化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)研究

丁金富(青島華通檢測評價有限公司，山東 青島 266400)

化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)研究

丁金富(青島華通檢測評價有限公司，山東 青島 266400)

技術(shù)的不斷進步，帶動了化工行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。由于化工生產(chǎn)中涉及到有毒、有害介質(zhì)，存在高溫、高壓條件，所以只有做好技術(shù)管理工作，才能保證生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。管理人員在不斷提高生產(chǎn)技術(shù)，保證生產(chǎn)效率的同時，需要兼顧生產(chǎn)的安全性，以保證生產(chǎn)的順利開展。本文就化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性進行了詳細(xì)的討論。

化工生產(chǎn)技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；關(guān)聯(lián)研究

1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)的關(guān)系

1.1 技術(shù)管理貫穿于生產(chǎn)過程

在整個化工生產(chǎn)過程中，都離不開技術(shù)管理工作，為了實現(xiàn)生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性，需要實行多種形式的技術(shù)管理和安全生產(chǎn)管理方式。技術(shù)是生產(chǎn)順利進行的基本保證，只有實現(xiàn)技術(shù)的先進性，才能保證生產(chǎn)的高效性以及安全性，也就是說，技術(shù)是安全的基本保障。實現(xiàn)良好的技術(shù)管理，能夠保證生產(chǎn)中不同環(huán)節(jié)和不同地點的安全性，在保證生產(chǎn)進度的同時，提高效率，確保生產(chǎn)單位的經(jīng)濟效益。生產(chǎn)的技術(shù)管理和安全生產(chǎn)具有較為緊密的關(guān)聯(lián)。

1.2 合理的技術(shù)管理能夠消除安全隱患

只要合理的技術(shù)管理，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，高效率的管理能夠消除或者減少生產(chǎn)過程中出現(xiàn)或者存在的安全隱患。化工生產(chǎn)中，多數(shù)原料具有易燃易爆的特點，伴隨著生產(chǎn)中存在較多的高溫、高壓條件，所以安全隱患較大，如果沒有進行科學(xué)、有效的技術(shù)管理，極易發(fā)生事故，甚至造成生命和財產(chǎn)的損失。只有做好生產(chǎn)技術(shù)管理，才能消除安全隱患。

2 化工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)中存在的問題

2.1 管理制度沒有落實

化工原料在生產(chǎn)過程中表現(xiàn)出特異性，含有的有毒、有害以及危險性成分較多，在生產(chǎn)中一定要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的安全管理制度以及操作流程開展工作，杜絕違規(guī)操作出現(xiàn)。比如：很多人員與生產(chǎn)的關(guān)系不大，當(dāng)其進入生產(chǎn)區(qū)域以后，由于缺乏專業(yè)培訓(xùn)和安全知識，可能會發(fā)生一些安全事故。很多公司沒有設(shè)置專門的工作人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全，使規(guī)章制度流于形式，在生產(chǎn)中的不同環(huán)節(jié)，沒有具體的約束，導(dǎo)致生產(chǎn)流程松散，危險性較高。

2.2 生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備達(dá)標(biāo)率較低

很多化工生產(chǎn)單位采用的生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程比較陳舊，沒有實現(xiàn)持續(xù)的技術(shù)更新，加之由于資金投入不足，設(shè)備相對陳舊，保養(yǎng)與維護不到位，很容易出現(xiàn)安全事故。如果生產(chǎn)單位在制定生產(chǎn)規(guī)范以及工藝流程的過程中，沒有全面考慮安全因素，結(jié)合生產(chǎn)的實際狀況，將會導(dǎo)致安全事故頻繁出現(xiàn)，不僅造成了較大的經(jīng)濟損失，而且導(dǎo)致了操作人員的嚴(yán)重傷亡。比如：在對具有嚴(yán)重腐蝕性的原料進行生產(chǎn)的過程中，原料對設(shè)備具有較大的腐蝕作用，必須提高技術(shù)水平的同時，使用先進的、耐腐蝕性較強的設(shè)備，并且做好定時檢查與維護，才能夠保證生產(chǎn)安全。

2.3 操作人員素質(zhì)低下

操作人員專業(yè)技術(shù)水平的高低，直接影響生產(chǎn)的穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率，很多生產(chǎn)事故都是由于操作人員的失誤以及不規(guī)范操作而導(dǎo)致的，所以，生產(chǎn)單位需要做好人員的技術(shù)培訓(xùn)，并且做好技術(shù)指導(dǎo)工作，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，予以解決，避免由于技術(shù)人員缺乏安全知識以及技術(shù)水平不足而引發(fā)的事故發(fā)生。

3 加強生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施

3.1 做好技術(shù)檢修

化工企業(yè)需要在選擇生產(chǎn)設(shè)備時，按照本企業(yè)使用化工原料的腐蝕性等特點進行相應(yīng)的設(shè)備選取，引進高質(zhì)量設(shè)備，并對設(shè)備進行定期的保養(yǎng)和檢修，保證員工操作設(shè)備的規(guī)范性，減少設(shè)備的損耗率，從而降低因設(shè)備損壞引起的安全事故。有很多的化工生產(chǎn)事故，都是由于設(shè)備隱患所造成的，出現(xiàn)小問題時并沒有特別的在意，在后續(xù)工作中則演變成了嚴(yán)重的安全隱患。在今后的化工生產(chǎn)技術(shù)管理、安全生產(chǎn)方面，對設(shè)備檢修工作進行充分的完善。第一，所有的化工設(shè)備，必須每日記錄其工作情況，及時上報各種問題，通過技術(shù)人員進行專項解決。第二，階段性的淘汰老舊設(shè)備，引入先進設(shè)備，逐步完成生產(chǎn)線的更新?lián)Q代，在安全水平上得到更大的提升。第三，化工設(shè)備的檢修應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)方法來實施，全方位的排查問題，減少表面化工作。

3.2 落實安全管理制度

生產(chǎn)單位結(jié)合自身狀況，全面考慮安全因素以及不同的生產(chǎn)細(xì)節(jié)，在生產(chǎn)中不斷貫徹安全管理制度。落實安全管理制度，如果出現(xiàn)違規(guī)操作的人員，嚴(yán)格給予懲罰，同時，進行安全教育和培訓(xùn)，視情節(jié)的嚴(yán)重程度采取實際的懲罰措施，情節(jié)嚴(yán)重者，調(diào)離原來的工作崗位，進行全日制安全培訓(xùn)，直到重新考核通過后，重新返回原工作崗位。

3.3 加強對工作人員的技術(shù)和安全培訓(xùn)

如果制度和規(guī)定沒有結(jié)合實際情況，則不能在生產(chǎn)過程中發(fā)揮良好的管控與約束作用。生產(chǎn)中，任何操作都是依靠技術(shù)人員或者操作人員來完成的，所以，做好人員的培訓(xùn)工作極為重要。工作人員的技術(shù)水平、操作水平對生產(chǎn)有著較大的影響。不同的化工生產(chǎn)單位需要定期進行人員的培訓(xùn)，并且多組織人員的交流和討論，在必要的時候，派遣技術(shù)人員出廠學(xué)習(xí)，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和能力，促進生產(chǎn)進一步的發(fā)展和進步。

3.4 做好設(shè)備的檢查和維護

化工生產(chǎn)單位在進行設(shè)備的選擇時，需要根據(jù)本單位生產(chǎn)原料的腐蝕程度安排生產(chǎn)進度，選擇生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備一旦引入以后，需要在生產(chǎn)中定期對其進行全面的保養(yǎng)，化工生產(chǎn)單位在工作中要全面進行技術(shù)分析，對于存在的問題制定出多重解決方案，通過技術(shù)人員的討論，提出具體的解決意見，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

綜上所述，基于化工生產(chǎn)的特點以及性質(zhì)，生產(chǎn)的技術(shù)管理狀況與安全生產(chǎn)的聯(lián)系十分緊密，技術(shù)人員需要不斷提高生產(chǎn)的技術(shù)水平，兼顧安全生產(chǎn)方面的因素，為生產(chǎn)的安全開展提供保障。管理人員還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)先進的技術(shù)管理知識，結(jié)合化工生產(chǎn)的實際狀況，制定合理的管理措施，保證化工生產(chǎn)的順利進行。

[1]陳建國.化工安全生產(chǎn)與管理探討[J].經(jīng)營管理,2015,2 (2):126-127.