數字化轉型的知行合一

在數字化轉型的浪潮中，企業要想繼續屹立于激烈的市場環境下，就必須要做出改變。然而，很多公司卻都一直在運用一成不變的商業策略去打造一些長期應用的資產。

在數字化轉型中，應用的交付必須要足夠快，質量足夠好，要提供足夠好的用戶體驗，這就意味著每家企業都需要把軟件當作他們的核心。所以無論是軟件的開發、測試和發布，都必須非常靈活和敏捷。這也就需要用到兩個非常關鍵的技術和理念，即敏捷和DevOps。

敏捷指企業快速且自信地感知并響應變化的能力；DevOps是將開發和運維兩者整合為一。在過去，遵循客戶的需求，開發人員只是單純地開發，開發結束后則交付運維，兩者之間存在缺口。而DevOps則彌合了這種缺口，將兩者整合到一起。CA Technologies一直在研究將敏捷和DevOps等一些理念和技術整合起來，打造一種叫“現代軟件工廠”的概念，也就是將傳統制造工廠當中的制造速度、制造質量、制造設計和環境整合到一起來開發軟件。

傳統廠商為客戶提供整體的解決方案，但這一做法無法適應于具體且復雜多變的場景。CA也與很多在做軟件開發的企業合作提供API解決方案，CA的解決方案通常都能跟第三方的行業或開源軟件集成。不同于其他企業的是，CA并不只是將解決方案集成為整體的“包”，而是能夠將各個解決方案里的組件與其他的解決方案集成，從而通過這個方式確保所有客戶得到最優的解決方案和交付模式。

既然數字化形勢瞬息萬變，那如何能夠保持緊跟不斷變化的需求？CA主要的做法是：CA內部有自己的孵化機制，即CA加速器，從而保證公司內部能夠源源不斷開發出新技術；工程師團隊針對傳統行業的情況也在努力保證在開發產品時盡量使用最新技術，從而保證這些技術在一些通用平臺上都能夠被使用；CA的企業開發部門特別關注一些潛在的并購機會，從而擴張基礎產品的應用范圍，例如最近CA對Automic和Veracode的并購。

該項名為《用敏捷和DevOps加速和客戶價值實現》的調查，針對企業對敏捷和DevOps實踐的認知度以及其認為敏捷和DevOps實踐對業務的影響進行了研究。結果顯示，89%的中國大陸受訪企業同意敏捷及DevOps方案是致勝數字化轉型的關鍵。

DevOps模式與敏捷實踐并行，可為各個規模的組織機構創造競爭優勢，同時提高員工生產力、客戶滿意度及忠誠度。