少些溜須拍馬多些干事創業

☉李 偉

少些溜須拍馬多些干事創業

☉李 偉

貞觀五年，隨著社會經濟的好轉，唐太宗命令一竇姓大臣，遵循簡約原則，修繕洛陽宮。該大臣以為討好太宗、立功升遷的機會到了，于是極盡鋪張奢華之能事，計劃將洛陽宮雕飾裝扮得華美無比。太宗知道后，嚴詞責備他浪費太甚，下令立即停止修繕，并罷免其官職。原本還想討好太宗、加官晉爵的竇某，可謂偷雞不成蝕把米。

看完這個故事，讓我想起軍報上刊發的一篇文章，題目是《少吹吹拍拍，多兢兢業業》，文章中指出：“據說，因貪腐而落馬的廣州市委原書記萬慶良有著超強的體育才能，他參加足球比賽，進球總是最多；參加龍舟大賽，總能帶隊奪冠；學習游泳，僅下水三次就能第一個橫渡江河。萬慶良真的有這樣的本事嗎？非也，是因為有人愛拍他的馬屁，把各種榮譽都讓給他。而他自己也愛吃這一套，對各種虛名照單全收且引以為榮。”

俗話說，身子坐轎易發福，思想“坐轎”易發霉。領導干部有了權力，“抬轎子”的人就多了，如果只想聽溢美之詞、不想聽逆耳之言，就會松動戒驕戒躁的防線、失去求實務實的品格，久而久之，就容易出問題，甚至出大問題。一些被查處的貪官在自白中常如是追悔：“如果身邊少一些抬轎子的、多一些潑冷水的，少一些吹鼓手、多一些敲打聲，自己就不會墮落得這樣快、淪陷得這樣深，也不會走上法律的審判臺，更不會被人民戳脊梁骨。”

有句順口溜是這樣說的：“表揚了溜須拍馬的，提拔了指鹿為馬的，冷落了當牛做馬的”。雖說有些夸張，倒也道出了官場上某些不良的現象。時下，一些黨員對領導盲目推崇，只要是上級決策，只要是領導指示，無論對錯與否，無論是否可行，常常虛妄地“夸大”“表揚”“唱贊歌”“拍馬屁”，以博取對方好感，幻想以這種方式讓自己在領導心目中留下好印象，為自己的成長進步增加砝碼；還有一些人將“溜須拍馬”當成“聰明人”的表現，認為只會埋頭苦干、不會迎合上級的人是“傻子”，堅信“一個‘馬屁’拍得好，比干10件事情更管用”的歪歪理，工作中不腳踏實地，成天琢磨領導喜好、揣摩上級想法，想著搞歪門邪道謀求進步。

試問，如果每名黨員都“溜須拍馬”地奉承，不管對錯好壞，一味迎合上級領導，不敢發出自己的聲音，不敢說真話實話，長此以往下去，勢必會敗壞黨風，還會大大打擊干事者的積極性，助長“溜須拍馬”的歪風邪氣，使得愿干事的人越來越少，最終很可能發展到大家都變成了不干事的人。這是多么可怕的局面啊！

黨的十八屆六中全會明確指出，“黨內不準搞拉拉扯扯、吹吹拍拍、阿諛奉承”，要狠剎“溜須拍馬”之風，激起干事創業浪潮。首先，領導干部要率先抵制，表明不喜歡聽“好話”“吹捧”的態度，鼓勵下屬給自己提建議講問題，對好的意見建議要及時采納，對敢于說真話干實事的人要及時表揚，多給兢兢業業、埋頭苦干、敢說諍言之人創造謀事干事的空間和平臺，營造“誰拍馬誰挨批，誰干事表揚誰”的良好氛圍。其次，黨員干部要堅持求真務實的品格，不空談、不虛假，認真做好每一件事，自覺摒棄內心盤算的“小九九”，敢于叫響“溜須拍馬”不出我口、歪風邪氣“到我為止”，切實把知與行統一于崗位履職之中，以工作成績獲得上級認可和領導認同。最后，要立起選人用人的鮮明導向，以誰干事多、誰成事多、誰工作績效突出為依據，量化評比謀事干事的業績，看成績說話，以鮮明的導向強固黨員干部隊伍硬氣、清爽政治生態正氣，把那些真悟打仗之道、真思打仗之策、真練打仗之功的同志用在位上。

【作者系94783部隊某分隊上士】