液體化工倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)壓力管道安全現(xiàn)狀分析討論

謝賽果(東莞市安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)， 廣東 東莞 523000)

液體化工倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)壓力管道安全現(xiàn)狀分析討論

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壓力管道在液體化工倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)占據(jù)重要地位，但在實(shí)際的運(yùn)行管理過(guò)程中，壓力管道經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的安全隱患，本文簡(jiǎn)單就壓力管道的常見(jiàn)缺陷、故障進(jìn)行簡(jiǎn)單的歸納，就如何提高壓力管道安全性問(wèn)題進(jìn)行探究討論。

液體化工倉(cāng)儲(chǔ)；壓力管道；安全隱患；管理措施

液體化工企業(yè)中存在大量的壓力管道，且管道的種類(lèi)比較多，使用的年限都比較長(zhǎng)，許多管道在安全施工的時(shí)候都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)監(jiān)測(cè)部門(mén)的監(jiān)督檢查。管道大多采用管廊鋪設(shè)的方式，不同類(lèi)型的管道密集的排布在一起，跨越的空間范圍十分的廣泛，連接的閥門(mén)等各種零部件比較多。這本身為壓力管道的安全管理工作帶來(lái)了較多的困難，壓力管道一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題，會(huì)為企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，會(huì)危害到企業(yè)員工的身體健康，因此，實(shí)際的運(yùn)行管理過(guò)程中必須要加強(qiáng)安全管理。

1 液體化工企業(yè)壓力管道運(yùn)行過(guò)程中常見(jiàn)的安全隱患

壓力管道輸送的流體大多為易燃易爆有毒有害的介質(zhì)，因操作工藝不同，部分管道可能會(huì)面臨著高溫高壓的問(wèn)題，很容易出現(xiàn)各種不安全事故。加上現(xiàn)階段部分液體化工企業(yè)壓力管道安裝運(yùn)行過(guò)程中沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行操作，導(dǎo)致管道存在各種安全隱患。

(1)管道跳動(dòng)、支架脫落或移位 許多液體化工產(chǎn)品要通過(guò)運(yùn)輸船運(yùn)輸，從運(yùn)輸船上卸下送入儲(chǔ)罐中之后，需要將管道內(nèi)殘存的物料進(jìn)行掃線(xiàn)處理，利用橡塑材料、聚氨酯等制作成為球形或者菱形子彈，在壓縮氣體作用下，該裝置沿著管線(xiàn)不斷的推進(jìn)，殘留在管道內(nèi)的液體化工產(chǎn)品就會(huì)被推到儲(chǔ)罐之中。但實(shí)際的掃線(xiàn)工作中，由于操作人員沒(méi)有控制好推進(jìn)的速度，使得流體運(yùn)動(dòng)速度過(guò)快，柱狀流體會(huì)起周期性的波狀泡沫栓，碰到彎管件之后造成比較嚴(yán)重的水擊現(xiàn)象，使得管道受到一個(gè)比較嚴(yán)重的推力，致使管道發(fā)生跳動(dòng)或者移位，嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)使得支架脫落或者彎頭變形。

(2)管道憋壓導(dǎo)致爆炸 按照相關(guān)的規(guī)定，液體化工產(chǎn)品裝卸作業(yè)完成之后，需要利用壓縮空氣或者氮?dú)膺M(jìn)行吹掃排空處理，如果有特殊要求需要將物料保留在管道之中，需要將儲(chǔ)罐與管道連通，否則隨著外界環(huán)境溫度的上升，管道內(nèi)的液體可能會(huì)汽化或者膨脹，導(dǎo)致管道出現(xiàn)憋壓的不良現(xiàn)象，嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)發(fā)生爆炸。

(3)罐邊抗震金屬軟管缺陷 儲(chǔ)罐的進(jìn)出口管道上設(shè)置有金屬軟管，可以用于調(diào)節(jié)儲(chǔ)罐的錯(cuò)位、變形、偏移等不良現(xiàn)象，一般情況下，儲(chǔ)罐的金屬軟管不需要更換，但隨著時(shí)間的延長(zhǎng)，金屬軟管的疲勞應(yīng)力會(huì)不斷的累積，部分部位會(huì)出現(xiàn)裂紋，嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致法蘭螺栓被拉斷，這種情況下，與金屬軟管連接的不銹鋼管道的法蘭連接也可能會(huì)出現(xiàn)開(kāi)裂問(wèn)題，從而導(dǎo)致物料滲漏。

2 液體化工倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)壓力管道的安全管理

為了保證壓力管道的安全，液體化工企業(yè)在日常的運(yùn)行管理過(guò)程中必須要做到以下幾點(diǎn)：

(1)細(xì)化操作規(guī)程，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的操作管理，避免違規(guī)操作。加強(qiáng)作業(yè)管理是保證壓力管道安全運(yùn)行的重要措施，管道打球掃線(xiàn)時(shí)，不能采用硬質(zhì)球體，推球使用的氣體的壓力應(yīng)小于0.6MPa，氣閥應(yīng)逐步分級(jí)緩慢打開(kāi)，盡可能避免管道水擊，以免管道跳動(dòng)、支架脫落或移位；泵啟動(dòng)時(shí)，要先打開(kāi)回流管道，裝車(chē)結(jié)束之后再關(guān)閉閥門(mén)，閥門(mén)關(guān)閉速度要慢，以免出現(xiàn)水擊現(xiàn)象，關(guān)閉的同時(shí)利用氮?dú)鈱⒀b車(chē)管道中的物料吹空。壓力管道監(jiān)控工作中，要將罐邊抗震金屬軟管納為監(jiān)控部位之一，每年定時(shí)將金屬軟管拆卸下來(lái)進(jìn)行外觀檢查及水壓試驗(yàn)，確保金屬軟管沒(méi)有出現(xiàn)開(kāi)裂等不良現(xiàn)象，如果發(fā)現(xiàn)金屬軟管出現(xiàn)各種缺陷，要立即更換，一旦發(fā)現(xiàn)固定管道與儲(chǔ)罐之間出現(xiàn)比較嚴(yán)重的錯(cuò)位問(wèn)題要及時(shí)處理。為了防止管道出現(xiàn)憋壓?jiǎn)栴}，當(dāng)管道需要保存物料時(shí)，必須要將與儲(chǔ)罐連接的通道打開(kāi)，或者在泵出口止回閥閥片上鉆一個(gè)通孔，該通孔的直徑控制在5mm即可，用于泄壓。

(2)加大質(zhì)量監(jiān)察力度。企業(yè)及政府相關(guān)監(jiān)管部門(mén)要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)察工作，液化倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要定期針對(duì)相關(guān)工作人員開(kāi)展壓力管道技術(shù)培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，確保所有的技術(shù)人員持證上崗，嚴(yán)禁沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的人員從事壓力管道的相關(guān)操作。除此之外，企業(yè)要加強(qiáng)自身建設(shè)，在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中制定完善的質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)范，督促全體員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行操作，消除安全隱患，保證壓力管道的運(yùn)行安全。

(3)規(guī)范管理。大部分液化倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)都是小規(guī)模企業(yè)，企業(yè)的人員比較少，操作工人流動(dòng)比較頻繁，這就導(dǎo)致壓力管道的日常巡檢維護(hù)、檔案管理等工作十分不完善，為了切實(shí)減少壓力管道運(yùn)行中的各種安全事故，企業(yè)必須要做好人力資源管理工作，完善檔案管理，要確保企業(yè)人員嚴(yán)格按照相關(guān)的操作規(guī)范開(kāi)展定期檢定，規(guī)范管理。

3 結(jié)語(yǔ)

液體化工倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)中存在許多的壓力管道，它們與各種設(shè)備連接在一起，跨越較大的工作區(qū)域，是介質(zhì)流通的主要渠道，在液體化工倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)管理過(guò)程中必須要加強(qiáng)壓力管道的安全維護(hù)工作，從而保證企業(yè)職工的人身安全以及企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。

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