影響建筑工程管理的主要因素及對策分析

1.高 陽 2.蓋卿禹

1.嘉里(沈陽)房地產開發有限公司 2.佳兆業地產(遼寧)有限公司

影響建筑工程管理的主要因素及對策分析

1.高 陽 2.蓋卿禹

1.嘉里(沈陽)房地產開發有限公司 2.佳兆業地產(遼寧)有限公司

隨著我國經濟社會的高速發展，我國建筑業目前已逐步構成了具備現代管理概念的工程項目施工管理機制。但在實際工程項目施工過程中，新技術、新材料、新結構的不斷涌現，對工程管理會產生一定影響，因此施工管理也同樣需要與時俱進，如此一來，施工管理工作的要點分析與對策創新就顯得更有意義。

本文針對建筑工程管理的主要因素及對策分析進行探究。

建筑工程；工程管理；管理因素；對策

一、建筑工程管理過程中存在的問題

隨著我國社會經濟的飛速發展，各類建筑工程項目數量呈現快速上升的趨勢，而我國建筑施工單位在項目施工管理上也得到了相當大的發展，在對建筑工程的施工進行管理的過程中，暴露出了許多問題，這些問題嚴重影響了施工的速度、質量以及安全。

1、從業人員專業素質問題

建筑行業作為勞動密集型產業，在施工過程中，勞動力、材料及機械的投入巨大，所以管理人員很難對所有的資源實現有效管控。我國建筑工程項目的主要從業人員仍是以農民工群體為主，而且老齡中老齡化比較嚴重，文化知識水平較低，嚴重缺乏科學文化基礎知識，無法全面理解和熟悉建筑工程項目的施工內容，缺乏安全意識和質量意識，缺乏規范性管理，因此，由于個別施工人員違規操作造成的質量安全事故十分普遍，鋼筋、模板及腳手架等施工材料也沒有得到最大限度的使用和周轉，間接造成企業的經濟損失。

2、施工成本問題

影響建筑工程管理的因素還包括施工成本的影響因素，在建筑工程管理過程中，監督管理人員不僅要注重建筑工程的施工質量，而且還加大對建筑工程的施工成本的重視程度，這樣才可以充分保證建筑企業實現最大化的經濟利益。與此同時，在建筑工程管理過程中，為有效防止施工企業為了獲取高額的經濟效益，而出現偷工減料、偷換施工工藝和施工方法，減少工程量的行為，這些行為都會給建筑工程造成重大的損失。

3、施工現場存在安全隱患

施工現場由于不同工種施工人員、工程材料及施工機械種類和數量繁多，各種質量安全事故時有發生。如施工現場臨時用電安全防護措施不足，工人食堂衛生管理不嚴格，工程材料及施工機械保管和維護不到位等。所以，對于建設單位而言，加強施工現場的管理顯得十分重要。

二、加強建筑工程管理的對策

1、施工成本的管理

施工效率的提高，可以節約工程的成本費用。除此之外，還需要合理控制施工的材料和設備成本，在采購材料和設備的時候，要盡量選擇實惠類型的供應商，科學制定采購計劃，降低采購的成本，同時做好現場材料和設備的管理工作，譬如機械設備要定期維護檢修，提高使用效率和延長使用壽命。結合工程施工的具體需求，控制各個崗位的工作人員，盡可能減少人力資源的投入，以免造成人工費用的不必要增加，而其他日常支出，也要盡量節約。

2、加強現場施工安全管理

現場施工中安全管理非常重要，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，則對于安全的忽視就是最大的隱患、最大的危險、最大的錯誤。由于安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是企業中的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。讓他們自覺遵守安全規則，執行安全措施，這樣才能保障企業生存和工程的效益，從而確保整個工程的有效施工，進而確保現場施工的安全性。

3、借助科技力量不斷創新建筑施工管理

在當前信息產業技術時代下不少工程僅僅重視工程的前期管理對招投標、成本分析、組織管理考慮的非常詳細但卻忽視了最為直觀的控制問題即管理與控制未能協調進行而針對這種情況，建筑企業就要全面實行信息化建設，利用網絡資源做好網絡采購、招標、項目系統化管理、信息發布等工作進而確保實現施工現場技術與后臺的同步操作與控制。

4、施工技術管理

在施工技術管理方面，首先要對施工圖紙進行管理，應與建設單位、監理單位、設計單位進行施工圖紙的技術交底與會審工作，及時發現問題并協調解決，同時對施工技術中的工序盡可能地優化。其次，施工單位應以施工現場條件、施工單位自身條件等各方面為依據，合理、認真、嚴謹地切實做好工程項目施工組織設計。第三是技術準備工作，對于涉及到的施工新技術或是工程項目中關鍵部位的施工技術更應做好相關的準備工作，包括技術人員、管理人員、技術培訓、施工規范以及技術交底等準備工作，施工單位還應指派專人對這些關鍵施工技術進行監督施工，以保證施工技術管理到位，從而能夠保質按工程進度完成相關施工項目。

5、提高施工人員的綜合素質

建筑工程施工管理人員的素質參差不齊，而建筑工程的決策人員一般素質較高，但卻缺乏管理知識。管理層與決策層的管理人員素質也存在參差不齊的現象，很難實現統一管理，這也就成為一直影響施工質量管理的難點之一。目前，不同崗位根據具體情況必須制定相關的管理標準，才能使管理的質量得到提高。總的來說，參與施工活動的人群要求具有道德品質、決策能力、經營能力、管理能力、作業能力以及控制能力等諸多方面的能力。我國目前仍然處于施工管理作業較底層的階段，然而施工人員的組成現狀也是阻礙這一階段發展的主要因素。針對這一情況，我們可以采取持證上崗的原則。

結束語：

綜上所述，施工管理工作，意義重大，影響廣泛深遠，關乎整個工程是否按期完成，是否達到規范質量標準，其中安全管理工作，顯得尤為重要，隨著現代化建設工程突飛猛進的發展，科學化管理，更要與時俱進，提高生產效率，提高質量安全，加強對施工管理人員和施工人員的安全教育，提高安全意識，合理統籌，最終將整個建設工程完美的呈現。

[1]張勤奮.有效提高建筑施工管理的創新措施研究[J].科技致富向導，2012，(05).

[2]吳保偉.淺談建筑工程施工管理[J].科技致富向導，2013，35

[3]馮立勝.淺談建筑工程施工管理[J].科技創新與應用，2013，32