工程造價管理在建筑工程中的重要性及對策

李夢瑤

佛山市順德區碧桂園物業發展有限公司

工程造價管理在建筑工程中的重要性及對策

李夢瑤

佛山市順德區碧桂園物業發展有限公司

對于建筑工程的整個施工過程而言，工程造價的管理工作是至關重要的環節。因此，工程造價管理工作做得到位與否直接關系著整個工程的成本。而建筑工程造價管理的關鍵點是要嚴格控制和管理施工過程中各個環節的造價，時刻秉承建筑成本控制的核心理念。并將此理念落實到工程造價管理的工作中去，從建筑工程項目施工準備的階段到驗收的階段需要進行全過程的質量控制和管理。在此過程中要盡量發揮出建筑工程造價控制的本質和性能，以達到建筑工程企業成本的控制目標，最終提升企業的競爭力度和經濟利益。

工程造價管理；建筑工程；重要性；對策

引言

工程造價的意義在于，揉和當今社會各種先進的技術和管理方法使得整個工程在項目的設計中施工中直到竣工，都在一個能讓各方都在一個井井有條，并且效益最大化的情況下進行工作，而這種行為正符合了我國如今在經濟高速發展的狀態下，所需資源緊缺，在建設工程的人力，物力，財力的投入上需要取得更高的經濟效益的基本國情。所以工程造價的管理對于我國經濟持續穩定的發展有著重要的意義和良好的促進作用。

1 工程造價管理的重要性

由于工程的變更會帶來工程造價以及工程時間的變化，而且建設方經常對工程建筑項目進行更改和提出一些要求，因此設計單位需要全面考慮和應付建設方不斷變更的施工技術要求和其他要求。但是建筑工程一旦進行整體更改，且更改時沒有進行完善的處理就會引發建設方和施工方的矛盾和糾紛，那么也就影響施工的進度，給投資者和建設方帶來不利的影響。有效的造價管理可以保障投資方和建設方的經濟利益，因此需要對建筑工程實行造價管理，其重要性不言而喻。比如，在建筑工程中，為了滿足社會的建設需求，建設方會在合同談判的過程中讓步一些利益，而在實際的施工過程中會出現索賠的現象，也就是需要按照索賠文件中的賠償標準進行金錢的賠償。建設方會想盡各種辦法來達到工程索賠的目的，那樣的話就會導致投資方的投資金額大大超出最初的預算。因此對建筑工程進行有效的造價管理就顯得十分重要和有意義。

2 建筑工程造價控制與管理措施

2.1 深入施工現場，收集掌握施工相關資料

在建筑項目施工的過程中，造價人員和相關的費用管控人員要經常深入施工現場，嚴格按照施工設計方案觀察實際的施工狀況，對施工的進程進行監督，并且與施工人員展開會談，及時的收集和掌握項目工程的相關資料，科學的了解施工現場的動態變化情況，協助業主審核施工設計的變更，以及相關的簽證費用，科學的調整控制目標，為工程總造價核算做好準備。

2.2 提高工程造價管理人員素質

要提高工程造價管理，一支高素質的人才隊伍是關鍵。因此，首先可以建立一支獨立的工程造價咨詢機構，從而培育專業的工程造價中介隊伍。而政府也可以通過大力培育工程造價中介機構的方式，促進工程造價人才隊伍的不斷壯大；其次，根據市場對工程造價管理的要求，大力鼓勵教育機構培養專業的造價管理高級人才，從而提高對工程造價管理的預算編制的科學性和準確性；第三，鼓勵工程造價管理人員進行造價管理再教育，由此培養更加具有實踐性的工程造價管理人員；第四，工程造價專業人員自身必須努力學習新知識，除了對本專業的知識進行更新提高外，還應該結合工作廣泛了解和初步掌握有關的工程技術專業知識，并在工作實踐中發揮自身的工作主動性，不斷創新，提高自身的預算技術水平和素質。

2.3 建筑工程中要把握住重點內容

(1)標準成本的制定。標準成本的制定需要考慮到多方面的內容，諸如預算定額、單價、取費以及材料結算等等。為了有效地控制好工程造價，就需要科學合理地編制施工方案，并對其中的內容根據具體的施工需要做出優化調整，其中施工圖預算和施工環境條件是需要重點考慮的問題，基于此將標準成本制定出來。

(2)成本差異考核的運用。建筑工程施工的過程中，在各種因素的影響下就必然會導致預算成本、標準成本與工程建設中所消耗的實際成本之間存在差異。面對差異問題，就需要采用成本差異考核的辦法，以使獲得的反饋信息及時而有效，特別是對于所存在的不良差異，能夠及時摒除。

2.4 加強施工階段質量成本控制

加強施工階段質量控制管理，要對施工質量的控制與管理有一個正確的認知與態度，充分認識到施工質量控制與管理的重要性。工程造價管理人員要對施工計劃與實際施工中的各個環節都要有所了解與掌握，采取相應的控制措施與管理辦法。及時發現施工時與施工計劃中所存在的差異性，使用技術、經濟以及管理措施對施工差異進行有效的調整與控制，施行多樣化管理模式，把好質量關。工程造價管理人員要明確自己的職責，尤其針對施工過程中的質量要進行相應的檢測，如果發現施工質量問題，要及時做出書面文件向上級匯報實際情況，并且提供出可行、有效的施工成本控制管理方案，做到施工項目一次就達到合格標準，避免出現返工的情況，有效控制施工質量成本。

2.5 結算審查嚴格化

施工中應該嚴格控制施工方按照造價文件施工，把控好工程因原料設備等因素而發生的變動，嚴格審查施工方的要求及問題，做好材料的調查及加工訂貨等。若發生開發商的變更，應建立相應的管理制度，權責分明，并始終堅持審查的嚴格性。同樣的，在竣工結算時，作為建設部門，我們應該嚴格堅持造價文件的內容，要求施工方嚴格按照造價文件內的條目，對相關的材料做出相應的解釋，應該把好這最后的一道關卡。

結束語

影響工程效益的關鍵所在是工程造價，做好工程造價的管理尤為重要，對確保建筑工程質量、進度和安全也必不可少。因此要高度重視建筑工程造價管理問題，改進管理方法，科學有效的勘察現場，認真編制施工有關文件，嚴管選購和管理施工材料，注重設備的管理與保養，培養出優秀的工程造價人員。

[1]孫健.建設項目工程造價全過程管理與控制[D].南昌大學，2015.

[2]李紅菊.工程項目造價管理與實證研究[D].西安建筑科技大學，2012.

[3]萬禮鋒.基于增值的中國工程造價咨詢業發展戰略研究[D].天津大學，2010.