煤炭企業統計工作問題與優化途徑研究論述

劉雅潔

開灤(集團)蔚州礦業有限責任公司煤炭銷售分公司

引言

隨著煤炭企業體制的創新，原有的統計模式已不能適應企業改革發展的要求，煤炭企業的統計工作應當與時俱進，不斷進行體制創新。

1 當前煤炭企業進行統計工作存在的問題

1.1 煤炭企業的領導人員不夠重視統計工作

一些領導對煤炭企業的統計工作不夠重視，使得煤炭企業的統計工作跟不上企業改革和發展的速度，阻礙煤炭企業的發展。在企業進行財務控制管理中，會進行成本控制以及會計核算等，如果員工進行統計工作時不加以重視，只是為了應付檢查而對企業的業務數據進行簡單的加減，這就使統計工作和財務管理的作用得不到充分的發揮，不利于企業的實際管理。

1.2 統計手段落后，內容單調而且質量不高

煤炭企業工作很復雜，報表也非常多，而職能部門沒有統一的管理路徑，也缺乏必要的監管審核，經常在事后進行統計工作，對事前的分析預測很缺乏，使得數據都過于簡單，數據的分析不到位，企業很難根據這些數據做出全面的決策，使企業的發展受到影響。

1.3 缺乏完備、系統的統計指標體系以及統計報表制度

煤炭企業的統計應該對企業的生產經營狀況進行全面的反映，如果統計報表的設置不規范，格式多樣化，會使填報量增加。報表的布置和下達比較隨意，不夠統一，也使報表填報的工作量增加，對統計數據資料的保護缺乏力度。

1.4 煤炭企業的統計人員的能力素質有待提高

在煤炭企業的日常生產和經營中產生的數據量很大，需要專業能力較強的工作人員進行數據的統計，而許多煤炭企業的統計人員不是專業的，只是兼職的，對統計工作的專業知識比較缺乏，在進行工作數據處理工作時使用的方法不正確，很容易出現問題。而且，由于一些企業的領導不重視統計工作，企業發展時也沒有將統計工作作為發展的重要內容，這就限制了專職統計人員的職業發展空間，使統計人員進行工作時缺乏積極性和主動性，也造成統計隊伍的不穩定。而統計人員正式工作之前和開始進行工作之后都沒有相關的培訓，統計人員的知識就會與時代的發展脫節，業務能力得不到提升。

2 促進當前煤炭企業統計工作發展的策略

2.1 以科技為手段，建立現代統計信息系統

隨著現代信息技術的發展，信息網絡時代已經進入到各行各業，并發揮越來越重要的作用。煤炭企業統計應充分利用信息化技術優勢，建立健全統計信息網絡，實現主要數據的及時更新，加快企業統計信息網絡與部門統計網絡的連接，企業也要積極推廣應用局、礦聯網直報和超級匯總制度，為統計信息的采集和報送提供便利條件，減少統計數據采集、匯總、上報環節，從源頭上提高統計數據質量，逐步達到統計數據網上傳輸和信息共享，實現統計信息規范化、數據報送網絡化、信息發布自動化、統計信息管理數據化。使統計信息可及時為統計部門提供必要的統計資料。

2.2 和煤炭行業以及企業的實際情況相結合對統計管理標準進行編制

要以煤炭行業和企業的實際情況為依據，從各個環節比如計量、采集、審核以及報送等，對重要的統計指標進行明確的規定。統計標準應包括以下幾個方面的內容，一是對具體的統計指標的概念和計算公式進行介紹，二是統計數據的采集或者計量的程序，三是報送以及審核統計指標的依據，四是統計指標的適應范圍，五是統計指標的發布權限、范圍和機密的等級等。在企業內部要嚴格執行統計標準。

2.3 對煤炭企業的統計指標體系進行完善，提高統計數據的質量

要對統計指標體系進行完善，使煤炭企業的領導進行決策時有科學全面的數據作為決策依據。第一，建立企業的產銷存指標，對精煤、原煤以及其他的產品生產、庫和銷售指標都涵蓋進來，特別是對于商品煤的幾個方面進行實時監控，包括流向、質量、價格指標以及分用戶銷量，還要對煤炭原材料的采購、儲備、消耗實物的指標進行及時的反映，由此來對科學合理的煤炭物資儲備定額進行制定，使物資的投入得到減少，使資金的存量得到盤活，物資儲備降低。第二，建立企業財務指標，涵蓋了現金流量指標、資產負債和損益等，需要對資金的使用情況進行及時的反映，對大額的資金投入進行監督和控制，使資金的使用率得到提高，并找尋多元化的融資渠道，降低資金的綜合成本。 第三，進一步完善反映企業綜合經營狀況的統計指標體系。企業統計指標體系應具有描述、評價、分析、預測和監督企業發展的功能，全面反映企業生產經營活動全過程，即建立一套以市場為導向、以經營為中心、以技術創新為重點、以經濟效益為目標、重視投入產出、生產營銷、市場開拓、科技創新、人力資源、公益事業和環境保護等方面的較為全面的企業統計指標體系。 第四，梳理優化現有報表，明確其目的、負責人，對其進行固定格式化處理。 對于重要統計數據及需向其他單位提報的統計數據應設定固定格式并定期編制成冊，表格中沒有的重要數據應隨時補充。

2.4 加強統計隊伍的建設，使統計人員的素質得到提高

專業的統計人員是煤炭企業的統計工作獲得長遠發展的保證，一些業務部門和基層單位比較重要，就要對專門的統計崗位進行設立；有的單位業務量比較少，可以使一些兼職人員固定的對日常的統計工作進行負責，不要對人員進行頻繁的變動。其次，要加強對統計人員的培訓，使其對統計理論知識和分析方法進行學習，對統計工作的流程能夠熟悉，并且能夠和現代統計工作的要求相適應，促進企業的發展。

結語

總之，對煤炭企業來說，只有建立和完善一套即科學合理又行之有效的統計工作體系，從動態看，才能反映企業的生產發展情況，預測未來的趨勢；從結構上看，才能反映企業的產業結構，產品結構等等；在速度方面，才能反映生產產值產量的發展和增長情況；在效益與效率方面，才能反映以人財物時間諸方面的投入與生產的方方面面產出成果。統計工作是為企業服務的，只有符合企業需要的統計工作才具有生命力，才能適應煤炭企業的需要。

[1]張美芳.關于加強煤炭企業統計工作的思考[J].煤炭經濟研究，2016(9).

[2]任海軍.加強煤礦統計工作，更好地服務于安全生產[J].經濟管理：文摘版，2016(7).