楊志寧 徐波(蘭州石化公司污水處理廠,甘肅 蘭州 730060)
淺析污水處理設(shè)備的管理與維護
楊志寧 徐波(蘭州石化公司污水處理廠,甘肅 蘭州 730060)
污水處理設(shè)備在污水處理中起著至關(guān)重要的作用,重視與加強污水處理設(shè)備管理和維護工作對提高污水處理效率,實現(xiàn)廢水回收再利用具有重要現(xiàn)實意義。文章首先分析了污水處理設(shè)備管理維護中的常見問題,然后提出了幾點加強污水處理設(shè)備管理與維護的有效策略,旨在保障污水處理設(shè)備安全穩(wěn)定運行,提高污水處理效率。
污水處理設(shè)備;常見問題;管理;維護
人口數(shù)量的不斷增加、社會經(jīng)濟與生產(chǎn)力發(fā)展需要,使得人類對水資源的需求與用量變得越來越大,所排放的污水、廢水量也變得越來越多。如果不對污水處理設(shè)備進行管理和維護,不采用污水處理設(shè)備對這些污水進行處理,減少污水排放量,節(jié)約水資源,實現(xiàn)水資源的回收利用,勢必會進一步加劇水資源匱乏現(xiàn)象。可見,污水處理設(shè)備與維護的必要性。
根據(jù)蘭州石化公司污水處理廠污水處理設(shè)備管理維護狀態(tài)調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),其中設(shè)備管理不夠精細、現(xiàn)代,設(shè)備維護保養(yǎng)不到位、管理人才管理能力有待提升,人才培養(yǎng)有待加強是該處理廠污水處理設(shè)備管理與維護中經(jīng)常出現(xiàn)的幾類問題。
1.1 設(shè)備管理不夠精細
雖然在信息技術(shù)推廣應(yīng)用的影響下,污水處理廠對污水處理設(shè)備管理與維護開展了信息化建設(shè)工作,但目前信息化程度還較低,設(shè)備管理與維護也不夠精細。造成這一問題出現(xiàn)的原因主要是污水處理廠對信息技術(shù)利用不夠充分,對污水處理設(shè)備管理與維護的重要性認識不夠,高水平管理人才投入力度薄弱等。對于污水處理設(shè)備而言,要想適應(yīng)和滿足現(xiàn)代污水處理市場對設(shè)備的管理維護需求,實現(xiàn)設(shè)備的精細化管理是必不可少的,但很多污水處理廠的污水處理設(shè)備管理還沒能夠達到這一目標,污水處理設(shè)備管理維護整體水平還較低。
1.2 維護保養(yǎng)不到位
維護保養(yǎng)工作是減少污水處理設(shè)備故障發(fā)生,保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行及延長設(shè)備使用壽命的重要手段,但如果維護保養(yǎng)工作做的不到位、不細致,那么這一工作的效用就將難以發(fā)揮出來。而維護保養(yǎng)工作不到位正是污水處理廠污水處理設(shè)備管理維護中經(jīng)常出現(xiàn)的一個問題。根據(jù)實際情況統(tǒng)計分析,造成污水處理設(shè)備維護保養(yǎng)工作不到位的原因主要包括缺少整套詳細的維護保養(yǎng)計劃,沒有健全的污水處理設(shè)備管理維護制度,維護人員專業(yè)技能水平低,缺乏經(jīng)驗,處理廠相關(guān)部門對各項管理維護措施落實不到位等。
2.1 充分利用信息化技術(shù),實現(xiàn)精細化管理
21世紀,信息化建設(shè)已成為各行各業(yè)發(fā)展中的一個主題,污水處理公司應(yīng)緊跟時代腳步積極引進信息化技術(shù)對污水處理設(shè)備進行管理與維護,充分利用信息化技術(shù)優(yōu)勢實現(xiàn)污水處理設(shè)備的精細化、標準化與現(xiàn)代化管理。根據(jù)本公司污水處理設(shè)備運行條件、運行模式與管理特點,利用信息技術(shù)構(gòu)建信息管理系統(tǒng)、設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng),污水處理自動化系統(tǒng)等各種系統(tǒng),并將各系統(tǒng)投入運行,以自動化方式實現(xiàn)對污水的高效處理,以精細化方式實現(xiàn)對污水處理設(shè)備的管理維護,以實時方式獲取設(shè)備運行狀態(tài)數(shù)據(jù),為設(shè)備的管理與維護提供必要數(shù)據(jù)。
2.2 全面做好設(shè)備維護保養(yǎng),延長設(shè)備使用年限
設(shè)備維護保養(yǎng)在設(shè)備的管理維護工作中是非常重要的一個環(huán)節(jié),對設(shè)備的管理維護成果具有重要影響。污水處理廠相關(guān)工作人員應(yīng)全面做好污水處理設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,首先設(shè)立專門的維護保養(yǎng)機構(gòu),以機構(gòu)內(nèi)部成員為主,其他部門成員為輔建立污水處理設(shè)備管理維護制度,制定詳細的設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,包括維護保養(yǎng)周期、具體保養(yǎng)項目、保養(yǎng)負責人等等。要求設(shè)備管理部門與維護部門加大對污水處理設(shè)備的管理維護制度,將公司制定的各項管理維護措施全面貫徹下去,認真做好各項保養(yǎng)維護措施,以減少設(shè)備故障的發(fā)生,延長設(shè)備使用年限。做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作還可以為設(shè)備的管理,尤其是精細化管理奠定堅實基礎(chǔ),加快精細化管理目標的實現(xiàn)。
2.3 強化管理人才培養(yǎng)與投入
人員作為管理活動的主體,其管理能力強弱與公司對管理人才投入多少直接決定著污水處理廠污水處理設(shè)備管理與維護工作效率高低。污水處理廠應(yīng)高度重視起對設(shè)備管理人才的培養(yǎng)、引進與投入,定期對內(nèi)部管理人員進行崗位培訓,尤其是新入職人員,幫助他們不斷熟悉污水處理設(shè)備的管理與維護內(nèi)容、流程,全面了解和掌握各環(huán)節(jié)操作技術(shù)要點及注意事項,提升全體管理人員管理能力,提升維護人員專業(yè)技能與實踐操作能力。同時,積極引進國外先進人才與先進技術(shù)設(shè)備,借鑒與吸收國外先進管理理論知識與方法,努力打造一支精英管理維護隊伍,為污水處理設(shè)備管理與維護注入強大力量。
總之,在今天水資源嚴重匱乏的情形下,污水處理廠承擔著重要的使命,污水處理設(shè)備管理與維護關(guān)系著千千萬萬人民的健康利益、社會進步與國家經(jīng)濟發(fā)展。因此,各地區(qū)污水處理廠應(yīng)對污水處理設(shè)備管理與維護引起足夠的重視,不斷采取各種有效策略來強化污水處理設(shè)備管理與維護,進一步提高水資源的利用率。
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