石油化工工程項目施工風險及管理對策研究

孫志剛(江蘇中能硅業科技發展有限公司， 江蘇 徐州 221000)

石油化工工程項目施工風險及管理對策研究

孫志剛(江蘇中能硅業科技發展有限公司， 江蘇 徐州 221000)

近年來，隨著我國社會經濟與科學技術的發展，石油化工業發展也取得了巨大成就。由于石油化工工程項目自身的特點，導致其在施工中存在著很大的風險，對此必須要采取科學的管理對策，對石油化工工程項目進行有效管理，盡可能地減少施工風險，保障施工安全。本文主要分析了石油化工工程項目的特點及存在的施工風險，并提出了幾條管理對策，希望對我國石油化工業的發展有所助益。

石油化工；工程項目；施工風險；管理對策

石油化工業作為我國的關鍵能源戰略行業，其行業風險也較大。就石油化工工程項目的施工來說，現階段存在著嚴重的施工深度交叉問題，因此產生了很大的施工風險。若在實際施工過程中，沒有有效規避這些風險，則極有可能引起安全事故，從而威脅到人員的自身安全以及國家和企業的財產安全，所以我們必須要對施工化工工程項目進行科學有效的施工管理，從而規避風險，實現安全生產。筆者結合實際，對石油化工工程項目的特點及存在的施工風險進行了分析，并據此提出了管理對策，僅作拋磚引玉之用。

1 石油化工工程項目的特點

1.1 工程規模大且施工管理水平要求高

當今時代，隨著世界經濟競爭的日益激烈，石油化工裝置的發展也日益迅速，并且其越來越朝向大型化發展。所以，相應的石油化工工程規模也在不斷擴大。若想建成大型的石油化工生產裝置，需要有巨大的投資，而這就意味著各個生產階段的投資都具有很大的節約空間。且雖然石油化工工程項目從立項開始，到竣工完成，歷經的總周期很長，但期間各個施工階段的工期要求卻都較短，這無疑給施工管理水平提出了很高的要求。再者，石油化工工程的施工工藝往往十分復雜，以及在施工過程中遇到的不利因素也較多，這也對施工管理水平具有較高要求。另外，由于石油化工工程涉及到的分項工程較多，所以往往需要由不同的施工隊伍來完成，而這又涉及到了較多的施工合同，綜合來看，施工管理難度十分之大。

2 應用的新技術、新材料及新設備較多

當前隨著科學技術的進步，出現了越來越多的新技術、新材料及新設備，例如一些新的環保材料、特殊材料、超大型設備、高精密儀表等等，而對于這些新材料和新設備的焊接、吊裝及調試等都具有一定的難度，這大大增加了石油化工工程的整體施工難度。

3 施工生產條件特殊

在石油化工工程施工過程中，所使用的各類施工設備、裝置等往往需要在高溫、高壓的惡劣條件下運行，并且所應用的運行介質也有很多都屬于易燃、易爆以及有毒、有害的物質，可以說施工生產條件十分特殊。而這導致了石油化工工程的施工質量標準要求極高，如果施工質量不能滿足設計標準及其他相應標準，則極有可能引起安全事故，造成不可預估的后果。就算沒有引發巨大的安全事故，也會增加不必要的維修成本，導致工程的整體成本提高。

2 石油化工工程項目的施工風險

2.1 技術風險

首先，石油化工工程項目的承包商的施工經驗及施工技術水平，都決定著其是否有能力順利完成項目的施工以及施工方案是否有效和施工質量是否滿足要求；其次，由于在石油化工工程的施工過程中經常會遇到許多復雜程度較高的施工技術難題，所以施工工藝十分復雜，相應的風險與不確定性程度也大大增加；第三，石油化工工程項目的相關各方對施工質量的要求等級以及嚴格程度，還有業主對項目進度的要求，都是一些潛在影響；最后，石油化工工程在施工過程中經常會進行一些設計變更，這會打亂承包商原本的施工計劃，從而造成材料、設備及人工方面的調整。

2.2 人員風險

首先，部分石油化工工程的施工人員的綜合素質較低，缺乏專業的施工知識，對施工的相關法律法規也知之甚少，所以在施工過程中經常會出現違規指揮、違規作業、違反相關法律法規等問題，例如在施工中沒有采用正確的防護工具、沒有按照規定的方法操作施工設備等，這都存在著巨大的安全風險；其次，很多石油化工工程的施工單位并未對特殊崗位的施工人員進行系統的培訓、取證，從而增加了施工風險管理的難度；再者，有的石油化工工程的施工管理人員責任心不強，未認真做好施工管理工作，施工管理只流于形式，未能充分發揮出實際作用。

2.3 過程風險

首先，由于現階段我國的石油化工產業進度與建筑進度有一定差距，所以必須要對原有建筑工程進行進一步擴建，這給施工過程增加了一定的風險；其次，在石油化工工程的施工過程中，一些施工人員在深基坑施工、大型管溝施工以及豎井施工等時，未對已建設完的建筑綜合考量，因此而引發了很多安全事故，例如爆炸、火災等，造成了嚴重的后果；再者，部分石油化工工程的施工單位在施工階段未有作業時，沒有對施工設備進行認真檢查和有效維護，導致在實際作業時設備故障頻繁，增加了施工風險。

2.4 自然風險

石油化工工程項目的施工受自然環境的影響較大，一旦在施工期間出現了惡劣天氣，如暴雨、大雪、洪水以及地質災害等，都會導致工程被迫停工，從而增加了工程成本。

3 石油化工工程項目的管理對策

3.1 建立健全風險預警機制

首先，石油化工工程的施工單位要在內部組建一個管理小組，并選拔綜合素質較高、專業水平過關、熟知本行業內外部環境、工作經驗豐富以及善于溝通、敢于創新、工作態度嚴謹、認真負責、具有危機處理能力和親和力的人員作為小組成員；其次，要建立一個準確、靈敏的外部監測系統，從而對企業外部環境進行有效的監測，密切關注外部環境的具體情況及變化趨勢，并依此來建立健全風險預警系統，根據監測到的信息來分析石油化工工程項目的施工風險，預計可能會出現的風險問題，以及結合技術因素、環境因素、制度因素及目標因素等多種因素來動態分析預測風險；再者，要擬定科學的預警管理方案，定期開展風險管理模擬訓練，從而提高危機管理能力。

3.2 做好施工過程的管理工作

在石油化工工程的施工過程中，施工單位要做好對施工過程的管理。其中，最主要的一項工作就是要對原有設施做好詳實的調查，例如在人工挖孔樁、掘進、地下接口等隱蔽工程的施工作業前，要先詳細調查原有設施，在掌握了周邊相關管道、電纜等的鋪設情況的前提下，再根據相關設施的構建要求，來進行生產施工，從而避免施工影響到石化企業的實際運行。再者，在石油化工工程項目的施工過程中，會涉及到很多分項工程，必須要對各個分項工程及各個施工環節、施工步驟等都進行全面的管理，不漏放任何一點細節問題，做到出現問題及時處理。總而言之，在一個石油化工工程項目的施工伊始到竣工驗收期間，都必須要嚴格做好施工管理工作，這樣才能夠有效規避施工風險，切實保障施工安全及施工質量。

3.3 做好對施工人員的管理與培訓

很多石油化工工程項目的施工風險，都是由于施工人員所導致的，所以，為了保障石油化工生產安全及施工質量，必須要對施工人員進行有效管理，盡可能地減少人工操作誤差。在人員管理方面，應當要采取嚴格的制度管理，即通過制定和實施科學、完善的人員管理和獎懲制度，來強化施工人員的工作態度，促進其工作積極性，以及保證在發現問題時能夠第一時間找出對應責任人。再者，還要加強對施工人員的培訓，提高施工人員的綜合素質與技術水平。石油化工工程項目是一個復雜的項目，其中施工涉及的施工環節和施工工藝較多，所以所需的施工人員也較多，而施工人員的綜合素質與技術水平往往是參差不齊的，有的施工人員的綜合素質和技術水平較高，能夠滿足石油化工工程的施工要求，有的則綜合素質與技術水平較低，不能滿足施工要求。很顯然，若想保障整體施工質量，必須要求所有施工人員都具備高素質和高技能，所以加強對施工人員的培訓十分重要。對施工人員的培訓內容主要包括施工組織設計、施工流程、安全操作以及相關法律法規知識等，在培訓完畢后，還要進行相應的考核，經過考核合格后的施工人員才能夠進入到崗位當中參與施工工作，堅決不允許考核不合格的人員加入到施工隊伍，以確保整體施工隊伍的水平。而在實際施工過程中，也要認真核查施工人員的技術水平及按要求施工情況，如有不合格者要及時進行再培訓、再考核或者更換。另外，關于邊生產邊改造的石油化工工程項目，還要對生產車間的現場操作人員展開專項培訓，使其熟知裝置改造流程及相關注意事項和存在的風險。

4 強化施工安全管理與安全監管

由于石油化工工程項目自身的特點，導致在其施工現場存在的安全隱患較多，以及前文提到的，自然環境變化對其的影響也較大。因此，必須要強化施工安全管理與安全監管。具體來說，首先，要合理辨識在石油化工工程施工現場存在的各類安全風險，然后據此建立合理的監督管理機制，精準選擇檢查方法，通過隱患排查的方式糾正施工現場出現的違章問題，并加以分析，提出有效的解決對策。其次，要認真查找那些在施工過程中相對薄弱的施工環節，并通過對應的措施有效改進，從而強化施工現場的安全防范。施工安全監管工作，要通過專業工程師、監理工程師等共同完成，充分挖掘在施工過程中的缺陷和不足，并及時糾正改善。同時還要及時跟進后期改進情況，切實保障質量過關。另外，還要定期總結施工現場的安全施工情況，科學分析其發展趨勢，揪出深層隱患。

5 結語

綜上所述，石油化工業是國家一項非常重要的產業，其與很多行業的發展都息息相關，更關系著人們的日常生活，可謂在國民經濟中占有重要地位。因此，石油化工工程項目也是一類十分重要的工程項目。但是，由于在石油化工工程項目施工中存在的風險較多，所以其施工管理難度也較大。必須要通過實踐，找出問題根源，采取有效的管理對策，才能夠切實保障施工進度、質量與安全。

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