配網(wǎng)安全管理現(xiàn)狀分析及改善策略

李曉虹 李 雪 何寧寧

遼寧省電力有限公司遼陽供電公司

配網(wǎng)安全管理現(xiàn)狀分析及改善策略

李曉虹 李 雪 何寧寧

遼寧省電力有限公司遼陽供電公司

隨著科技的發(fā)展，電力已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡馁Y源。為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的用電需求，電力行業(yè)必須保證供電的連續(xù)、穩(wěn)定以及安全性。配網(wǎng)安全管理為電力系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行提供了重要保障，因此也越來越受到有關(guān)部門的重視。

配網(wǎng)安全；管理現(xiàn)狀；改善策略

引言

隨著社會的發(fā)展，我國對基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)方面給予高度重視，其中電網(wǎng)企業(yè)對配電網(wǎng)發(fā)展提出了新挑戰(zhàn)，“十三五”期間國家將加大配電網(wǎng)建設(shè)改造力度。同時，配網(wǎng)投資主體多元化，售電側(cè)市場引入競爭，分布式電源大量接入、電動汽車和儲能裝置等負(fù)荷不斷涌現(xiàn)，對配網(wǎng)安全、供電質(zhì)量、運行效益和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提出了更高要求，所以保證配網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，就會為用戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效的電能。

一、配網(wǎng)安全管理現(xiàn)狀

1、現(xiàn)存配網(wǎng)整體結(jié)構(gòu)不科學(xué)

隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)，城鄉(xiāng)空間社區(qū)結(jié)構(gòu)不斷變遷，新樓盤拔地而起，舊樓不斷被拆遷改造，城市不斷發(fā)展變化，給原有配網(wǎng)布局帶來沉重的供電負(fù)擔(dān)，電力企業(yè)甚至不得不重復(fù)投資，造成極大浪費和經(jīng)濟損失，也影響了百姓正常用電。隨著經(jīng)濟發(fā)展社會進(jìn)步，城市電纜線路錯綜復(fù)雜，包括通信網(wǎng)絡(luò)線路、電話線路、煤氣線路等等，紛繁復(fù)雜的掩埋在地下，難免會出現(xiàn)線路布局混亂，標(biāo)識不清，埋下重大安全隱患。然而，整個配電網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計有時缺乏分區(qū)域管理，往往一條線路出現(xiàn)問題，會導(dǎo)致整個線路癱瘓，嚴(yán)重影響百姓日常生活用電和工業(yè)生產(chǎn)。

2、配網(wǎng)線路設(shè)備陳舊存在安全隱患

農(nóng)網(wǎng)一、二期網(wǎng)改已近十幾年，因當(dāng)時設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)低，施工工藝水平不高，部分配網(wǎng)線路和設(shè)備已出現(xiàn)老化嚴(yán)重現(xiàn)象，再加之運行維護(hù)不及時，存在很大的安全隱患。配網(wǎng)超負(fù)荷運行也會加速配網(wǎng)線路和設(shè)備的老化。尤其是在一些城鄉(xiāng)結(jié)合處，居住人員比較復(fù)雜，往往出現(xiàn)竊電、私拉電線的現(xiàn)象，若是電力企業(yè)監(jiān)察力度不夠，沒有及時采取安全管理工作措施，并落實到位，就會給配網(wǎng)的運行安全造成隱患。

3、缺乏有效的管理手段

近年來，我國電力事業(yè)迅猛發(fā)展，供電能力、供電可靠性水平都在穩(wěn)步提升，但是實際管理有效性卻顯得有限。如：安全生產(chǎn)一旦實現(xiàn)長周期，個別管理人員會有責(zé)任意識不強麻痹大意思想，管理缺位和現(xiàn)場違章現(xiàn)象尚未從根本上杜絕；管理制度不健全，雖健立績效考核的激勵機制，但公平合理性欠缺，管理上存在盲點。

二、配網(wǎng)安全管理問題的改善策略

1、加強設(shè)備安全管理

(1)加強技術(shù)監(jiān)督，避免設(shè)備超負(fù)荷運行。對配電網(wǎng)上的避雷器、分支熔斷器、絕緣子等設(shè)備要進(jìn)行及時的耐壓試驗和絕緣測試，及時替換不合格的設(shè)備；

(2)積極開展配電線路的巡視工作。嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、《配電網(wǎng)運維規(guī)程》、《架空配電線路運行規(guī)程》等各項規(guī)程規(guī)定，開展各類巡視，對易發(fā)生事故的設(shè)備、重要設(shè)備和過載、滿載、重載設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測；

(3)科學(xué)合理安排設(shè)備檢修方式，減少主設(shè)備的故障，提高檢修的質(zhì)量，確保設(shè)備的正常穩(wěn)定運行；

(4)強化預(yù)防配網(wǎng)工作人員的誤操作(尤其繼電保護(hù)誤動作)的技術(shù)措施和組織措施；

(5)有效利用配網(wǎng)自動化系統(tǒng)。當(dāng)電網(wǎng)發(fā)生故障時，系統(tǒng)可以將故障線路隔離，減少用戶的停電范圍，提高供電的可靠性；

2、夯實配網(wǎng)基礎(chǔ)管理

夯實配網(wǎng)基礎(chǔ)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。隨著配網(wǎng)信息化建設(shè)的實施，將極大改善配網(wǎng)工作的硬件環(huán)境。加強配網(wǎng)資料管理：第一，將配網(wǎng)資料進(jìn)行分類和歸檔。鑒于配網(wǎng)資料的繁瑣、復(fù)雜性，為方便日后數(shù)據(jù)和資料的查詢。第二，及時更新重要資料。因配網(wǎng)線路改造、設(shè)備更換以及線路運行方式的調(diào)整，配網(wǎng)基礎(chǔ)信息會實時發(fā)生變化，這就要求配網(wǎng)資料要準(zhǔn)確更新，以滿足配網(wǎng)運行管理的需要。特別是10kV線路接線圖，配網(wǎng)資料作為電網(wǎng)調(diào)度、審批的重要依據(jù)，一旦出現(xiàn)錯誤，后果難以想象。所以，務(wù)必要保證配網(wǎng)資料和線路設(shè)備變動的一致性，以防造成重大事故。第三，積極推動信息化技術(shù)。GIS地理信息系統(tǒng)與PMS2.0生產(chǎn)管理系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，實現(xiàn)了配網(wǎng)設(shè)備管控信息的一清二楚， 配網(wǎng)低電壓、三相不平衡、設(shè)備重過載、故障跳閘等全部納入日常監(jiān)測和常態(tài)化管理，一旦線路信息發(fā)生變化，就必須要確保GIS系統(tǒng)與PMS系統(tǒng)的同步聯(lián)動，這樣配網(wǎng)設(shè)備信息的變化就會一目了然。

3、加強安全監(jiān)管

提高配網(wǎng)安全監(jiān)管水平，應(yīng)從以下幾個方面入手：①創(chuàng)建科學(xué)、有效的考核監(jiān)管機制，對配網(wǎng)現(xiàn)場進(jìn)行全面的監(jiān)督和檢查，如果發(fā)現(xiàn)存在威脅配網(wǎng)系統(tǒng)和人員生命安全的因素，應(yīng)該及時采取科學(xué)、有效的策略進(jìn)行處理。②加強現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，加強對安全事故的分析。供電企業(yè)應(yīng)該定期或者不定期地召開安全事故原因分析會，對發(fā)生安全事故的原因進(jìn)行分析，針對不同安全事故的發(fā)生概率，開展有針對性、有效性的風(fēng)險預(yù)警，督促相關(guān)單位采取有效的防范措施，避免安全事故的發(fā)生。③開展安全專項活動。全員都應(yīng)該簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，由于不同等級負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任不同，所以應(yīng)該采用分級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的方式，保證安全生產(chǎn)責(zé)任能夠逐層貫徹與落實，顯著地提高配網(wǎng)的安全監(jiān)管水平。

4、提升配網(wǎng)運行維護(hù)的隊伍建設(shè)

人才強企，人才興企。只有擁有一批高素質(zhì)的配網(wǎng)安全管理隊伍，才能進(jìn)一步盤活生產(chǎn)隊伍的人力資源，打造“想干、能干、實干”的一線隊伍，為企業(yè)發(fā)展固基強本筑牢基石。搭建人才培養(yǎng)和能力展示平臺，充分發(fā)揮專業(yè)人才作用，建立公平正義的生態(tài)體系，不斷提升配網(wǎng)隊伍的管理技能和業(yè)務(wù)技能，才能真正滿足電力企業(yè)的發(fā)展需求。

關(guān)愛職工，保持隊伍穩(wěn)定。開展事故警示教育，強化應(yīng)急演練。加強員工緊急救護(hù)能力培訓(xùn)，提高員工互救與自救能力，最大程度降低事故發(fā)生帶來的人身傷害。

結(jié)語

總之，在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，對電力需求不斷提高的形勢下，要充分認(rèn)識到配網(wǎng)安全管理的重要性，要全面了解和掌握配網(wǎng)安全管理所面臨的設(shè)備、巡視及施工等風(fēng)險，采取針對、科學(xué)的方法進(jìn)行有效控制，同時要做好各項風(fēng)險防范工作，如此才可提升配網(wǎng)的安全性和可靠性，確保配電系統(tǒng)良好運行。

[1]姚春華.談配網(wǎng)工程安全風(fēng)險管理措施[J].科技資訊，2016(3)：88-89.

[2]張松.配網(wǎng)工程施工中的安全風(fēng)險管理措施分析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2015(1)：185-186.