黃旭波
陜西建工第十一建設(shè)集團(tuán)有限公司設(shè)備安裝公司
淺議建筑暖通工程施工質(zhì)量管理與控制對(duì)策
黃旭波
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建筑工程施工過(guò)程中暖通工程是重要組成環(huán)節(jié),如果在施工中出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑工程的質(zhì)量,對(duì)人們正常的生活和居住產(chǎn)生一定的影響,這就要求我們要把暖通工程施工質(zhì)量控制與管理擺在一個(gè)重要位置。本文主要結(jié)合一些相關(guān)經(jīng)驗(yàn),剖析當(dāng)前暖通工程施工中存在的一些質(zhì)量控制與管理問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上,探索構(gòu)建出針對(duì)這些問(wèn)題的一些改進(jìn)建議,促進(jìn)暖通工程施工質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高,保障后期居住人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。
淺議建筑暖通工程施工質(zhì)量管理與控制對(duì)策
1.1 工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題
工程圖紙是暖通工程得以順利實(shí)施的必備條件,是施工質(zhì)量得以保證的文件形式,如果沒(méi)有圖紙,施工就是天方夜譚。但是實(shí)際施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,就是由于一些圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員的誤差,導(dǎo)致一些設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)情況不符合,引發(fā)工程施工事故。工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容的不完整、設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有經(jīng)過(guò)詳細(xì)審核、施工項(xiàng)目管理者盲目跟從于圖紙而不根據(jù)實(shí)際情況做出恰當(dāng)?shù)母淖儯@些都會(huì)影響施工質(zhì)量,導(dǎo)致返工。
1.2 工程材料管理
暖通工程施工中會(huì)應(yīng)用很多建筑材料,這些材料是否合格對(duì)工程施工質(zhì)量可以造成嚴(yán)重的影響。目前,對(duì)于工程材料的質(zhì)量管理還存在一定的問(wèn)題,無(wú)法完全保證材料質(zhì)量的合理,對(duì)暖通工程施工造成影響。產(chǎn)生問(wèn)題有以下原因:一是材料相關(guān)的采購(gòu)人員在采購(gòu)過(guò)程中,沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定采購(gòu)工程材料,造成材料安裝不符合要求,質(zhì)量較差。二是質(zhì)量管理人員對(duì)材料檢測(cè)缺失,造成工程施工存在質(zhì)量問(wèn)題。三是在材料安裝時(shí),材料沒(méi)有按照相關(guān)要求進(jìn)行存在,出現(xiàn)質(zhì)量隱患。
1.3 工程進(jìn)度問(wèn)題
整個(gè)工程的施工順序和進(jìn)度深受暖通工程進(jìn)度控制好壞的影響,因此,要提前做好暖通工程計(jì)劃,重視材料的供應(yīng)問(wèn)題,管理人員要了解和掌握材料的用途和價(jià)格,確保施工材料與工程相符合。
1.4 工程資金管理
暖通工程施工時(shí),工程資金的管理十分重要,如果工程資金控制不合理也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響,主要表現(xiàn)在:在工程施工前,缺少對(duì)工程消耗資金的整體規(guī)劃,且對(duì)某些資金的使用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)不足,導(dǎo)致在實(shí)際施工過(guò)程中,出現(xiàn)資金短缺的現(xiàn)象,影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。
2.1 精確圖紙?jiān)O(shè)計(jì)
施工單位在工程建筑開(kāi)始施工之前,就要先熟悉圖紙的設(shè)計(jì),大體掌握工程的理念、設(shè)計(jì)、整體結(jié)構(gòu)以及建筑的模型。在整個(gè)施工過(guò)程中,不能生搬硬套,要與實(shí)際施工情況相結(jié)合,及時(shí)對(duì)照?qǐng)D紙與實(shí)際情況,如遇到不符合就要及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),處理設(shè)計(jì)好圖紙。暖通工程作為未來(lái)維護(hù)的依據(jù),它的施工圖紙極為重要。
2.2 施工材料的控制
暖通工程施工管理應(yīng)對(duì)施工材料進(jìn)行合理的控制和管理,采取有效的措施保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量。對(duì)目前存在的采購(gòu)材料不合理的問(wèn)題,需要相關(guān)管理人員對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)材料進(jìn)行抽樣調(diào)查,如果發(fā)現(xiàn)采購(gòu)材料存在質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)處理,堅(jiān)決杜絕在施工中使用。對(duì)于缺少質(zhì)量檢驗(yàn)合格證和檢驗(yàn)后不符合規(guī)定的材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),要求檢驗(yàn)報(bào)告需符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。對(duì)于散熱器、管件和器材等大型用材,需要有相關(guān)的出廠質(zhì)量合格證。
2.3 合理安排工程進(jìn)度
對(duì)于暖通工程施工安排不合理的問(wèn)題,管理人員應(yīng)做好施工管理工作,主要有以下幾個(gè)方面:一是施工開(kāi)始前做好施工預(yù)算工作,合理安排施工關(guān)鍵點(diǎn),要求施工人員依據(jù)施工要求進(jìn)行施工。二是預(yù)算進(jìn)度安排時(shí),需要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃,依據(jù)施工的實(shí)際情況,科學(xué)的規(guī)劃施工流程,保證施工進(jìn)度。三是對(duì)于出現(xiàn)施工進(jìn)度慢于計(jì)劃的現(xiàn)象,管理人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證施工整體要求。
2.4 工程資金的合理預(yù)算
暖通工程施工中資金管理十分重要。管理人員需要合理的安排施工工期,并投入資金和組織人員進(jìn)行科學(xué)的施工。預(yù)算的設(shè)置需要符合施工要求,針對(duì)施工的實(shí)際狀況,考慮施工人員、施工機(jī)械和施工預(yù)算等,在合理的資金安排下,避免工程施工中出現(xiàn)資金短缺的現(xiàn)象。
2.5 在保溫方面的管理和控制
在暖通工程建筑進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候,保暖材料的選擇對(duì)其建設(shè)有著非常嚴(yán)重的影響,因?yàn)楸E牧系馁|(zhì)量直接影響到了暖通設(shè)備完工后整體的保暖效果。但是在現(xiàn)在的暖通工程中,許多建設(shè)單位所使用的保暖材料還是存在這很大的缺陷,比如一些保溫材料在耐火性上就有些不足,而保暖材料的耐火性對(duì)整個(gè)建筑工程都有著很?chē)?yán)重的影響,建筑單位在對(duì)這方面的材料進(jìn)行挑選的時(shí)候要慎重的選擇。
2.6 對(duì)管道的沖洗試驗(yàn)進(jìn)行管理和控制
在施工的過(guò)程,安裝的管道之中可能會(huì)存在一些垃圾和雜物之類(lèi),所以在完成安裝之后,要對(duì)管道進(jìn)行沖洗,從而避免管道在投入使用的時(shí)候,因?yàn)槠渲写嬖诘碾s物而造成管道堵塞,并對(duì)管道的質(zhì)量造成影響,或者污染到管道的水質(zhì)、增加管道的水壓等,所以在完工的時(shí)候,一定要確保對(duì)管道進(jìn)行沖洗,從而保證其運(yùn)行的安全。空調(diào)水的管道在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候要按照其規(guī)范,在對(duì)這樣的管道進(jìn)行沖洗的時(shí)候,要根據(jù)其實(shí)際水的最大流量進(jìn)行實(shí)驗(yàn),并且檢查水在進(jìn)出后的水質(zhì)是否保持一致。在沖洗前,需要把空調(diào)的流量孔板和過(guò)濾網(wǎng)等設(shè)置拆除,然后檢查各種系統(tǒng)中的管道是否暢通,在進(jìn)行過(guò)這樣全面的檢測(cè)后,在對(duì)各部分的零件進(jìn)行安裝。
暖通工程安裝起來(lái)比較復(fù)雜,其包括空調(diào)、采暖及通風(fēng)等系統(tǒng),因此,要做好暖通安裝工程的施工,施工人員要認(rèn)真翻閱圖紙,根據(jù)實(shí)際情況做好施工規(guī)劃,對(duì)施工要點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,有利于提高暖通工程施工質(zhì)量,確保建筑室內(nèi)的保溫性能,相關(guān)工作人員要繼續(xù)努力,研究出更多有效的施工技術(shù),提升整體建筑工程的綜合效益,滿(mǎn)足人民群眾對(duì)建筑質(zhì)量的要求,確保暖通施工工程環(huán)境的穩(wěn)定。
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