路橋施工的創(chuàng)新管理研究

范生波

(大慶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院，黑龍江 大慶 163316)

路橋施工的創(chuàng)新管理研究

范生波

(大慶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院，黑龍江 大慶 163316)

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的路橋施工管理措施已不適用，因此需要對路橋施工管理過程有所創(chuàng)新，從而提高施工效率和質(zhì)量，節(jié)約施工資本，延長工程使用壽命。一個有效的施工管理過程是整個工程的關(guān)鍵。首先對路橋施工過程的特點(diǎn)和存在的問題進(jìn)行了簡要的概述，然后給出了路橋施工過程中的幾點(diǎn)創(chuàng)新性意見。

路橋施工；創(chuàng)新管理；創(chuàng)新

1 路橋工程施工管理概述

1.1 路橋工程施工管理的特點(diǎn)

路橋工程在施工管理中主要有以下幾個特點(diǎn)：復(fù)雜性、流動性和計(jì)劃不確定性。路橋工程的種類繁多，不同種類的工程會因施工環(huán)境、施工條件、地理?xiàng)l件不同導(dǎo)致施工情況不盡相同，所以路橋工程在施工管理中會有很大的復(fù)雜性。路橋工程會有很大的流動性，路橋工程的項(xiàng)目管理人就可能在一年之內(nèi)與多個地區(qū)工作，而且施工地點(diǎn)多在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，施工人員生活環(huán)境較差，大大削弱了工作的積極性，影響了生產(chǎn)效率。路橋施工工程的工程項(xiàng)目較大，且都是露天作業(yè)，受天氣等自然條件因素影響巨大，施工環(huán)境惡劣，工程經(jīng)常因天氣等自然條件中斷，導(dǎo)致工程很難按照計(jì)劃進(jìn)行。所以，路橋施工要對各方面因素充分考慮，以保證工程進(jìn)度。

1.2 路橋工程施工管理中存在的問題

路橋施工管理過程存在許多的技術(shù)問題。路橋工程施工程工序多，難度大，多使用大型的機(jī)械設(shè)備，如挖掘機(jī)、打樁機(jī)、鉆機(jī)等大型施工機(jī)械，導(dǎo)致工程管理難度較大。施工管理人員要做好技術(shù)準(zhǔn)備，合理優(yōu)化施工工序，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用制度。路橋工程要使用大量施工材料且材料的種類繁多，同時各種新型材料的應(yīng)用使得施工材料的供應(yīng)、發(fā)放等問題面臨著重大考驗(yàn)，不能有半點(diǎn)疏忽。路橋施工過程中，安全問題成為了一項(xiàng)細(xì)致且重大的工作， 路橋工程施工線路長，施工人員都要伴隨著大型機(jī)械設(shè)備，使得工程的安全管理難度巨大。因此，要充分考慮各方面因素，建立完善的安全監(jiān)管體系，加大安全監(jiān)管力度，提供施工人員的安全意識，保證施工安全。

2 路橋工程施工管理的創(chuàng)新

2.1 施工人員的創(chuàng)新

路橋施工過程中，對于施工人員的管理工作往往會被忽略，但同時人員管理工作是非常重要的，所以要制定一套完善的施工人員管理制度和獎勵制度。對每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行評定，通過獎罰制度來保證工程的高效實(shí)施。注重人才的使用，有了先進(jìn)的技術(shù)和先進(jìn)的理念還必須要有先進(jìn)的人才，雖然大部分的機(jī)械取代了人力勞動，但腦力勞動是機(jī)械無法取代的。定期開展施工人員培訓(xùn)工作，組織參加專業(yè)知識技能培訓(xùn)，提高施工人員的專業(yè)技能素養(yǎng)和整體素質(zhì)，提高他們的創(chuàng)新意識。定期開展文化活動，路橋施工工作艱辛而且枯燥，適量的文化活動可以提升施工人員的積極性和工作熱情，提高工作效率。最后，完成一個工程環(huán)節(jié)后要進(jìn)行反思總結(jié)，反思這一期間所出現(xiàn)的問題，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)。

2.2 施工責(zé)任管理制度的創(chuàng)新

路橋施工過程中，不僅受到人為因素影響，還受到施工區(qū)域內(nèi)的地形、氣候等自然條件的影響，增加了路橋施工的施工難度。所以在施工過程中僅靠少部分管理人員管理是不夠的，應(yīng)設(shè)置施工責(zé)任制，對每個人的工作范圍進(jìn)行劃分，每個人都要對自己的工作范圍內(nèi)的內(nèi)容進(jìn)行負(fù)責(zé)，這樣保證了每個工作階段都有人負(fù)責(zé)，在施工過程中出現(xiàn)問題可以得到及時解決。在施工責(zé)任管理中，把一個大的工程項(xiàng)目細(xì)化，形成一個個小的管理模式，這樣做不僅可以提高施工效率，還能方便管理，提高各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。

2.3 施工技術(shù)設(shè)備的創(chuàng)新

路橋施工工程施工工序和施工工藝繁多，施工過程需要大量施工人員以及機(jī)械設(shè)備。在路橋施工過程當(dāng)中，有著很多交叉施工環(huán)節(jié)，這使得施工人員不僅要做好本身所負(fù)責(zé)的施工環(huán)節(jié)，還要與其他的施工工藝進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證工程施工順利進(jìn)行。加強(qiáng)技術(shù)管理創(chuàng)新，多引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和先進(jìn)人才，技術(shù)人才除了掌握自身技術(shù)，還要了解整個施工流程，才能更好的銜接每個施工環(huán)節(jié)。在施工過程中，會用到非常多的機(jī)械設(shè)備來對路橋施工建設(shè)，必須要保證施工設(shè)備的使用，才能保證施工質(zhì)量。在施工管理中，必須要重視設(shè)備的維護(hù)維修，防止機(jī)械出現(xiàn)意外而導(dǎo)致工程延期等問題。大型施工設(shè)備對于施工工程有著重大意義，而且數(shù)量較少，所以要把重點(diǎn)放在大型設(shè)備的使用維護(hù)上。此外，還要對設(shè)備的工作時間以及工作工序進(jìn)行合理的分配，這樣才可以使設(shè)備效益最大化。

2.4 施工護(hù)欄的創(chuàng)新

路橋施工過程中，護(hù)欄的建設(shè)必不可少，在路橋開始投入使用后，護(hù)欄起著相當(dāng)重要的作用。在路橋施工過程中，要做好護(hù)欄的建設(shè)管理工作。在護(hù)欄施工時，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，才能保證工程完工后護(hù)欄的正常使用。一般情況下，護(hù)欄的施工材料使用的都是鋼模板，鋼模板的制作要求非常高，并且，在模板拆除后，需要切出誘導(dǎo)縫，然后再進(jìn)行澆筑，最后在進(jìn)行找平工序，從而保證護(hù)欄使用的安全性。護(hù)欄施工管理在路橋施工管理中有著重要地位，直接關(guān)系著路橋投入使用后車輛的行駛安全。

3 結(jié) 語

路橋施工管理工作復(fù)雜且細(xì)致，在路橋施工管理過程當(dāng)中，要努力發(fā)現(xiàn)施工管理過程中的不足，對施工管理過程進(jìn)行大膽的創(chuàng)新，以保證新時代下路橋工程建設(shè)的需求。目前我國的路橋工程工程量大、工期長、施工難度高，要對這些問題進(jìn)行完善就必須要對施工管理過程有所創(chuàng)新。完善路橋施工過程的管理制度，對施工人員做好技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)工作，對機(jī)械設(shè)備做好使用養(yǎng)護(hù)工作，把創(chuàng)新管理滲透到路橋施工的每一環(huán)節(jié)中，不斷完善管理機(jī)制，提高路橋施工工程的效率和質(zhì)量。

[1] 時敏.淺談路橋工程施工安全與質(zhì)量管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2013，(19).

[2] 張衛(wèi)斌.淺議路橋施工管理過程的創(chuàng)新管理[J].價值工程，2010，29( 30) : 27.

[3] 余小江.淺談路橋施工管理中的創(chuàng)新管理[J].城市建設(shè)理論研究( 電子版) ，2012，(15): 66-67．

U415.1

C

1008-3383(2017)08-0206-02

2017-02-14

范生波(1981-)，男，中級工程師,從事道橋設(shè)計(jì)研究。