張友(中海油東方石化有限責任公司,海南 東方 572600)
石油化工企業裝置檢修改造安全管理措施
張友(中海油東方石化有限責任公司,海南 東方 572600)
隨著我國經濟的取得了較大程度的發展,石油化工行業也取得了較好的發展。在石化生產過程中,石油化工生產裝置是其中的最為基礎的設施,也是其中最為重要的設施設備。在企業的經營管理中,石油化工生產裝置的檢修極其重要,關系到企業的生產能力是否得到有效的保證,關系到企業的生產安全是否得到保障。若在生產過程中沒有重視生產裝置檢修的安全管理,那么就會導致安全隱患的產生,從而引發重大事故。因此,本文圍繞石油化工企業裝置,就其檢修改造中的安全管理措施進行簡要的分析。
石油化工;裝置檢修;安全管理
隨著我國國民經濟取得了較大程度的發展,我國的石油化工行業也取得了較大的發展,石油化工裝置規模也逐漸擴大。與其相關的檢修改造工作也變得更加危險、更加復雜。眾所周知,石油化工產品有著高溫高壓、易燃易爆、有毒有害和強腐蝕性等危險性,同時檢修作業人員密集,風險大,這些危險因素就導致在對裝置檢修過程中,非常容易出現安全事故。經過調查研究表明,在我國一些石油化工企業中,所發生的安全事故有將近44%都是在檢修裝置時發生的。因此,對石油化工裝置檢修加強安全管理措施,對實現安全生產有著深遠的意義。
由于石油化工產品大多都具有以下幾種特點:(1)高溫高壓(2)易燃易爆、(3)毒性較高、(4)腐蝕性較強等,這就導致裝置檢修工作存在著一定的危險性。
在石油化工企業中,大多數的生產設備裝置都是量身定做的,不是常規定型設備,此外,其裝置設備規格的大小存在著一定的差別,種類的數量也不一致,這就對檢修人員工作技能提出了更高的要求。需要檢修人員有著較強的技術水平,能夠對不同設備的構造有著詳細的了解,要對各設備的特性有著熟練的掌握。在石油化工裝置檢修工作中,因為以下幾方面的因素導致檢修具有復雜性的特點【1】:(1)檢修工序多、(2)工期較短、(3)工種非常復雜、(4)外界環境因素的影響等。除此之外,檢修人員的實踐經驗的缺乏以及技術能力的高低等,也會對化工裝置檢修有著較大的影響。
(1)在裝置停工前,裝置內的以下幾方面因素會在短期內發生較大的變化,(1)壓力、(2)溫度、(3)液位、(4)流量,若是在停工之前沒有制定一個可行性停工方案,或者操作人員沒有根據停工方案逐步推進,沒有按照停工方案嚴格控制壓力、溫度、液位和流量,導致幾個因素大幅度波動,那么就很容易導致安全事故的發生。
(2)在裝置檢修過程中,化工裝置及相關設備要進行的檢維修、拆除、開停工,包括進出料、停開泵、加拆盲板和施工、吊裝、動火、用電、動土、高處作業、進塔入罐、射線、探傷等作業,控制的環節較多,而且工種非常復雜,故此,就需要進行風險分析和危害辨識,從而制定一個全面的安全方案,并且要制定事故處理預案。如果各工種之間存在著不協調,或者沒有根據安全施工的規程來操作,那么就很容易發生安全事故。
(3)檢修人員專業技術水平不足也會導致安全事故的發生。在裝置檢修改造過程中,是一個非常危險、非常復雜的工作過程。故此,如果檢修工作人員沒有對檢修過程中的安全問題進行詳細的了解,沒有掌握專業的檢修技能,那么就很難有效的進行自我防護。這樣一來,就很容易導致在檢修過程中,因為人為的操作錯誤或者是人為的疏忽而引發安全事故。
3.1 裝置檢修前的管理措施
3.1.1 領導重視,明確組織機構
鑒于裝置檢修的重要性和危害程度,檢修單位領導應高度重視,精心部署,應明確檢修工作負責人和安全管理責任人,建立安全管理制度,落實安全責任制,明確責任人,同時要建立各級管理機構,工作任務層層分解,落實到部門,確保檢修工作有序開展。
3.1.2 完善制度,細化施工方案
在對裝置進行檢修改造之前,首先,要根據國家的法律法規再結合企業的實際情況,來制定裝置檢修以及裝置改造的規定與準則【2】。其次,要建立相應的安全管理組織,以便實現更好的管理,對管理的區域以及管理的權限進行劃分。再次,對檢修的施工方案進行嚴格的檢查,尤其是要對作業項目進行危害識別,對項目的進度以及作業時間進行科學合理的安排,要防止交叉作業。
3.1.3 開展專業的培訓教育
在裝置檢修改造過程中,因為存在著工作復雜以及工種繁多的特點,故此就需要對檢修人員進行安全教育培訓,要讓每一位操作人員切實認識到安全操作的重要性,提升他們的專業操作技能,并且要將所培訓的內容進行考試,只有考試合格的員工才能夠去進行相關作業。
3.1.4 進行安全檢查確認
在裝置停車之后,要根據停工的方案,將設備或者是管線中的物料按照相應的規定退出裝置區。對設備、容器等,要按照規定的時間來對其進行蒸汽吹掃。
3.1.5 準備好應急物資
在裝置停車退料過程中,或者在開車準備過程中,因為工作人員的操作失誤,會導致安全事故的發生,提前轉備好滅火器材以及物料封堵等應急物資,可以在發生安全事故時進行有效的補救【3】。
3.2 裝置檢修中的管理措施
3.2.1 成立兩級檢修指揮部
在裝置檢修階段,要成立一個兩級檢修指揮部,以便實現統一規劃、統一指揮。
一級指揮部由高層管理人員組成,定期召開檢修大會,聽取檢修工作的施工進度,對出現的一些施工困難進行解決。二級指揮部主要由檢修車間的專業人員組成,對施工單位提供指導與監督,對檢修的質量進行把關。
3.2.2 實行作業許可
在檢修過程中,實行許可證的管理方法,并且在這個過程中辦理相關作業票證。在檢修期間,如果作業項目較多,那么可以將這些項目實行現場集中辦理。安全管理人員要進行嚴格的把關,對每張票證進行仔細的察看,進行認真的簽批,在保證施工安全條件的基礎上,盡可能的提高票證的辦理效率。
3.2.3 規范現場秩序
在各裝置的檢修現場中,對用途不同的區域要用警示線進行隔離,要運用各種標志牌或者是各種標志來對各區域進行明確的劃分【4】。此外,要對勞保的穿戴進行規范,將各工程的項目負責人或者是裝劑的步驟制作成看板,使各項管理顯得更加直觀,以達到規范現場秩序的目的。
3.3 裝置檢修后的管理措施
3.3.1 對盲板收回的數量進行詳細的檢查
盲板的管理非常重要。故此,在檢修之前,要對每一塊盲板進行登記在冊。與此同時,要做好發放的記錄以及回收的記錄,領用人在領取之后,一定要進行簽名確認,并且由領用人負責交回。
3.3.2 交付生產前要進行安全確認
當檢修工作完成之后,裝置開車生產之前,相關負責人要做好全面檢查的準備工作。設備人員要對壓力容器等設備進行試壓等試驗,對于傳動設備,則需要進行單機試車,將安全裝置調試復位。各專業檢查人對檢查的內容進行缺認,并且進行簽字缺確認。
3.3.3 做好總結工作
當裝置開車之后,安全管理部門要組織相關人員進行全面的檢查驗收,并且各負責人要進行簽字確認。安全部門對各類票證的分類存檔工作進行負責,技術部門對資料的整理與歸檔進行負責,設備部門要對設備或者管線的變動情況進行收集【5】。與此同時,要組織相關專業負責人對此次檢修改造工作進行總結,為今后的裝置檢修改造工作提供數據支撐。
在進行裝置檢修改造工作時,石油化工企業要制定一套科學的施工方案,根據裝置特點進行風險分析與危害辨識,做好應急預案,做好檢維修作業和開停車環節的安全管控,以促使檢修改造工作能夠順利的完成。同時,要提升操作人員的安全意識,對他們的專業技能進行培訓,以避免安全事故的發生,從而為石油化工企業營造一個較好的生產環境,促使企業的經濟效益得到不斷的提升。
[1]張國輝,張鴻斌.石油化工企業裝置檢修改造安全管理措施[J].中國石油和化工標準與質量,2011,08:205.
[2]楊升波.石油化工裝置停工檢修項目施工管理研究[D].浙江工業大學,2014.
[3]王劍宇,譚正威.石油化工裝置檢修過程中的安全管理措施研究[J].科技經濟市場,2015,03:165.
[4]李中正.關于石油化工生產裝置檢修安全管理探討[J].化工管理,2016,02:220.
[5]吳曉君.論杜邦管理在石油化工企業裝置檢修過程中的應用[J].科技資訊,2012,17:172.