在創業創新道路上走出廣西人的風采

鄧卉

“小小少年很少煩惱，眼望四周陽光照。小小少年很少煩惱，但愿永遠這樣好。一年一年時間飛跑，小小少年轉眼高，隨著年歲由小變大，他的煩惱增加了……”這熟悉的弦律曾在中國大地廣為傳唱。17歲的壯家少年樊江成，踩著同樣的煩惱，離開家鄉廣西忻城縣，去往廣東開啟人生新的旅程，這一去就是18年，他從電子廠工人、技術員，再到創業者，在科技創新道路上，走出了廣西人特有的風采。

機會，總是青睞勤奮的壯家小伙子

1997年，樊江成第一次踏上廣東土地，成為東莞市大朗鎮一塑料廠的普工，每天重復著單調的塑料顆粒分揀工作，一年的枯燥生活養成樊江成做事細心的習慣，也促使樊江成開始思考，自己該學些什么技術？將來該往哪里去？

還在中學讀書時，樊江成就對各種音響器材十分感興趣，工余時間，他買回電子元件不停改裝收錄機，1998年，他轉行進入一家電子廠。

樊江成的第二份工作是倉管員，他心思“貼緊”技術員，暗暗“偷藝”，一點一滴學習各種機械原理、操作流程并諳熟于心。一天，廠里的生產機械出現故障，機修工再三檢查，也找不到故障原因，樊江成二話不說，憑著嫻熟的技術解決設備故障，老板豎起大拇指：“這個廣西仔，夠醒目?！?/p>

初露頭角的樊江成面對電子廠的重大機械故障，還是“卡殼”。老板從北京請高級工程技術人員到廠解決，并讓樊江成跟班學習。來自北京某軍工廠的退休高級工程師徐師傅曾在國外學習航空電子專業，技術精湛，廠里那些長年故障不斷的機器，經他維修，就“手到病除”。樊江成天天給徐師傅打下手，眼看手動，勤快又肯學，一來二去，兩人成了忘年之交，徐師傅看中樊江成鉆研技術的耐心和努力——如年輕時的自己，所以樂意把技術傳授給樊江成，并支持他到北京來學習。

2001年春節后，20歲的樊江成從廣西來賓乘上火車趕到北京，徐師傅把他安排在高徒小宋開辦的廠里跟班培訓。

電子機械技術要從看圖、繪圖學起，要懂車、鉗、鈑、洗、磨等不同的操作技能，對一個來自偏遠壯鄉、只讀過中學的年輕人而言，困難可想而知。但是樊江成沒有退縮，勤學苦練，白天師傅邊講解邊操作，樊江成接手練習；晚上，樊江成獨自在車間操練或在住所看資料。一晃三年過去，樊江成練就過硬技術，一件件電子機械在樊江成手中制作完成，一套套電子生產設備經樊江成安裝使用，一個個技術故障由樊江成親手排除。此時的樊江成已從打工仔蛻變為電子機械技術員，為自己獨立創業打下了堅實的基礎。

創業，走上通往夢想的大道

2004年，憑借扎實的技術水平，樊江成已在徐師傅的工廠里獨當一面，后被派往廣東做售后技術工程師。

通過在廣東了解的市場動態及客戶對設備的新需求，細心的樊江成發現商機，他決定自己單干，研發一款適合中國人使用的電感自動接腳機。

2005年春節剛過，躊躇滿志的樊江成辭去師傅工廠的技術員崗位，決心自己闖江湖。

初到廣東惠州市博羅縣創業時，樊江成只有1500元，在租下門店后，連伙食費都成問題。相識多年的朋友鐘師傅恰好來店里探望，知道樊江成的窘況后說：“你出技術我出錢，一起干吧?！庇谑牵瑑扇撕献鏖_起電子機械生產銷售門店，從幫助博羅縣附近電子廠修復一批長期停用的機械起步，一邊幫助廠商做機械技術保障，一邊按客戶要求研發電子器械。樊江成鉚足了干勁，常常加班加點，這一年，樊江成生產銷售26臺電子器械，與鐘師傅合賺了40萬元，這是樊江成創業收獲的第一桶金，更是對一個只有26歲的壯家小伙子最大的鼓勵。

2005年，樊江成在博羅縣創辦了廣東嘉晨機械有限公司（以下簡稱“嘉晨公司”），是一家專業設計、生產電子元件自動化設備的工廠，配備有線切割、穿孔機、車床等設備，主要生產電感磁芯自動接腳機、涂裝機、穿心電感編帶機等，廠里人員從3人到30人，又從30人增加到60人，廠房面積也從幾十平方米擴大到2萬平方米，年生產銷售總額從120萬元發展到目前4000多萬元，并擁有各項實用型專利13項，成為電子生產（機械）行業在珠三角東岸地區的知名企業。

創業，讓樊江成走上夢想的金光大道。而助人為樂，也讓樊江成在創業的道路上收獲更多的合作伙伴。

一家深圳電子公司（以下簡稱“深圳公司”）購買嘉晨公司30萬元產品，半年后，因企業轉型升級投入大量資金，導致無力付清貨款，樊江成了解對方情況后，提出一個方案：深圳公司一邊繼續拿貨用于生產，一邊在賣出產品后按比例結清嘉晨公司貨款，保證雙方都能在市場大潮中生存和發展。這個方案讓深圳公司十分感激，雙方愉快合作。

創新，才能讓自己走得更遠

從2006年起，樊江成研制出第一款電感磁芯自動接腳機，取代傳統的手工接腳工序，大大提高了工作效率，30個人就能替代1500人的工作量，極大地滿足了各種電感生產廠家的需求，產品一經上市，供不應求。

“我一定要牢牢占領電感磁芯自動接腳機的制高點，企業才能有更好的發展?！狈砂褎撔驴闯善髽I的命脈，他憑借不斷的技術創新，占領國內電感磁芯自動接腳機八成的市場份額。同時，嘉晨公司陸續推出16軸自動繞線機、自動焊錫機、單軸繞線機等產品，訂單不斷，尤其是自動繞線機的推出，以更高的效率、更穩定的性能和更簡便的操作，贏得市場好評，讓日本的繞線設備生產企業備受震動。

創業十年，樊江成一步一個臺階，沒有盲目擴張，也沒有止步不前，總是在穩中求進，把嘉晨這個牌子樹得堅固而閃亮。2016年，嘉晨公司發展到第11個年頭，樊江成又將目標瞄準了傳感器行業，注冊了廣東江威傳感科技有限公司，注冊資金1000萬，立志讓企業有新的騰飛，他要憑借物聯網概念的基礎，讓江威傳感器成為國內首批實現自動化生產傳感器的企業，成為傳感器行業有一定話語權的公司。

2016年6月，李克強總理在夏季達沃斯開幕式致辭中指出，以創新引領經濟轉型升級。深入實施創新驅動發展戰略，建設創新型國家，發展新經濟，培育新動能，著力推動大眾創業、萬眾創新，推進“互聯網+”行動，集眾智、匯眾力，發展共享經濟和眾創經濟，培育新的經濟增長點。

總理的話語如雷霆萬鈞，樊江成感慨地說：“總理一席話點醒我！做企業一定要與時俱進，不斷創新，力爭成為行業標桿，才能走得更遠。”

多年的發展創業歷程，樊江成從不忘記“一日為師、終身為父”的古訓，每年都要拜訪師傅，請師傅到廠里考察；他不忘記結拜兄弟的情誼，協同投資開設四個分廠給哥哥和同鄉朋友管理生產，用心培養電子生產團隊，并對員工提出“有德有才者重用，有德無才者培養，無德有才者慎用，無德無才者棄用”的用人準則，讓員工感受到公平公開的工作氛圍，依靠低成本機械優勢和高效率的生產能力在商場屹立。

“所謂低成本機械優勢，就是自己制造養護機械，所謂高效率的生產能力，就是一部機械可以制造出相當于60人制造的產品。但在國內，成本和高效率的博弈優勢只是相對的，要提防優勢變為劣勢?！狈烧f，他把戰略眼光轉向國際上后發展國家市場，目前與印度的電子業商人建立關系，一幅打入印度市場的藍圖正在樊江成的胸中繪制……