梁志君
(海軍裝備部,西安 710077)
強化魚雷研制通用質量特性監督工作的對策和方法
梁志君
(海軍裝備部,西安 710077)
可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性和環境適應性是裝備發揮綜合效能的重要保證。分析了目前魚雷裝備研制通用質量特性監督工作的現狀和存在問題,提出了加強魚雷裝備研制“六性”監督的對策和方法,為提高后續型號監督工作的效率提供參考。
魚雷;通用質量特性;質量監督;對策
隨著新型魚雷裝備的快速發展,作戰功能和性能不斷增強,系統更加復雜,組成上朝著大型、綜合、集成方向發展,對軍事代表開展質量監督工作提出了新的更高要求。特別是近年來部隊模擬實戰化的高強度訓練應用日趨頻繁,使得裝備通用質量特性(即六性:可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性和環境適應性[2])問題逐步暴露,需要軍代表不斷創新監督機制,把通用質量特性與戰技術性能指標一樣擺到同等重要位置,采取針對性強的質量監督方法和手段,合理控制技術和管理風險,確保魚雷裝備研制質量。
近年來,隨著裝備“六性”設計與分析在研制中的地位和作用為廣大設計和管理人員所公認,魚雷研制單位以往多重視產品功能性能實現、輕視通用質量特性研究的現狀已逐步改觀,“六性”工作在裝備研制、生產中得到比較全面的開展,魚雷裝備“六性”研制水平整體上有了較大的提高,初步實現了“六性”工作有指標、有組織、有設計、有分析、有評審、有驗證。但面對現代魚雷使命重要、功能強大、技術復雜,其長周期、高可靠、普適性等更高的質量要求,由于行業基礎理論薄弱,“六性”工作不夠扎實,試驗考核不夠充分,難以滿足裝備質量發展的需要,主要體現在以下方面:
1.1 “六性”工作管理重視不夠
目前,裝備研制單位“六性”工作實施過程中存在重技術、輕管理的狀況,型號隊伍還存在“六性”工作應由專業人員完成的看法和做法,“六性”工作流程和管理要求掌握不全面、執行不到位,造成型號“六性”工作策劃不充分, 控制重點不突出, 應開展的工作項目的具體要求不明確, 為可靠性工作預留的周期短,關鍵攻關和驗證試驗經費設置有限,試驗管理薄弱,“六性”專項評審力度差等現象,使得“兩層皮”狀況明顯,尤其是進度緊張時,對“六性”工作的要求放松、標準降低,“六性”工作讓步于計劃進度。
1.2 “六性”工作體系有待完善
由于對“六性”方法應用和技術基礎研究工作不夠深入,“六性”大綱、設計準則等實際應用中還存在較多難點。一般規定“要落實通用設計方法和專業設計方法”,但由于設計經驗沒有得到很好的總結、凝練,設計規范或準則對設計師的指導性和約束性不強,產品可靠性設計的水平高低只能依賴設計人員的經驗水平。因此裝備研制單位需要對專業上的成熟設計方法進行梳理、提煉,固化形成適用于本單位產品特點的“六性”設計準則,制定規范化模版、經典案例應用準則等便于技術人員掌握使用,持續開展使用效能分析、試驗等驗證準則的有效性,不斷完善“六性”設計準則。
1.3 “六性”試驗考核力度有待加強
早期魚雷型號研制過程中,可靠性等通用特性指標要求及分配主要通過經驗給出、計算分析驗證,實戰化的邊界條件下性能考核驗證又不充分,對產品真實的可靠性水平只能給出定性的分析結論,難以給出裝備真正的性能“底數”,最終還是依靠設計師的水平和經驗來保證產品的可靠性,導致產品的“六性”質量狀況良莠不齊,特別是一些深層次技術質量問題,由于沒有經過高強度、貼近實戰環境下的性能檢驗,交付使用后才逐漸顯現。因此,裝備研制過程中必須加大“六性”試驗的考核力度。
針對上述現狀,軍代表應立足根本,開拓思路,采取有效措施,推動承制單位進一步完善技術體系和管理組織,加強型號研制“六性”工作的源頭策劃,實施設計和開發過程的有效管控,依法開展監督,科學客觀評價,促進裝備“六性”研制水平和軍方監督能力整體同步提升。
2.1 推動標準體系完善
提高魚雷裝備“六性”質量工作水平是一項系統工程,不僅是技術問題,更重要的還是管理問題。因此,一方面要完善管理標準體系,進一步明確“六性”工作系統職責、分工和相互關系,體現領導作用,體現各部門、各類人員在保證“六性”要求落實過程中的作用;完善外包監督和控制要求,制定“六性”工作剪裁標準、檢查要求和合格標準;開展和規范“六性”專題評審,強化評審的權威性,提高評審的有效性;完善和貫徹質量追究獎懲制度,做到違法必究,確保“六性”管理機制的制度化、長效化。另一方面要完善技術標準體系,制定適合行業特點的魚雷裝備“六性”工作通用(框架)要求,將“六性”工作流程嵌入到型號研制流程中,明確從立項論證、方案、研制及定型等各階段“六性”工作的內容、要求、方法和程序[2];完善“六性”設計準則,制定典型產品“六性”分析的范例,影響安全性和型號任務成功的關鍵產品的可靠性試驗規范及范例,指導、約束各級、 各專業開展產品“六性”設計、分析,全面規范工作的輸出和評審,推動“六性”工作的科學化、規范化。
2.2 突出頂層策劃
型號研制質量與設計源頭直接相關,早期策劃過程監督不充分,后期執行過程可能就處處被動,束手束腳。①重視早期參與,了解和掌握新型號《可靠性要求》、《綜合保障要求》等立項論證情況,監督研制單位將“六性”要求納入研制任務書、設計要求等技術文件,加強合同“六性”質量保證要求的審查,重要型號簽訂單獨合同,確保“六性”內容和經費落到實處,為新型魚雷裝備的通用質量特性優育奠定基礎。②從型號頂層文件抓落實,型號可靠性大綱、質量保證大綱、“六性”工作計劃等頂層文件實施各階段軍方會簽和評審制度,讓研制單位清楚型號研制過程中必須要開展的“六性”工作[6],清楚最終裝備要達到的目標和軍方的要求。③從“六性”工作計劃制定抓落實,參與并監督研制單位按照GJB 450A《裝備可靠性工作通用要求》、GJB 368B《裝備維修性工作通用要求》等標準,根據產品特點和合同要求,自上而下進行分解和分配,按照總體、系統和設備逐級確定“六性”的要求[3],并從管理、設計與分析、試驗與評估三方面,細化規定各階段工作項目、工作要求和時間節點等內容,明確量化考核標準,確保“六性”要求落到實處,做到開展監督有抓手、有針對性、掌握主動權。
2.3 開展 “全過程”動態式審核監督
魚雷裝備研制方案、初樣、正樣(設計定型)等不同階段的“六性”指標分別具有不同的要求,其設計水平決定了通用質量特性的固有質量。由于研制周期長,技術難度大,質量要求高,軍事代表應遵循其通用質量特性設計過程特點,結合日常監督和設計評審前等時機,依據GJB 9001B等標準,對“六性”各個參數指標或指標體系,從策劃(P)、實施(D)、檢查(C)、改進(A)[1]四個環節質量控制情況開展動態式審核監督,對發現和暴露的設計缺陷和故障隱患及時督促糾正予以消除,既突出了重點環節監督,又提高了整體監督效能。①“六性”設計過程,運用基于風險分析的思維和過程方法,對“六性”設計準則的產品落實、可靠性指標的預計和分配、關重特性分析、FMECA和FAT分析技術應用、“六性”驗證試驗結果、針對評審問題和建議采取什么措施改進產品的“六性”、技術狀態控制情況等有計劃地開展監督,全面促進“六性”指標有效落實[4]。②外包過程監督,參加供方過程能力確認,重點審查合同“六性”質量要求的符合性和驗證要求、接收準則的充分性,對于重要的外包設計和過程,必要時對其關鍵過程人員、設備等控制明確要求。③設計和開發驗證,特別是采用新材料、新技術、新工藝、新方法,監督利用裝備“六性”管理和設計分析專家系統,適時采用“6σ”、“零缺陷工程”、技術成熟度評價等質量新理念、新模式,設計更加可靠、易保障而且費用更低的武器裝備。④軟件開發過程,注重“抓兩頭,查中間”,運用PDCA過程方法開展軟件質量保證活動的監督和評價,確保軟件文檔質量符合要求[7],軟件技術狀態受控,軟件測試充分有效,達到切實保證軟件質量的效果。⑤開展“六性”專題評審,重要階段采取“預評審”的措施,評審時除了軍方、型號“六性”專家組,還應請相關行業造詣深的“六性”專家和實踐經驗豐富的工藝專家,全面、客觀、準確評價。評審活動越扎實,隱患和問題暴露得越早,解決得越及時,技術狀態基線固化越早,裝備研制質量也越有保障。
2.4 強化充分試驗考核
魚雷型號“六性”設計能否真正達到可靠性要求,必須通過試驗加以驗證和考核,因此要扭轉承研單位為可靠性能通過考核的目的性試驗,真正讓可靠性試驗服務于裝備型號。①監督規劃的可靠性試驗充分性,在原先開展仿真試驗、軟件測試、功能試驗、環境試驗的基礎上,大力推進可靠性增長試驗及整機綜合環境應力篩選試驗,重點開展關鍵技術攻關、軟件測評,注重應用新技術、新方法,如建立魚雷作戰仿真環境,充分開展設計方案作戰應用試驗,并對發現和暴露的設計缺陷和故障隱患及時予以消除。②重視可靠性鑒定大綱的編制和評審工作,從實際工作可靠度和任務可靠度剖面出發,并結合可靠性摸底、增長等積累的試驗數據經驗,確保大綱要求合理可行,并要求承研單位盡量用更符合實際情況的系統級產品參加試驗。③嚴格可靠性試驗考核,按照“六性”合同或工作計劃,在型號初期監督開展可靠性摸底試驗,按相關標準監督環境應力篩選和環境試驗等工作,提前了解掌握魚雷產品的可靠性水平;充分開展可靠性試驗,貼近模擬部隊實際使用情況,真正驗證設計的可靠性問題,必要時邀請國內環境試驗開展較好的第三方承擔可靠性鑒定等相關試驗,客觀反映裝備可靠性水平。④強化定型試驗考核,立足實戰要求,推行加大實航和邊界條件下裝備性能考核驗證的監督力度,緊貼實戰、強化考核,真正讓“六性”工作與魚雷邊界條件和實戰化考核緊密相。
2.5 科學評價把關
魚雷裝備研制過程中,軍事代表開展“六性”工作的主要內容是監督技術攻關結果滿足工程要求,設計輸出滿足最終使用要求,因此必須科學評價、嚴格驗收,確保研制工作順利進行。①嚴把評審審查關,防止“打包”走過程評審,杜絕“過關”走形式,特別是涉及“六性”指標的落實,以技術成熟度等級作為項目驗收的重要依據,前一階段工作沒完成或達不到要求,原則上不能轉入下階段,確保通過性能測試、作戰試驗、在役考核等定型要求。②嚴把技術歸零關,加強“六性”故障歸零工作的有效性,無論是設計過程還是試制、試驗過程,做到定位準確、機理清楚、故障復現、措施有效、舉一反三,把好通用質量特性持續改進關。③完善科學評價機制,建立軍方參加的型號“六性”專家組[5],用法規制度賦予專家考評組職責;實施第三方質量評價機制,邀請“六性”專業單位全過程獨立開展魚雷質量可靠性評估,重要軟件第三方測評,確保客觀、公正、準確評價質量狀況。
本文所提的方法與措施結合主管在研型號進行了實踐應用。我們監督總體技術責任單位規范了“六性”管理和技術工作體系,開展了“六性”頂層規劃,細化“六性”工作計劃,編制了《“六性”質量監督管理實施辦法》,與性能指標等專用特性監督一樣,明確監督內容和控制節點,規定監督時機、方法和要求,確保“六性”監督有據可依,過程受控,有效落實,確保了各型號后續“六性”工作規范化、制度化。充分陸上試驗,借抽樣批檢之機,增加全雷電機拖動、控制系統半實物仿真等陸上加嚴批次質量一致性考核,提前剔除了故障,順利通過了實航批次抽檢。堅持實戰化考核要求,牽頭監督完成了某型魚雷全系統、全要素、全鏈路條件下的實射試驗,開展了跌落安全試驗、鐵路和公路運輸試驗,提前摸清裝備的性能和安全底數,進行了長期艦上裝載貯存、大深度實航性能摸底試驗,驗證真實裝載和作戰條件下的可靠性,為裝備長周期、免維護條件下的實際性能提供了數據支撐,把邊界“試”出來,把底數“摸”出來,推動工業部門切實把“六性”工作落到實處。
本文基于我們開展通用質量特性強化活動的經驗,從軍方質量監督的角度出發,分析了魚雷裝備通用質量特性質量監督工作面臨的困境和難題,提出了開展“六性”質量監督的方法和對策,推動工業部門“六性”工作進一步規范,促進魚雷質量水平進一步提高,真正讓交付的魚雷裝備成為部隊可靠頂用的水中利劍,并為后續“六性”監督提供參考。
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梁志君,男,1972年2月出生,山西新絳人,高級工程師,主要從事武器裝備質量與可靠性等方面的研究。
Countermeasures and Methods for Strengthening General Quality Characteristics Supervision of Torpedoes Development
LIANG Zhi-jun
(Naval Equipment Department, Xi’an 710077)
The reliability, maintainability, supportability, testability, safety and environmental adaptability guarantee importantly the comprehensive efficiency of equipments. This paper analyzes the current situation and problems of supervision of the quality characteristics for developing torpedoes. Some countermeasures and methods for strengthening the supervision of those six properties in the developing process of torpedoes are proposed, which are significant for improving the effectiveness of the supervision works for the future torpedoes.
torpedo; general quality characteristics; quality supervision; countermeasure
TJ610.1
A
1004-7204(2017)02-0050-04