危難時刻的商機

王藝菲

沃爾瑪與可口可樂將可樂瓶堆成雙子塔，是在悼念，還是博眼球、賺商機？用自己的推銷商品做展示，即便主觀上有悼念意圖，但客觀效果也是推銷謀利。至于世界各地以推銷雙子塔及其衍生作品作為紀念活動，則更是把危難的日子變為商機，借悼念以賺錢。難怪人們慨嘆，商人義舉也總割不斷千絲萬縷的利益聯系。

沃爾瑪與可口可樂公司或許會說，他們這樣做，不是為了賺商機，而是炒熱度，讓人們加深對“9·11”的記憶。似乎有理，因為，現在的商業圈如同娛樂圈，都是只要有熱度就能成事。但即便炒熱度，沃爾瑪與可口可樂這樣的做法，也是在特定時間選擇了不適當的方式（載體）或者切入點。試想：你是“9.11”的幸存者或遇難家屬，這么多年來你終于減緩了心理負擔。你走進店里，迎面的卻是雙子塔大樓，你的過去，那些恐怖的回憶撲面而來，你內心的傷疤又被揭開，痛定思痛，痛何如哉！當然，你不會這么想；公司高管沒經歷過，壓根也不會有那種恐懼。危險沒降臨到你頭上，你永遠不會有那種敏感，有那種禁忌，有那種細微而強烈的被關注被呵護心理。

因此，即便是炒熱度為紀念，本質上也是心靈上對他人無視與冷漠的體現。

人們會拿二戰開玩笑做生意嗎？不會。因為這場戰爭幾乎牽涉到全世界所有國家所有人，人們共同的良知在，記憶在，悼念在。那人們為什么會以“9.11”恐怖襲擊做生意？因為，“9·11”的恐怖襲擊，只發生在美國在紐約在雙子塔樓。自己身邊沒有發生的災難，便不是災難，沒有傷痛，無須悼念。對于許多人來說，是這樣的。網絡上不缺鍵盤上的悼念，可有多少人在心里真正追思了？哀悼了？反思了？恐怖襲擊，是人類的共同敵人。面對共同的敵人，人類就是命運共同體；面對共同的災難，人類應有共同的道義擔當。即便是好的動機，只按自己意愿，而對在“9.11”恐怖襲擊中的幸存者和罹難家屬心靈創傷的無視與冷漠，也是缺少人類應有的大悲大憫情懷。熱度背后是道義的冷寂。

故而，無論從哪個角度看，沃爾瑪與可口可樂那種悼念的方式，都是道義淡漠的非理性行為。