國有企業下一步到底怎么改

李保民

十八大以來，習總書記多次對國有企業改革作出重要批示，比如在全國國有企業黨的建設工作會議、全國國有企業改革座談會、實施“一帶一路”建設工作座談會上的講話等。今年2月份習近平總書記考察江中藥谷時的重要講話，更是體現了中醫藥發展的重要性。

從普遍意義上講，江中集團是非常有代表性的中醫藥企業。習總書記的講話里有一個核心內容是國有企業下一步到底怎么改？目標是什么？這也是大家普遍關心的問題。習總書記在國企改革座談會和國企黨建工作會議上強調，國有企業必須理直氣壯做強、做優、做大。那究竟如何做強、做優呢？在此，我梳理并總結了江中集團的五大經驗：

第一，努力實現產權多元化。這種產權多元化最后變成微觀的組織形式，習總書記要求的做強、做優、做大，一個非常重要的微觀形式就是股份制公司，特別是上市公司。這對我們發展混合所有制，具有非常重要的借鑒意義。

第二，完善法人治理結構，即領導班子。火車跑得快，全憑車頭帶。特別在我們國家，法人治理結構還得發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用。旗幟鮮明地講，這是中國特色現代國有企業制度。我們要勇于探索、勇于實踐。

第三，要不斷提升企業的核心競爭力。習總書記在講話里面對企業作為創新的主體、提升核心競爭力講得非常多。比如建立創新體系、培養創新人才、增加研發的投入、加快轉化等。回過頭看習總書記在江中藥谷的重要講話，這些內容都有涉及。如果江中集團沒有自己的核心競爭力，沒有中醫藥的核心競爭力，就沒有今天。

第四，提升企業的軟實力。軟實力是企業的文化和管理，具體就是指商譽、商標、品牌，以及專利、信息等應用，還包括環保、社會責任等。

第五，要打造優秀的商業模式。打造優秀的企業要創造價值，不僅要創造經濟價值，體現在納稅、拉動就業上，還要更多體現在社會價值上。產業資本發展到一定階段，必須和金融資本相結合，江中集團在這方面作出了很大貢獻。習總書記在江中藥谷的重要講話涉及很多方面，但是做強、做大不是根本目的，根本目的就是江中集團一直追求的為社會、為民眾提供更多更好的產品和服務，讓大家健康美好地生活著。

（本文為作者在外國政要談習近平治國理政思想研討會暨習近平中醫藥發展思想座談會上的演講)

責編/趙昭 美編/李祥峰 孟憲強