分析建筑工程施工質量管理的研究與實踐運用

李翠華

中鐵城建集團第三工程有限公司

分析建筑工程施工質量管理的研究與實踐運用

李翠華

中鐵城建集團第三工程有限公司

建筑工程在國內(nèi)基礎性建設中占據(jù)主要位置，其施工質量管理是建筑工程施工中的一個核心環(huán)節(jié)，對整個工程項目是否按時竣工、確?，F(xiàn)場施工安全等方面具有積極作用。鑒于此，本文由當前建筑工程施工質量管理中存在的問題，如管理人員專業(yè)技能不足、管理方法不當、質量監(jiān)管體系不完善等方面展開分析，重點探究加強建筑工程質量管理的具體策略，作如下分析。

建筑工程；施工；質量管理

1 前言

建筑工程項目施工過程較繁瑣且復發(fā)，所涉及的施工環(huán)節(jié)較多，尤其在一些大型、高層房屋建筑施工中。由于影響建筑工程施工質量的因素較多，這就要求施工人員對工程施工質量管理現(xiàn)狀又一個全面的認識，以找出影響施工質量管理的因素，而后按照建筑工程的實際施工狀況，制定安全、有效地質量管理對策，以充分滿足質量管理要求，最終提升建筑工程施工質量管理水平。

2 建筑工程施工質量管理現(xiàn)狀

2.1 管理人員專業(yè)知識缺乏

施工質量管理是整個建筑工程管理的重要階段，因管理人員在專業(yè)知識方面比價欠缺，且欠缺有效的管理手段，長此以來，就會使降低施工人員的入門標準，使專業(yè)能力持續(xù)下降。加之管理人員基本文化素質水平低，且專業(yè)技能又未得到較好地加強，繼續(xù)教育培訓工作又不完善，這就常常會造成工程項目施工現(xiàn)場施工人員較多，且面臨的問題的也比較緊張，這就使得各班組對于施工人員的要求管理難以較好地統(tǒng)一，對施工人員的管理并不嚴格，若長時間放任，這會使建筑工程施工單位在選取施工人員、技術人員等相關要求逐漸降低，使一些專業(yè)知識不足、專業(yè)能力差的施工人員加入到建筑工程施工中，最終降低建筑工程施工管理質量及管理水平。

2.2 管理方法缺乏科學性

現(xiàn)階段，很多建筑工程項目在施工管理工作開展過程中，常常會因施工方法不當、施工過程不夠規(guī)范等而影響工程施工質量，所選取的管理方法不夠合理、科學，比如，工程項目施工人員把一些主體的工程項目進行變相轉包，這就會產(chǎn)生偷工減料、弄虛作假等施工情況，管理人員也為進行嚴格管理，加之部分施工人員基本業(yè)務水平較差，其施工技術很低，工程施工經(jīng)驗不足等，這就會影響整個工程質量管理[1]。此外，施工項目的管理人員所運用的施工質量管理方法較陳舊、管理水平不足、施工質量管理體系不夠完善等，均會使工程項目施工質量受到影響。

2.3 施工質量管理體系不完善

建筑工程項目施工質量管理中，施工質量管理體制不夠完善主要表現(xiàn)在：大多數(shù)工程項目在進行施工現(xiàn)場管理時，由于缺乏高效、安全的施工質量管理體系，加之一些建筑施工單位因與工程項目管理方之間存在一定的利益關系，這就會使得建筑工程項目在進行施工管理時，各項管理工作未得到較好地落實、執(zhí)行，從而影響施工質量管理效率。

3 加強建筑工程質量管理措施

3.1 培養(yǎng)施工質量控制人員

施工質量控制人員對于建筑工程項目的重視程度，是確保建筑工程施工質量控制及管理工作得以順利開展的關鍵，這就要求建筑工程管理部門需多加關注建筑工程項目的質量管理工作，充分明確高層管理者、施工人員、技術人員的具體職責，層層落實各個施工項目的具體責任，嚴加監(jiān)督項目管理。按照工程項目行業(yè)規(guī)范要求積極組織各個階段的施工，一旦發(fā)現(xiàn)任施工質量方面的問題，質量控制人員需對負責人追究相應的責任。而且，建筑單位需定時組織施工質量控制管理參與培訓，經(jīng)對其開展相應的管理方法、技能、管理知識等方面的培訓工作，同時定期對控制人員做相應的考核評級，將考核的結果與工資掛鉤，這樣不僅能促進質量控制人員學習，還能進一步提高建筑單位管理人員的管理能力及綜合素質。

3.2 完善建筑施工質量管理體系

有效的工程施工質量管理體系對水利工程施工質量起到關鍵性的作用。因此，施工企業(yè)應進一步明確水利工程各部門的主要工作職責，完善工程質量監(jiān)控體系，并保障項目施工過程中質量控制得以合理實施。與此同時，施工企業(yè)還應根據(jù)項目工程特點對項目開展質量管理體系進行建設，提高工程施工質量控制體系的效果，進而提升項目施工質量管理水平。通過實施有效的項目質量控制，保障水利工程項目的施工質量，針對設置的施工質量控制點，分析施工過程中可能會出現(xiàn)問題，提出解決對策，采取措施進行預先控制[2]。

3.3 科學制定施工方案

在建筑工程施工質量管理工作開展期間，管理人員需制定合理、科學的施工方案，具體表現(xiàn)為：第一，管理人員應加強對施工現(xiàn)場各種資料的管理，對相關管理條例、管理標準、管理法規(guī)等信息資料，需做好準確，同時做好施工圖紙、施工文件、竣工驗收等報告的存檔；第二，管理人員應對具體的施工方案做分階段編制，將其交由專業(yè)人員做好施工方案的編制工作，經(jīng)各個部門共同參與，在編制施工方案的過程中，應遵照有關標準要求開展，以合理化、規(guī)范化完成建筑工程各個環(huán)節(jié)的施工質量管理[3]。第三，管理人員在制定施工方案的過程中，綜合考慮施工方案的實用性、經(jīng)濟性、可操作性等方面，選取最佳施工技術，保證建筑工程項目充分滿足建筑施工要求。比如，管理人員在討論對一些灌溉片區(qū)路、溝、渠進行施工時，需將平面區(qū)重點標準，且合理、準確地裁彎取直，以免使部分工程溝渠的施工質量受到影響。

4 結束語

綜上闡述，建筑工程項目對促進國內(nèi)各種基礎產(chǎn)業(yè)、基礎設施建設等起到重要作用，而工程質量控制作為建筑工程管理的一個核心階段，做好建筑工程項目施工進度、施工質量等方面的管理，是確保整個建筑工程項目得以安全、順利完工的關鍵手段。而且，在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，建筑工程項目施工單位要想得到更好的發(fā)展及生存，就應該進一步提升施工質量管理水平，并做好施工項目各個階段的質量控制工作，嚴格保障建筑工程施工，這對于之后進一步促進建筑工程施工質量管理工作的有序開展、確保施工安全性得以提升等方面具有重要參考意義。

[1] 張海濱,楊治波.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].中國高新技術企業(yè)（中旬刊）,2015(4):43～44.

[2] 何廣林.土木建筑工程的質量影響因素及其管理探析[J].建筑工程技術與設計,2016(8):1904.

[3] 李東,閆東.建筑工程施工現(xiàn)場安全質量監(jiān)督管理[J].建筑工程技術與設計,2016(27):1199.