探討提升土木工程施工項目質量管理的對策

陳 毅 杜思揚 方浩穎

中建八局總承包公司

探討提升土木工程施工項目質量管理的對策

陳 毅 杜思揚 方浩穎

中建八局總承包公司

土木工程的質量管理是我國建筑行業發展過程中的一項重要的工作環節，關系到了施工人員本身的施工安全和工程整體施工質量的高低。同時在實際施工過程中，施工企業必須嚴格遵守相關管理的規定，還要加強對施工人員的管理和培訓，強化其質量意識，此外還要加強對施工機械，施工安全的管理，進一步完善土木工程建設，以促進我國經濟的可持續發展。

土木工程；施工質量；管理對策

當前階段，我國建筑行業的發展迅猛崛起，促使整個社會處于經濟發展的高速時期。土木工程建設中其施工質量的把控決定了其是否能夠可持續發展，甚至對人們的生命、財產、社會的穩定有序發展都產生深遠影響。強化土木工程施工質量，優化土木工程施工環節，才能夠從根本上促進土木工程不斷發展。

1 土木工程施工項目質量管理的作用

隨著我國城市化進程的不斷加快，推動了建筑行業的進一步發展，在城市化進程中發展最快的是土木建設工程，因此國家越來越重視土木建設工程，不但進一步規范了施工的工藝和施工的要求，同時用更高的標準要求施工的質量和監理工作。而質量的控制和工程控制的管理是當前土木工程技術中主要面臨的兩項重要任務。土木工程的質量直接影響著業主的生命財產安全和社會安定等方面，同時其也嚴重影響著土木行業的信譽和發展狀況，所以當前土木工程建設中主要的控制點是將其質量管理不斷加強，從而對社會經濟與土木行業的發展發揮重要的促進作用。

2 土木工程施工項目質量管理的原則

建設單位在對土木工程施工項目進行質量管理的過程中，為了有效地確保施工的質量達到國家、行業的有關標準，都會運用一些技術手段、管理措施等實施質量管理。但在進行工程質量管理的過程中，建設單位需要把握幾個原則。①堅持以人為本的原則。在進行質量管理的過程中，建設單位要實行人性化的管理，牢固樹立“安全第一”的生產理念。②堅持預防為主的原則。在進行土木工程項目施工時，建設單位要全過程、全方位地對施工的每一個工藝流程進行嚴格的把控，堅決把質量安全隱患消滅在萌芽階段。③堅持質量標準的原則。在具體的施工過程中，施工人員要嚴格遵守國家、行業對于該項目工程具體的質量標準進行施工，以確保最終的工程質量達到相應的標準。

3 探討提升土木工程施工項目質量管理的對策

3.1 提高現場監督管理的執行力

只有全面執行土木工程管理和質量控制相關制度，使建筑工程施工現場監管實現人治到法制的轉變，才可以達到發揮所有監管人員和施工人員作用的目標，從而全面提高建筑工程的效率，使建筑工程按照既定計劃科學的向前推進。首先，要根據工程的實際情況，設計并逐步完善建筑工程管理及質量控制的制度，全面提高各項制度的可行性。其次，提高施工人員和管理人員對制度的認識，讓所有人員認識到執行制度的作用。讓施工人員意識到嚴格執行機關制度，不僅可以提高工程施工效率，而且可以給施工人員帶來相應的物質獎勵。

3.2 提高施工建設人員的素質

施工建設人員的素質高低也是影響工程項目質量的關鍵所在，因為工程項目的建設都是通過施工工人去操作來完成。因此，提高施工建設工人的素質可以有效地保證土木工程施工項目的質量。①提高施工工人的準入門檻，施工單位在雇傭施工工人時，對其操作技能進行一定的考查，對于特殊的工作崗位還需要求其持證上崗，如電工證、焊工證等，由此使施工工人的素質得到一定的保障。②對進場的施工工人進行質量安全意識的教育，使工人樹立起“質量安全第一”的施工理念并在具體的施工過程中得以貫徹實行，有效地確保土木工程施工項目的質量。

3.3 保障建筑原材料的質量

在對施工質量進行控制的時候，一定要對施工材料進行重點的關注。只有加強施工材料的采購和保存，才能保障進入施工現場的所有材料都是高品質，高質量的材料。從而最大程度的為施工質量控制奠定良好的施工基礎。由此可見，施工材料的質量控制是非常重要的。此外，在對施工材料進行選擇的時候，無論是施工材料的質量、數量方面還是在施工材料的性能、規格方面，都必須要經過相關人員進行嚴格認真的選購和控制，并且要對材料的質量合格證進行檢查，這樣才能選擇出價格和質量都符合標準的施工材料。除了對施工材料的質量進行重點的關注之外，還應該對施工材料的存放問題和施工材料使用之后的管理回收問題采取重視，并且能夠嚴格的按照施工的標準進行。比如，在施工中經常使用的鋼筋材料，必須要注意防雨、防水，這樣才能保證鋼筋材料不會出現生銹現象。

3.4 加強施工安全控制

在面對建筑施工的員工時，要進行工作前的培訓，提高施工人員對于施工的安全意識。然后對于一些具有偶然性和突發性的安全事故，要重點致力于緊急救援的工作。在此基礎上制定完善的救助方案，提前計劃與準備一些救援的物資。可以定期的舉辦演練，為以后如果真的發生安全事故問題的時候，能夠及時的啟動救援計劃的實施。在發生問題頻率較多的施工交接的處理上，要針對施工順序與流程的交接工作和一些項目的驗收做到嚴格質量控制的工作。只有在上一道工序得到質量監控允許的條件下，才可以進行下一個步驟的施工。

由此可見，土木工程建設和整體工程的建設都受到土木工程施工項目質量管理的影響，所以施工單位一定要對其重視起來。通過將施工監理的監督不斷完善、將質量管理工作做好和合理控制施工過程等措施將管理的內容不斷完善，從而可以全方位的提升施工項目的質量管理水平，將施工質量不斷優化，從而促進土木行業可持續發展。

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[2]胡建存.提升土木工程施工項目質量管理的對策[J].智能城市，2016，2(01)：127-128.

[3]吳思思.芻議加強土木工程施工項目質量管理的對策[J].建材與裝飾，2016，(02)：208-209.

[4]胡春錦.論加強土木工程施工項目質量管理的對策[J].赤峰學院學報 (自然科學版 )，2015，31(04)：24-26.