市政工程道橋施工質量控制策略

王守義

天津大港油田集團工程建設有限責任公司

市政工程道橋施工質量控制策略

王守義

天津大港油田集團工程建設有限責任公司

近幾年隨著社會經濟的發展，人們的生活水平有了很大程度的提高，汽車成了家家戶戶的代步工具，汽車的增多相應地對道路交通就提出了更高的要求，在這種大背景下，很多的質量問題就突顯了出來，如何提升工程的質量，以適應現在社會對路橋工程的要求成為了萬眾矚目的問題，本文就路橋工程的特點進行分析，提出了針對路橋工程出現的問題控制的相應對策！

市政工程；道橋施工；質量控制

1 路橋工程的特點

城市化建設進程快速發展，汽車已經成為了人們必不可少的交通工具，但是道路交通建設卻沒有跟上汽車業的發展，在這種情況下，道橋工程的質量問題就隨之顯現了出來。因此，要讓道路交通建設發揮它應有的作用，我們就必須得對道路工程的施工質量進行嚴格控制。

（1）場地和工期受到了很大的限制；為了促進城市的發展，市政路橋工程基本都是由政府出資進行建設的，所以就造成了市政工程和其他工程有了很大的出入，因為市政工程一般情況下都是在市內進行施工建設，這樣就會對其他正常發展的行業和群眾形成一定的困擾，怎么樣讓這種困擾減小到最小化就是當務之急，因此對工期就相對要求比較嚴格，只能提前完成而不能拖延工期，對于施工現場也是在特定的位置進行，這樣就勢必影響到周圍的群眾和企業，通常施工方為了這些因素都會將工期縮短，在這種急于求成的情況下工程質量當然就無法保證。

（2）施工人員比較復雜；市政路橋工程建設都是政府比較重視的工程項目，其中涉及到的工作和施工人員會比較多，從設計到施工再到驗收，都會遇到這樣那樣的問題，尤其是施工人員，為了縮短工期，就會將施工任務分包給很多的小隊來完成，而這些小施工隊的技術水平又得不到很好的保證，安全意識和責任意識也相對淡薄，統一管理很難實現，而且這類小施工隊的人員流動會非常大，這也是造成施工質量問題的一個重要因素。

（3）工程材料管理中的欠缺；市政路橋工程建設需要大量的施工材料，有時施工材料就會占工程造價的百分之五十以上，施工方為了節約成本，一般都是統一購買，再運輸到工地統一分配，有些人認為是公款購買，不注意節儉，造成了很大的材料浪費，有的甚至利用自己的職務之便侵占工程材料，然后以次充好，以假亂真，這就給市政路橋工程帶來了很大的質量隱患。

（4）質量控制困難；由于市政路橋工程項目都是由市政府進行主導建設，投入較多的資金，而且涉及人員又很廣。想要施工對周圍群眾和企業的影響降到最低，就要嚴格的把控施工周期，通常的做法就是分包給多個項目組來完成，而這些項目組除了工程之外都是相對獨立的，也可能涉及到了不同的單位和部門，這些因素都是造成工程人員廣、部門多的主要原因，而在這種情況下工程質量控制工作就很難順利進行，沒有好的質量控制，就很難確保最后的驗收符合標準要求。

2 市政路橋工程質量控制對策

針對以上幾點問題，我們提出如下對策。

（1）提高施工人員的素質，施工的主體就是人員，施工人員的素質對于施工質量是至關重要的，所以在選擇施工人員時要嚴格把關，在中標單位的考慮上注重技術可行、費用合理的單位。想要提高工程質量先要從人員的素質教育抓起，要求市政路橋工程建設人員提高自己的思想認識，加強對自身的質量要求，讓他們對工程質量負責，同時意識到工程質量的重要性，必要時要對管理人員和技術人員進行業務考核，通過考核才可錄用，工程施工前要檢查人員相應的資質，并對他們的安全意識和責任意識做好培訓。

（2）保證材料的質量；好的工程質量是需要高質量材料的構成，必須做好嚴格的把控，材料要從采購，運輸，倉儲的每個環節進行嚴格把關。材料在選擇問題上有一個綜合過程，因為涉及到材料成本的預算、材料的特性以及施工的難度等等，這就需要考慮到許多問題。在我國的許多建材市場都存在著參差不齊的現象，材料質量就無法保證，所以在購進材料之前就必須得對建材市場做深入的了解，對商家進行摸底了解和對比，選出一個優質的商家作為材料的供貨商。運輸過程必須做到重點管理，尤其是一些有特殊要求的材料，嚴防材料在運輸過程中受到損壞。材料到達工地后要做好合理的存儲，做好分類堆放和專人管理。要做好特殊材料的管理，避免在施工當中造成不必要的損失。

（3）加強技術管理；市政路橋工程基本都是較大的工程，里面包含的技術和工藝都比較復雜，加強技術管理就顯得尤為重要。因為技術方面做的越好，工程質量也就越高。好的技術管理能使工程建設周期縮短，也可以做到人員、材料、機械設備的節約。但要注意的是不同的技術工藝都有不同的技術要求，不能將原有的照搬照抄，要根據實際情況進行管理。在工程開始之前要結合工程的實際情況，控制好技術和工藝的控制點，從而保證后續工作能達到工程的要求。選擇技術人員時要擇優錄取，這樣就在源頭保證了技術方面的可靠性。同時做好技術人員的崗前培訓，要知道一個好的技術人才有可能做出最佳的技術方案。

（4）落實管理制度；要落實管理制度就要進行質量管理。在施工當中要嚴格按照設計圖紙進行施工，各項操作必須按照規范進行。在后期驗收過程中，必須按照原先制定好的標準來檢查驗收。要結實落實好管理制度，首先要做好質量的交底工作，包括質量要求、管理制度、施工規范與注意事項、驗收標準等。要將施工管理制度落實到位，首先要做好的就是質量問題的交底工作，內容包括質量要求、管理制度、施工規范與注意事項、驗收標準等等。其次是做好在施工過程中的認真檢查工作，相互監督，以便找出工作中的失誤。質檢管理人員要做好自己的本職工作，認真檢查，發現問題要及時糾正和處理，直到達到要求才可以。

3 結語

市政路橋工程一切都是為人民服務、為城市發展服務作為前提的，所以受關注度較高。如果發生質量問題就會帶來重大的負面影響，所以必須要對市政路橋工程施工質量進行控制。本文對市政路橋工程的特點進行了分析，同時根據分析結果提出了相應的控制對策，希望在實際操作中對我國市政路橋工程的發展有所幫助。

[1] 李生壽.市政道路工程施工質量控制要點[J].城市建設理論研究:電子版,2015,5(12).

[2] 田濤.市政道路工程施工質量控制要點分析[J].科技信息,2009(9):669.

[3] 劉濤.市政道路施工的質量控制要點[J].科技創新導報,2009(12):108.

王守義（1985-），男，天津市濱海新區人，本科，助理工程師，研究方向：市政道橋