低油價時代油田企業投資項目管理策略的研究

郭輝(中國石油化工股份有限公司華北油氣分公司, 甘肅 慶陽 745000)

低油價時代油田企業投資項目管理策略的研究

郭輝(中國石油化工股份有限公司華北油氣分公司, 甘肅 慶陽 745000)

在油田企業投資項目中，項目的管理工作是非常重要的，由于油田企業的建設時間較長，投資上的需求較大，其風險也高，所以若是在任何一個環節下出現問題，都會對其造成嚴重的損失。從目前的項目管理現狀來看，還存在著較多的問題，對投資的有效利益認識不足、管理質量不高、工作進度沒有得到大的提升等問題。根據此現狀問題，本文主要針對低油價時代油田企業投資項目的管理方法進行了簡單研究。

低油價時代；油田企業；投資項目

根據目前的現狀來看，在原油的價格方面，有了非常大的改變，跌破了大部分石化企業能夠接受的底線。原油材料的成本大量上漲，使得投資企業的利潤逐漸降低，不僅不能從中獲得高的利潤，還反而會使得投資深陷其中，無法挽回，從而造成大的經濟損失。由此可見，改進油價時代油田企業投資項目的管理方法和降低投資風險，都顯得非常重要，只有促進投資項目的管理方法，才能夠保障投資項目的有效性[1]。

1 項目管理中存在的主要問題

(1)對管理工作的認識不足 因為相關投資的管理部門對投資項目管理工作的重要性認識不足，所以導致部分的企業認為項目中的審批程序只是一種形式，并沒有注重其審批程序，只是為了應對審批而走的過場，太過于形式化。而且項目建議書的內容與實際的情況不符，缺乏嚴謹的態度，從而出現管理工作不規范的現象，這樣便降低了項目管理的有效率[2]。

(2)投資效益意識不夠濃厚 在油田企業投資項目管理中，存在著投資效益意識不夠濃厚，效益低的現象。人人皆知，油田企業是國有企業，它是保證國家能源供應的重要因素，承擔著非常大的社會責任。在高價油時，有的為了達到更好的業績表現，忽視了生產效益的標準，這便對其投資的利潤以及現金的成本有一定的影響，便會降低企業投資今后的固定成本和企業今后的投資效益。所以相關項目的管理人員應該對其存在的投資問題起到大的重視。

(3)管理方式較疏漏 目前的項目管理方式比較疏漏，工作的管理質量需要大量的提升。在油田企業投資項目中，投資項目的管理直接關系到企業的發展效率及生存，油田企業的項目管理方式部分都較粗糙，存在著初審不規范、相關報告不嚴謹等問題。比如很多的企業單位對項目投資都進行的是粗略估算，導致得到的數據不夠精確，在后期的項目估算中通常會超出預算，然后又增加資金，從而使得整個項目的成本大量的提升。還有部分的企業單位對投資項目的管理審核做得不夠嚴謹，沒有專業的管理人員對其進行完善，審核的方式也不夠嚴格，使得整個審核形式都形同虛設，沒有按照規定進行初審，導致管理質量從中得不到提升，因此存在著投資預算不準確、功能過剩等不好現象[3]。

2 低油價時代油田企業投資項目的管理方法

(1)加強宣傳力度 在油田企業投資項目中，需要不斷的加強項目管理的宣傳力度，從而進一步的提升管理人員對其管理工作的深度認識，積極有效地創造良好的專業氛圍。根據各級各層對投資項目的管理要求來開展相關的專題培訓，以此提高項目投資決策的成功率以及工作有效率，使得企業獲得最大的經濟效益。

(2)建立管控機制 建立起有效的管控機制，降低油價波動所帶來的一些損失，要直觀理性地看待油價波動，在低油價時期時，不得隨意的評價油價，要客觀地分析低油價時期的發展趨勢，充分考慮低油價時期所可能面臨的經營風險，努力保持好油田企業的產量穩定性。油田企業的相關部門應該注重原油行業的發展趨勢，積極的采取相應措施，努力地減少油田波動所帶來的不良影響。

(3)明確管理責任 明確油田企業投資項目的管理責任，強化項目管理方案的可行性，有效地實施單位預審、油田初審以及總部審批的相關審查制度。在油田審查過程中，預審結果是主要的前置條件，在企業沒有完成項目預審的情況下，不可進入下一個工作環節。方案的審查需要重點防止出現能力富余、設計的標準過高、功能過剩的現象，要著重的提高項目管理的實用性及經濟性，切實的落實管理制度，使得管理人員明確的了解自身的管理責任[4]。

3 結語

在低油價時期，必須要有一定的效益，油田企業才能穩定的生存，在油田企業投資項目的管理過程中，低油價對其提出了更高的要求。綜上所述，本文主要針對低油價時代油田企業投資項目管理中存在的問題及應對方法做了簡單闡述，從而得出，在我國油價的波動變化下，想要使得油田企業能夠正確地把握好投資方向及管理效率，只有通過更加扎實有效的管理制度，才能夠使得油田企業真正的轉變發展趨勢，從而獲得低成本的投資方式[5]。

[1]董偉.提升油田企業投資項目管理能力的幾點思考[J].中小企業管理與科技,2015,(18):15.

[2]董春詩,孔令鎖.油田企業投資項目全生命周期管理研究[J].西安石油大學學報(社會科學版),2016,25(1):56-59.

[3]劉士軍.探析油田固定資產投資項目前期管理[J].中國化工貿易,2014,(1):340-340.

[4]田雪峰,張田田,Ann Rensel,等.油田企業投資項目EVA評價研究[J].中國石油大學學報(社會科學版),2014,(2):15-20.

[5]劉巖.全面加強油田企業投資項目全過程管理[J].當代石油石化,2004,12(4):28-31.