加強成品油管道企業安全生產管理的對策

傅松(中國石化銷售有限公司華南分公司，重慶400061)

加強成品油管道企業安全生產管理的對策

傅松(中國石化銷售有限公司華南分公司，重慶400061)

在未來，管道輸油將成為一種趨勢，然而，管道輸油由于多種復雜因素，使得其非常困難，這是對成品油管道企業的一種挑戰。文章先介紹了成品油管道企業的特點，接下來分析了企業容易發生的安全風險，最后針對這些風險進行了加強安全生產的對策分析。希望通過這篇介紹，能夠讓成品油管道企業管理者重視起安全生產，將安全生產視作第一要務。

成品油管道；企業；安全生產；管理對策

鋪建油管道是非常復雜的工程，成品油管道往往設置得很長，跨越省市，這種時候，成品油管道可能因為很多因素遭到破壞，例如自然災害的破壞或者是人為的破壞。一旦被破壞，容易造成輸送物泄露，出現安全問題，對環境也是一種污染，與此同時，企業會蒙受巨大損失。為了保證成品油管道企業的安全生產，就必須進行對策研究，加強安全管理的力度。

1 成品油管道企業特點

結合筆者對成品油管道企業的研究，筆者發現該種企業有以下特點：

1.1 危險性

成品油管道輸送的自然是油類，很多都是柴油、汽油這類物料，而這類物品具有危險性，生產時一旦不小心就容易發生火災、爆炸事故，與此同時，這類物質容易揮發泄露，因此需要妥善保管[1]。然而，若在實際生產時，人為操作上出現失誤或者是生產的機械設備出現了故障，就很容易出現以上問題。而企業又是這類物質儲存非常多的地方，一旦出現問題又沒有及時解決就會使得問題擴大，給企業帶來巨大的經濟損失，給員工的生命財產帶來巨大的威脅。

1.2 易出現職業病

成品油管道企業在日常生產操作中由于油的易揮發的特性，不可避免的會有油氣的產生。員工常年接觸這些油氣就會對身體造成不良影響，這是因為，在油氣中含有很多對身體有害的物質。而在生產設備進行維修時，往往需要噴漆，噴漆會使用到油漆，油漆中含有很多有害物質，不利于人體的健康，如果員工沒有戴一些防護裝置而直接接觸油漆，就容易造成病害，這是一種職業病[2]。另外，在成品油管道企業中進行運輸時往往會需要采取加壓措施，而與加壓伴隨而來的是噪音大，這對經常置身其中的員工聽覺和心理都會造成不良影響。

2 企業易發安全風險

結合筆者的工作經驗，筆者發現成品油管道企業容易發生以下安全風險：

2.1 人為風險

根據數據統計可以發現，很多安全事故發生的原因都是人為的操作不當。員工操作技能與責任心存在參差不齊的現象，存在誤操作、對設備設施故障或報警視而不見等現象。在成品油管道企業中，站場之間聯系密切，一個站場的誤操作往往回引起上下兩個站或全線站場的連鎖發應。

2.2 制度風險

成品油管道企業危險性很高，國家對其非常重視，已經制定出了很多的安全規范，與此同時，行業中也有需要遵守的安全規范，企業也有自身的安全制度，作為員工，必須嚴格遵守這些安全規范。然而，有部分的企業在進行安全管理時經驗還不足，只是進行規范的套用，而沒有根據企業的自身情況制定出一套科學合理的安全制度，這就使得現場作業時存在制度盲區，埋下安全隱患。

2.3 設備設施風險

設備設施的問題也是造成安全事故的一大原因之一。設備設施的問題表現在設計選型和后期維護上，設計上，如果在最初設計時，沒有對安全問題、生產工序、選址布置等進行嚴格的掌控，一旦有一處不合格，就易出現大問題[3]；而從后期維護上來看，在成品油管道企業高壓力、長時間連續運行的生產工藝下，設備設施易產生疲勞老化，未進行有效地保養或維修便繼續運行，存在安全風險。

3 加強企業安全生產對策

為了有效避免安全風險的產生，筆者思考出了以下幾種加強企業安全生產管理的對策：

3.1 樹立安全管理理念

企業首先要做的就是樹立起員工的安全意識，建立安全管理理念。企業可以通過邀請專家進行安全座談、在企業內部加深安全管理文化氛圍等方式進行安全管理理念的樹立。需要培養起員工的責任意識，要認真盡好自身的職責，不要因為意識上的疏忽而失職[4]。在企業內部，需要讓所有員工明確安全管理不是某個人的事情而是大家的事情，同時，進行制度上的規范協助提高員工安全意識。

3.2 舉辦安全相關活動

為了進一步提升員工安全意識，企業可以定期舉辦與安全相關的活動。例如，安全知識培訓、安全技能比武、應急演練。總之，企業要將安全生產貫徹到生產過程的方方面面，在企業內部注重安全文化氛圍的營造，提升全員安全意識。

3.3 建立安全管理團隊

除了提高安全意識，企業還必須建立合格的安全管理團隊。企業的安全管理是非常系統性的，因此需要科學的安全管理團隊，安全管理團隊中的人才必須是素質高的，進行安全管理時，需要制定出嚴格的規章制度，采取現代化的管理手段進行安全管理，對企業中的安全隱患要做到及時發現[6]。安全管理團隊需要擁有高度的責任心，要為企業的安全負責任。

4 結語

綜上所述，盡管成品油管道企業已經發展的較為成熟，然而由于其自身具有危險性以及容易出現職業病的特點，還是會有很多安全風險，這些安全風險無外乎人為因素、制度因素、設施因素帶來的風險。為了進一步將這些風險降到最低，必須思考一定安全管理對策，可以從樹立安全管理理念、舉辦安全相關活動、建立安全管理團隊、規范設備巡檢及維修管理這四個方面進行安全管理對策研究。希望文章中的建議能夠得到企業管理者采納。

[1]吳宗之;王如君.關注油氣管道安全管理[J].中國石油和化工經濟分析.2014(07).

[2]梁金祿;王一程;李巖;方麗萍;鐘瑩瑩;周雄.廣西油氣管道安全生產形勢分析及對策[J].化工技術與開發.2015(11).