到明顯的提升[4]。

1.3 保障現場安全

就目前的情況來看，在水利工程施工的過程中，施工單位如果能夠對應的抓好過程控制，能夠使水利工程施工單位的各個崗位人員按照規定的施工標準進行施工，同時在人員施工的過程中，也能夠對人員的防具配備進行細致的檢查，從而使施工人員的施工過程更加具有科學性，保障施工工人作業過程中的人身安全不受侵害。而在如今的施工視角之下，如果施工人員的各個環節操作都能夠處于監管范圍之下，將會是施工人員不當操作的情況被大大降低，從而使施工過程能夠降低安全生產責任事故的發生概率，保證施工現場的安全性[5]。

2 目前存在的問題

2.1 過程控制觀念不夠強

施工人員的過程控制觀念薄弱，會對工程的質量產生嚴重的影響，特別是對水利工程的施工質量來說，它要求員工必須具備較高的綜合素質能力，對于復雜的施工技術有所了解。首先，在工程施工環節[5]。施工人員為了縮短工程的周期，在施工的過程中，刻意追求施工的速度，對于建筑的質量問題，并未做過多的考慮，也就導致建筑存在一定的安全隱患；其次，施工人員的綜合素質能力較低，有時無法正確理解施工圖紙的要求，以及想要達到的效果，所以在施工的過程中，無法進行科學合理的施工，即便是考慮到質量的問題，但由于受到自身綜合能力的影響，無法避免的出現質量問題；最后，施工人員質量意識薄弱的出現，還表現在施工單位的質量管理體系，還不是十分的健全，對于質量的監管還比較松懈，無法正確認識到水利工程當中施工質量的重要性，施工單位內部環境的影響，也使得施工人員過程控制觀念較為薄弱。

2.2 過程控制缺乏監管框架

如果建設單位在對施工現場的管理過程中沒有相應的管理框架作為支撐，就會使在施工環節管理階層對于施工現場管理的秩序混亂，從而使建設單位的領導階層在管理的過程中不能及時發現施工現場存在的安全問題和施工的質量問題，導致水利工程項目施工的過程控制管理困難。例如，部分建設單位在對施工現場的管理過程中沒有相應比較完善的規章制度對施工的過程進行明文規定，這樣就會導致部分施工人員在工作的過程中鉆管理的漏洞，使水利工程項目施工過程控制管理的秩序混亂，整個工程的質量也不能夠得到有效保障[6]。

2.3 過程控制流程不夠規范

水利工程的過程控制流程不規范主要表現為執行力較差這一現象。一方面，在水利工程的過程控制環節，缺乏有效的監督和規范，對質量管理體系的運行產生了極大的影響，在質量管理體系建立的過程中，依然按照傳統的習慣，未能重視體系的重要性，沒有按照體系的相關規定進行運作，而且在執行的過程中，缺乏有效的監督，對建筑工程各個環節的把控出現質量問題[7]。在另一方面，對暴露的問題，未能進行及時的處理，當工程質量在認證的過程中，認為一次不能通過，會極大的影響到施工單位的形象，所以對那些暴露出來的問題，諸如建筑材料不合格、缺乏安全性等問題，不能正確的認識和對待，出現問題首先在態度上就發生了偏差，進而產生一種“有問題沒關系，沒有問題就是運氣好”的態度，形成一種“一錯再錯”的死循環，嚴重影響了質量管理體系的執行能力。

3 解決對策

3.1 提升過程控制觀念

加強對員工過程控制觀念的培養是實現水利工程過程控制整體質量提升的重要措施。在施工現場中，由于其所涉及的工作內容相對較多，施工作業人員種類較為復雜，使得施工單位很難對每一名施工人員進行管理，也難免會存在個別施工人員在工作過程中出現違規操作等情況，例如在水利工程的基坑支護的環節中，會有部分施工人員不按照標準進行施工，給基坑支護人員的安全造成隱患，導致質量受到影響[8]。在施工現場采用問題管理模式能夠對這種由于施工人員在操作上所存在的問題進行解決，從而降低問題給企業所帶來的損失，但是其依然會增加工程的施工成本。所以，施工單位在施工現場管理過程中應當將這兩種管理模式融合在一起，充分發揮其本身所具有的重要作用，不僅要重點解決已經發生的問題，還需要對未發生而要發生的問題進行預防，以避免各類問題的出現和發生，實現水利工程成本控制質量的全方位提升。

3.2 完善監管框架

過程控制質量的真正提升需要在完善的監管框架下進行。基于以上這一點，如今的水利工程施工人員應該轉變觀念，都對施工現場的監管框架進行完善，使水利工程的過程控制能夠在統一的框架下得到落實。就目前的情況來看，如今的水利工程管理人員可以出臺相應的施工現場過程控制標準，對內部員工的施工進行嚴密監管，從而使施工現場的過程控制質量能夠得以提升，促進水利工程質量的提升。

3.3 規范控制流程

在規范控制流程方面，如今的水利工程施工單位應該做到對執行過程中出現的問題，及時的進行處理，不可以逃避看每個問題，應該正確認識到問題的嚴重性，充分發揮得內外審以及管理評審的重要性，對暴露出來的問題，進行嚴格的整改，進而提高執行力，在進行內外審時，應該充分的利用建筑施工單位內部質量管理體系的審核，以達到對控制該體系正常運行的目的，單位的管理層定期開展各項關于質量管理的會議，對體系在運行過程中遇到的問題，進行嚴格的審查和整頓，以此保證體系可以正常運作。

4 結 語

綜上所述，如今水利工程的施工現場過程控制對于工程的質量和效率提升具有十分重要的意義。但是由于各方面的原因，如今水利工程的施工現場過程控制依舊有著不小的提升空間，對此，施工單位應該從提升過程控制觀念、完善控制框架以及規范控制流程的角度出發，實現水利工程施工現場過程控制質量的全方位提升。

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