如何減少煤礦機電事故

袁建平

大同煤礦集團華盛萬杰煤業有限公司

如何減少煤礦機電事故

袁建平

大同煤礦集團華盛萬杰煤業有限公司

煤礦機電在生產中發揮著重大作用，一旦煤礦機電出現事故，勢必會對施工人員的財產與生命安全帶來影響，并且影響設備正常運行。從頻繁發生的煤礦機電安全事故來看，造成事故的原因是多方面的。為了從根本上改善煤礦機電使用成果，減小機電事故發生率，在探究機電設備故障時，工作人員必須結合實情做好檢測與總結工作，從不同方面做好故障分析，這樣才能改善機電質量，保障煤礦企業又快又好發展。本文敘述了國內煤礦發生機電事故的特點，分析了煤礦機電事故產生的原因，提出了減少煤礦機電事故的策略。

煤礦工程；機電事故；工作要點

我們都知道，任何事故的發生對煤礦的安全生產都有很大的影響，尤其是在現如今，大型采掘設備的及新技術在煤炭行業的應用，使得煤炭事故中機電事故的比例占很大一部分，因此要想實現煤炭生產中的平穩、高效、安全，首先要抓的工作就是要降低機電事故的發生率。

1 煤礦生產過程中機電安全的隱患

1.1 煤礦機電操作人員專業素養參差不齊

為了保證煤礦的安全生產，機電設備操作人員應是具備專業技能的特種作業人員，但由于實際情況限制，很多企業的機電設備操作人員專業能力高低不同，對機電設備知識的掌握程度也很難保證，很多工作人員不具備完整的專業知識，也無法熟練地進行機電設備操作，導致煤礦機電安全事故頻繁出現，影響了煤礦開采的效率。煤礦機電設備操作的特種作業人員都需要經過專業培訓，并且取得從業資格證后才能上崗。如果發生臨時人員頂替作業或者隨意調動、更換特種作業人員情況，也容易引發安全事故。

1.2 缺乏健全的煤礦機電管理體系

雖然我國政府明確要求各地煤礦企業在生產中，擬定符合煤礦機電生產的管理框架與制度，并且對生產質量提出了要求，但從實踐調查反饋的信息來看，大部分煤礦企業都存在管理缺失等問題，已經頒布的管理制度缺乏全面、系統的考察。從另一個層面來看，煤礦機電管理制度還沒有得到各個領導層的關注，甚至很多煤礦企業領導為了控制資金，不斷壓縮煤礦機電管理隊伍，導致一人多職的情況產生，是煤礦機電管理發生問題的根本原因之一。

1.3 機電設施投入不夠，機電嚴重老化

從當前的煤礦機電設備運行狀態來看，煤礦在機電設施投入上存在嚴重問題，大部分煤礦機電設施運行時間較長、性能落后，已超出使用年限，這種情況下，機電設備根本達不到煤礦使用要求與標準，特別是大型井下機械機電設施，這類設備相對較大，且受井下環境影響，該設備很容易出現問題，大部分煤礦企業只考慮到成本問題，沒有更換這些設備，單純依賴維修確保機電設備運行，如此很容易帶來機電事故。

2 減少煤礦機電事故的策略分析

2.1 完善煤礦企業機電專業人員的培訓

完善煤礦企業機電專業人員的培訓制度，加強機電培訓師資力量，提高培訓強度，做出有針對性與專業性的培訓內容。完善設備的圖紙及技術資料，將每一臺設備編號，精細化管理，明確設備運行狀態，要求每一名操作人員都要了解設備的操作要求，了解設備的狀態，懂維護，會維修。通過對在用設備的定期檢查、日常維護保養和分析總結可使多數事故在預定期間內達到很好的控制效果。總結分析事故原因是預防事故的一個重要手段，因為事故的發生與其原因有著必然的因果關系，通過總結事故教訓，消除發生事故的原因，也可達到防止事故發生的目的。

2.2 做好煤礦機電設備管理

在煤礦機電設備管理中，管理人員必須建成良好的投入機制，機電設備采購前，結合煤礦運行狀態與資金投入量進行把握，采購期間對這類機電設備進行檢測，檢測內容主要是設備型號與性能。當檢驗結果為不合格時，不能直接將這些產品投入使用。當機電設備投入使用后，再對管理人員實施培訓，使其正確操作機電設備。當相關設備出現問題后，維修與保養人員需結合故障情況與設備運行狀態，對機電設備存在的問題進行精確檢修，同時定期保養。為避免違章操作與人為失誤，當機電事故產生后，煤礦企業必須充分運用計算機設備對運行過程進行監控，這樣才能提高煤礦機電設備自動化與智能水平。

2.3 促使機電設備更新換代

煤礦企業需要結合企業發展與應用詳情，做好設備更新工作。在這期間，還需要確保相關設備的工作質量，以此提高資金投入，從而維持設備工作狀態。針對長期處在井下工作的設備，還需要定期維護檢修，針對低效率、高耗能、安全系數低的設備，必須做好淘汰與改造工作，在設備更換與升級中，從源頭上杜絕機電事故。

2.4 完善煤礦機電設備的用工管理制度

減少煤礦機電安全事故的發生頻率需要管理人員不斷完善機電設備的用人制度，選用特種作業人員時必須按照公司規章制度與相關職業規定，從根本上把好技術關，以防在煤炭開采過程中埋下安全隱患。煤礦機電特種從業人員除了需要具備專業素質外，還需要具有良好的職業道德，這是機電設備操作人員必須具備的素養，良好的職業道德包括積極端正的思想、較強的責任心等品質，是煤礦企業招聘機電設備操作人才首先要考慮的因素。加強煤礦機電設備的用工管理制度，還需要定期進行安全培訓，不斷提升工作人員的安全意識與思想覺悟。用工管理制度對煤礦的安全生產具有重要影響，煤礦企業需要不斷對其進行完善。

2.5 做好機電維修

很多學者比較片面認為機電事故防不勝防，在現實工作中仍然需要做好預防。針對頻繁出現煤礦機電事故，必須定期進行維護與維修，這樣才能為經濟發展創造更多利潤。時間一長就會大幅度地改善煤礦機電行業，為經濟建設作出更多貢獻。

綜上所述，事故意味著浪費，安全就是節約。煤礦生產有很多機械設施，各種機械互相配合，形成一套巨大、復雜的機械體系，并且該系統運行質量直接影響礦井經濟效益與安全生產目標。因此，在機電設備管理中，必須從事故原因出發，做好應對工作，從根本上保障企業正常工作。

[1]董春成.淺談如何加強煤礦機電技術管理[J].機電工程技術，2017，(08)：230-232.

[2]邢進忠.煤礦機電事故原因探析及對策思考[J].機電信息，2012，(03)：135-136.