eFashion:在過去的一年當中,英特爾不止一次提到“從一家PC公司轉型到驅動云計算和數以億計的智能互聯計算設備”這一偉大的目標。在現實當中,酷睿還是英特爾的主營業務,英特爾仍然是一家在計算領域擁有絕對優勢的公司,能否談一下在整個轉變過程當中酷睿所起到的作用?
張怡璠:整個英特爾的愿景,正是成為一家偉大的智能互聯的公司,從云計算到智能互聯的終端設備,我們正在把它們連接起來。而從英特爾的普通一員來看,這個愿景正在逐步腳踏實地的實現。
2016年在各種發布會上,英特爾不僅在展示固有業務,也有新業務,因為新的業務大家不熟悉,所以我們在年終分享會時列舉了人工智能、無人駕駛、VR、制造2025,精準醫療,體育,機器人等8大領域跟大家溝通,這些正是英特爾走出去的新業務,所以我們會重點談這些為未來考慮的部署。在CES上,大家也會看到新業務在全球、在中國一步一步腳踏實地往前走。
回到酷睿,回到PC的話題。剛才所述的是公司發展所需的新增長業務,但光有它們是不行的,一定要有固有的業務支撐我們去發展,畢竟新業務需要很多的資金,很多的研發投入。酷睿、服務器這樣的固有業務正是英特爾成長的基石,我們也很幸運有這樣的一塊基石。剛才,大家也聽到IDC的霍錦潔談到PC的回暖趨勢,這個趨勢遍及商用市場和消費市場。作為傳統的PC領域的領導者,以及行業中的OEM廠商,這均是一個利好的消息,我們也對2017年充滿了信心。
PC時代奔騰是一很好的品牌,這是因為很多人跟奔騰有特殊的情結;如今的酷睿同樣偉大,甚至在我心目中是更偉大的品牌。畢竟奔騰出現的時候我們的終端設備種類沒有太多,出現一個新的事物基本上就能吸引眼球;而酷睿出現的時候,我們終端設備的豐富性是大大增加,這時候不但是跟自己產品競爭消費者的眼球,其實也跟其他的臨近的產品或者是其他的產品去分爭體驗以及眼球。在這樣的環境下,酷睿的市場的占有量能夠做到如此之大,在中國完成一個時代的過渡,其品牌的堅硬性、忠誠度均表明了大家對它的完全認可。而今,酷睿依舊保持了不斷地創新,每一代產品不僅有形態的升級研發,還有體驗上升級,7代酷睿我們還加入了新的應用模式,比如4K、VR等。對于英特爾整體愿景的支持,酷睿是必不可少的一環,我們不僅要守住這一塊,還要在此基礎上再發展。
eFashion:請問英特爾如何看待與處理7代酷睿在性能與功能性提升上的關系?
盧進忠:酷睿從第六代到第七代這段時間,處于整個英特爾轉變的關鍵節點上。我們的關注點從云端一直到機器人、無人駕駛等領域,英特爾的思路也轉變為從應用面看技術發展。以前,我們是先發展一個技術再來做一個應用,而現在我們是從應用需求來發展技術,應用面需要平臺,不只是一個處理器,所以,第七代處理器優化的是整個平臺。大家可以看到,今天我們發布了一個叫閃騰Optane的技術,這是非常革命性的創新,它將為第七代酷睿平臺的效能提升非常多。雖然閃騰Optane還還未正式發布,但是第七代酷睿已經完全做好了兼容閃騰Optane的準備了。另外,大家也流意到,如今的電腦越來越薄,沒有辦法有再多接口,大家都講無線,講無線還是要給它電。英特爾從去年到現在開始Thunderbolt自備USB3.1的速度,可以一個接口容納所有的視頻、數據。從接口的進步上,相信大家都能理解七代酷睿以整個平臺進步的形式發展的思路。
eFashion:2016年游戲和VR是比較火的,2017年英特爾在Gaming和VR之間是否會有側重?
張怡璠:2017年我們市場的布局或者側重點不會出現太大的變化,我們主要做兩件事情:第一是PC的更新,第二是做農村市場。這兩件事情我們在2015年、2016年便一直在做, 2017年也會延續這樣的市場策略。當前PC的更新主要集中在一到四線城市,但對于人口眾多的中國市場而言,我們也會追逐那些對PC性能有特殊需求的人群—比如多達3億的游戲玩家。另外還包含對性能有高要求的設計師或者是內容創建人員,這個人群約有1200萬左右,但他們對PC的需求量,還需要在人群基數上乘以2,這個特殊的高消費群體,一般在單位用一種PC,在家用另一種PC,單一的產品形態滿足不了他們的需求。第三個人群是學生人群,在他們中間已經出現了對2合1輕薄產品的追求,另一部分則是高性能游戲玩家。第四類則是商用人群,2017年我們會在大客戶人群和中小企業人群中跟特定的合作伙伴來一起合作推廣。
從產品的角度來講,我們認為Gaming的PC是非常重要的品類,在這個市場上,OEM廠商擁有巨大的熱情,也推出眾多的產品。至于AR、VR等技術,我個人認為,它是Gaming里面最頂尖的一塊“奶油”,一方面是他們對性能的消費很大,另一方面內容也會逐漸豐富,兩者結合才會給消費者帶來好的體驗與更多的享受。所以在硬件上,英特爾已經準備好了,而內容創建有多快、有多成熟,才會促使該技術加速普及到3億玩家中去。