“創(chuàng)新與品質(zhì)”邁向紡織工業(yè)強(qiáng)國路

許歡

12月12日，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦的“2016中國紡織創(chuàng)新年會(huì)”在北京召開。本次會(huì)議以邁進(jìn)“十三五”紡織工業(yè)強(qiáng)國之路為主題。會(huì)上，來自紡織各領(lǐng)域的演講嘉賓從不同角度闡釋了紡織行業(yè)近年來發(fā)生的改變，以及如何應(yīng)對(duì)。如各領(lǐng)域“黑天鵝”事件是怎么回事？中國真的“創(chuàng)新”不足嗎？新經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出哪些潛力？中國紡織產(chǎn)業(yè)為何“大而不強(qiáng)”？紡織各領(lǐng)域在創(chuàng)新中有哪些突破？都將逐一揭曉。

文化自信鑄就時(shí)尚發(fā)展

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲在會(huì)上作了題為《構(gòu)建中國紡織服裝行業(yè)的新未來》的主旨演講。孫瑞哲指出，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不可控、不可知因素日益增多，各領(lǐng)域“黑天鵝”事件頻現(xiàn)。具體表現(xiàn)在：英國脫歐，貿(mào)易格局發(fā)生重大變化，匯率風(fēng)險(xiǎn)增加；特朗普當(dāng)選美國總統(tǒng)，大國貿(mào)易關(guān)系變數(shù)增加；韓國政壇波動(dòng)、匯率波動(dòng)，紡織貿(mào)易受到影響；印度廢除大額貨幣，黃金等物價(jià)上漲，印度紡織出口受挫；美國將退出PPT協(xié)議，世界紡織產(chǎn)業(yè)格局可能發(fā)生變化；全球大宗商品價(jià)格震蕩等等。因此，必須以變治變，創(chuàng)新發(fā)展。雖然身處變局，但我國仍領(lǐng)先世界其他主要經(jīng)濟(jì)體。

創(chuàng)新，是國內(nèi)近年來在不斷討論的議題，許多人用“創(chuàng)新不足”來形容中國的情況。但孫瑞哲并不同意這種說法，他認(rèn)為，中國有大量的創(chuàng)新，從創(chuàng)新數(shù)量上來講，不輸任何國家。如果說有不足，是在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域要加強(qiáng)、在現(xiàn)有成果產(chǎn)業(yè)鏈方面要加強(qiáng)，在如何把社會(huì)資源整合起來進(jìn)行創(chuàng)新需要加強(qiáng)。此外，是否針對(duì)有效需求創(chuàng)新，是否在關(guān)鍵領(lǐng)域創(chuàng)新，也很重要。

“我們國人總是習(xí)慣自我檢討，這點(diǎn)外國人特別奇怪，覺得中國已經(jīng)發(fā)展這么好了，增長(zhǎng)速度一直保持世界前列，為什么總不滿意？而印度人在各個(gè)場(chǎng)合都自豪地說自己如何好，但實(shí)際發(fā)展水平和中國相距甚遠(yuǎn)。所以，中國未來的紡織工業(yè)，應(yīng)以文化自信為目標(biāo)鑄就時(shí)尚發(fā)展。我國文化資源豐富，這是我們的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，要從創(chuàng)意設(shè)計(jì)、時(shí)尚推廣、品牌建設(shè)方面打造文化型產(chǎn)業(yè)。”孫瑞哲說。

據(jù)介紹，隨著網(wǎng)絡(luò)快速擴(kuò)張，信息技術(shù)深度融入，消費(fèi)新階層崛起，技術(shù)創(chuàng)新與模式創(chuàng)新協(xié)同并進(jìn)，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、娛樂經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)等行業(yè)新經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出巨大潛力。

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)：夢(mèng)潔家紡創(chuàng)立了本舍家居概念集合店，買手制運(yùn)營(yíng)配合咖啡館+讀書會(huì)等形式提升消費(fèi)體驗(yàn)；今年“雙十一”，阿里巴巴通過“BUV+”計(jì)劃體驗(yàn)虛擬現(xiàn)實(shí)海淘，京東制作了許多AR/VR內(nèi)容，供用戶體驗(yàn)虛擬購物。

共享經(jīng)濟(jì)：柏堡龍著力打造衣全球設(shè)計(jì)師時(shí)尚共享云平臺(tái)，目前平臺(tái)已有700～800名設(shè)計(jì)師，積累供應(yīng)商資源近1000家；淘工廠，利用工廠空閑期提供服裝生產(chǎn)服務(wù)，截至2016年8月，平臺(tái)已匯集了15000家左右工廠資源；多啦衣夢(mèng)打造出面向女性用戶的時(shí)裝租賃平臺(tái)；Threadiess，為全球設(shè)計(jì)師提供T恤衫讓其去設(shè)計(jì)圖案，由消費(fèi)者評(píng)分擇優(yōu)生產(chǎn)；南極電商，向微小電商及供應(yīng)商提供品牌授權(quán)服務(wù)、電商生態(tài)綜合服務(wù)、柔性供應(yīng)鏈園區(qū)服務(wù)。

娛樂經(jīng)濟(jì)：網(wǎng)紅模式，淘寶平臺(tái)有近1000家網(wǎng)紅店鋪，擁有超過5000萬粉絲，他們依靠微博、QQ等社交平臺(tái)快速引進(jìn)時(shí)尚風(fēng)潮；蘑菇街紅人庫已有2萬多名紅人入庫；超級(jí)IP，依托二次元，電影、明星等超級(jí)IP形成服裝等產(chǎn)品；3D打印、C2B模式、消費(fèi)者主動(dòng)參與服裝設(shè)計(jì)與時(shí)尚評(píng)判。

此外，孫瑞哲還對(duì)產(chǎn)業(yè)重新進(jìn)行了定位，他說：“過去我們把紡織叫作傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也有人叫勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，這種定義已不符合今天紡織工業(yè)的發(fā)展。我們現(xiàn)在要完成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向科技產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，讓社會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)有新的認(rèn)知，這是產(chǎn)業(yè)所要面臨的重要轉(zhuǎn)變。另外，從產(chǎn)能結(jié)構(gòu)上來說，如果把產(chǎn)能結(jié)構(gòu)分成三端，前端存在階段性、結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)能過剩問題；中間環(huán)節(jié)產(chǎn)品有同質(zhì)化傾向；末端在品質(zhì)、品種、品牌之三方面做得仍不到位。產(chǎn)業(yè)鏈不同端存在不同的問題。”

他還強(qiáng)調(diào)，未來如何通過有效組織和高度協(xié)同形成未來競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)我們至關(guān)重要。中國的產(chǎn)業(yè)是有效組織起來的，世界上任何國家都沒達(dá)到有效組織的情況，這也是中國被忽視的優(yōu)勢(shì)，也是我們今后競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和形成新競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。但今后的有效組織又和原來大不相同，要與文化、資本、跨界技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等方面形成新的組織形式。

“三品戰(zhàn)略”對(duì)品質(zhì)提出要求

在主題論壇中，工業(yè)和信息化部消費(fèi)品工業(yè)司司長(zhǎng)高延敏對(duì)“十三五”時(shí)期中國紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)與方向進(jìn)行了闡述。他指出，“十三五”規(guī)劃提出了初步建成紡織強(qiáng)國的目標(biāo)，最重要的是創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求，打造紡織強(qiáng)國。我國的紡織產(chǎn)業(yè)總體足夠大，但離“強(qiáng)”還有些距離，“強(qiáng)”不是靠嘴上說，面料要往世界頂級(jí)邁進(jìn)，否則做得再多面料不是自己的也沒用。建成紡織強(qiáng)國，我們有基礎(chǔ)也有條件，但困難與挑戰(zhàn)也非常多，要怎樣解決短板，是今后需要探討的。所以，未來要實(shí)現(xiàn)紡織強(qiáng)國之路是要靠全行業(yè)的努力，再不能在低水平上徘徊或簡(jiǎn)單地重復(fù)過去，要把原來忽視的地方挖掘出來，企業(yè)怎樣創(chuàng)造出用戶感興趣和喜歡的產(chǎn)品，難度的確很大，卻是非常重要的任務(wù)。

此外，高延敏還從三品戰(zhàn)略角度對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出了要求。“未來三品要重點(diǎn)抓，品種、品質(zhì)、品牌，對(duì)紡織行業(yè)至關(guān)重要，品種再受歡迎，沒有品質(zhì)保證，品牌沒有達(dá)到影響力，也是徒勞。而最終體現(xiàn)品種的前提是品質(zhì)和品牌。目前，我國能達(dá)到千億級(jí)別的紡織服裝企業(yè)還沒有，而國外的幾個(gè)首富恰恰是做紡織服裝終端產(chǎn)品的，這非常值得思考。”

據(jù)了解，2016年1至10月紡織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體增速放緩，出口增幅延續(xù)2015年負(fù)增長(zhǎng)，國內(nèi)增速回落明顯，整體需求不振，在這樣的整體形勢(shì)下，中國服裝企業(yè)效益依然實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬認(rèn)為，這和紡織服裝企業(yè)更加務(wù)實(shí)、理性，更加關(guān)注產(chǎn)品、技術(shù)和模式的創(chuàng)新及人才建設(shè)不無關(guān)系。

他舉了兩個(gè)例子：“前不久，我和上海一個(gè)女裝品牌企業(yè)進(jìn)行交流。這個(gè)女裝品牌做得很不錯(cuò)，在全國某連鎖百貨商場(chǎng)有200家店，其中一半店的銷售額在女裝部排前5名。交流中，我問他面對(duì)大環(huán)境有沒有新思維或創(chuàng)新模式，他說：‘我沒有什么新思維，我只有裁縫思維，就想怎么把每一件衣服做好。在中國，優(yōu)質(zhì)高性價(jià)比的商品還是稀缺資源，優(yōu)質(zhì)的、具有創(chuàng)造力的制造也是稀缺資源，創(chuàng)新到最后是人的問題，人才建設(shè)是一切的保障。設(shè)計(jì)是先導(dǎo)、制造是核心、銷售就是水到渠成。我認(rèn)為他話說得很樸素，卻非常有道理。從某種意義上講，他就是我們行業(yè)在變革期，務(wù)實(shí)開拓的代表。”

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李陵申，在會(huì)上介紹了我國在口罩標(biāo)準(zhǔn)方面的創(chuàng)新。據(jù)介紹，2016年我國出臺(tái)了第一個(gè)民用日常防護(hù)口罩標(biāo)準(zhǔn)，也填補(bǔ)了我國這方面的空白。新出臺(tái)的日常防護(hù)口罩標(biāo)準(zhǔn)，不僅在顆粒物普及上比美國標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)，在檢測(cè)方法上也發(fā)生了很大變化。除了過濾效率，佩戴的舒適性、密合度、泄漏率都直接影響口罩對(duì)粉塵的阻隔。新的日常防護(hù)口罩標(biāo)準(zhǔn)，降低了消費(fèi)者的呼吸阻力，也減少了生產(chǎn)成本。在李陵申看來，這是我國口罩在標(biāo)準(zhǔn)方面的創(chuàng)新，在這方面中國是有優(yōu)勢(shì)的，“中國在過濾用紡織品里，科技上最高端也最完善，因?yàn)閲獠痪邆溥@么大的外部試驗(yàn)環(huán)境，也不具備這么惡劣的粉塵條件。應(yīng)該說政府頭疼的產(chǎn)業(yè)，對(duì)我們來說卻是利好產(chǎn)業(yè)。”李陵申坦言。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊兆華，以推進(jìn)渠道創(chuàng)新的角度，闡述了創(chuàng)新成果。楊兆華表示：“為加快傳統(tǒng)渠道轉(zhuǎn)型升級(jí)，家紡行業(yè)近年來在幾方面進(jìn)行了創(chuàng)新。一、床品，打造了大家居概念；窗簾，以個(gè)性化定制與成品簾推動(dòng)渠道轉(zhuǎn)型。二、線上線下融合發(fā)展，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，克服線上線下兩張皮現(xiàn)狀，探索C2M、B2B和O2O模式。三、跨界合作，以互聯(lián)網(wǎng)和VR技術(shù)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)師和家具、建材企業(yè)的合作。另外，通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的融合，建立集群產(chǎn)業(yè)云，為企業(yè)提供生產(chǎn)技術(shù)、市場(chǎng)信息、研發(fā)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、人才培訓(xùn)等企業(yè)所需的公共云服務(wù)平臺(tái)。”

可持續(xù)創(chuàng)新推動(dòng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

在創(chuàng)新論壇演講中，企業(yè)代表圍繞“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)創(chuàng)新”“科技進(jìn)步與時(shí)尚經(jīng)濟(jì)”兩個(gè)議題進(jìn)行了分享。

TESTEX瑞士紡織檢定有限公司亞太區(qū)總經(jīng)理陳德謙提出了紡織行業(yè)要面對(duì)怎樣的挑戰(zhàn)的問題？“事實(shí)上，很多公司不知道他們的服裝在哪里生產(chǎn)，比如48%的品牌不會(huì)向工廠追溯服裝產(chǎn)地，75%的品牌不知道服裝面料的出處，91%的品牌不知道服裝面料的坯布來源。我們的產(chǎn)業(yè)在千變?nèi)f化的環(huán)境中發(fā)展，面對(duì)日益增多的全球法律法規(guī)和監(jiān)管及非綠色組織施加的壓力，還有品牌、零售商要求的提高和消費(fèi)者期待的提高，紡織行業(yè)面臨的是什么？作為消費(fèi)者想知道生產(chǎn)背后的真相，想調(diào)查產(chǎn)品宣稱的品質(zhì)并檢測(cè)產(chǎn)品，如果品質(zhì)不符，品牌將失去誠信，許多能帶給公司可信度的資源還需外部的合作伙伴來提供。因此，真正賦予這家公司信譽(yù)的是第三方提供的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。”

“時(shí)尚的知識(shí)就藏在圖片里，智能可以讓機(jī)器像人一樣思考，人工智能和紡織時(shí)尚是怎樣結(jié)合的？”這是碼隆科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO黃鼎隆在演講中的主題。據(jù)了解，碼隆科技所介紹的人工智能系統(tǒng)叫“PRODUCTAI”， 意思是可以識(shí)別商品的人工智能系統(tǒng)，它有個(gè)本領(lǐng)，可以看懂一張圖片里的服飾信息。

黃鼎隆介紹：“我們和國家紡織信息中心合作進(jìn)行了這方面技術(shù)探索。先是搜集很多時(shí)裝T臺(tái)圖片，然后分析圖片里的規(guī)律，做時(shí)尚大數(shù)據(jù)分析。比如色彩趨勢(shì)研究，任意一張T臺(tái)圖片，它都能識(shí)別出里面的人，過程是，先框選出這個(gè)人，之后需要在像素級(jí)別把非服飾部分剔除掉，并把整件衣服提取出來，再分析衣服的色彩分布，把相似顏色歸到一類。這個(gè)過程其實(shí)就是把原來非結(jié)構(gòu)化的時(shí)裝秀變成結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，就是色彩。在一場(chǎng)T臺(tái)秀里，不同顏色的分布比例究竟怎樣？它不是感覺而是量化的數(shù)據(jù)，也不需要專家看很久的圖片得出結(jié)果，而是通過計(jì)算機(jī)讀取分析實(shí)時(shí)得出結(jié)果。當(dāng)我們把歷年時(shí)裝秀圖片都輸入進(jìn)去后，就能得到色彩流行趨勢(shì)分布，就可得知某種流行色是哪一年發(fā)布出來的。”

意大利高級(jí)時(shí)裝設(shè)計(jì)師Pietro Ferragina從時(shí)尚趨勢(shì)的創(chuàng)新介紹了他對(duì)趨勢(shì)的理解。他認(rèn)為，“至今為止我們所說的趨勢(shì)，其實(shí)是意味不明的，趨勢(shì)好像一直以來都是小部分人幫大家決定的，而正確的應(yīng)該是給企業(yè)提供產(chǎn)品創(chuàng)新的提議，從創(chuàng)新價(jià)值的角度來解讀趨勢(shì)，這也是未來大趨勢(shì)。如今說到趨勢(shì)，如果只提到版型和顏色是不夠的，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)全球化來說，比如科技界的喬布斯、華為的任正非，都是有創(chuàng)新產(chǎn)品還能做得出色。另外，還有馬云帶來的線上消費(fèi)大趨勢(shì)。所以，創(chuàng)新和趨勢(shì)首先需要是一個(gè)幻想者，真正的商人都是有創(chuàng)意的。由此可以延伸到服裝領(lǐng)域里，因?yàn)榉b也是需要不斷創(chuàng)新和創(chuàng)造有用、有價(jià)值的一門生意。”