論如何加強土木工程質量控制和施工管理

卜益凡

身份證號：320721198803215031

論如何加強土木工程質量控制和施工管理

卜益凡

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本文對土木工程項目的質量控制與施工管理進行了探討。首先分析了現代土木工程施工質量控制，又介紹了土木工程施工質量的控制工作，并闡述工程施工管理中質量控制的常見問題，最后提出了加強工程施工管理中質量控制的措施以供參考。

土木工程；質量控制；施工管理

1 土木工程施工質量的控制工作

1.1 工程質量管理其實就是工程管理人員根據工程合同上的內容，對工程建設每一階段的目標及質量等進行監督管理。工程質量出現了問題，不但會嚴重影響承包商的信譽和工程建設投資者的經濟利益，更關鍵的是有可能給人們的生命財產安全帶來威脅，造成不良的社會影響。所以，建筑工程質量的好與壞直接關系到參與各方的共同利益。

1.2 在質量管理過程中，施工單位關鍵任務是編制好施工技術方案和施工作業指導書，技術方案中明確規定各個階段的施工任務，各個施工環節的施工技術。施工作業指導書對整個工程進行指導施工，尤其要注重對強制性條文、注意事項和質量標準的工程進行監督實施；嚴格執行“三查四檢”制度，按質量計劃的進行履行；嚴格監督整個工程施工中的質量和查對是不是按設施工規范、計圖、驗評的標準進行實施。對于建設單位的關鍵任務，就是要將質量控制作為紐帶，協調監理、施工單位、設計三者的共同關系，加強對設計、監理、施工三方面的質量控制，監督強制性標準和合同履行的執行情況，確保整個工程達到其所預期的質量目標。

1.3 現代土木工程應當將充分的管理能力和管理效用充分落到實處，應當做好監管工作，并進行巡視，使得每一處工程都在檢查人員的控制范圍內。并且指導人員加強工作的嚴密性，幫助有缺陷的人員克服自身的弱點，保證施工質量的單位有效性，為管理的有效奠定好的開端。將每一天的工作落到筆頭，一來可以保證嚴格施工，完成工作，二來對未來的檢查工作是一個有效的憑借依據，因此應當保證數據的準確有效，真實完整。這要求記錄人員嚴禁的態度和最優水平的發揮。

2 土木工程在施工過程中存在的影響工程質量的問題

2.1 土木工程在施工過程中缺乏安全管理理念

土木工程在施工過程中的安全問題是要引起重視的，包括場地行為安全管理和安全技術管理等方面，但現在的土木工程管理現場是這樣的情況：工作人員不戴安全帽進入施工現場、缺乏高處作業的安全裝置、沒有執行安全技術措施等。

2.2 土木工程在施工過程中缺乏保證工程質量的理念

土木工程的施工質量主要受以下幾個方面的影響，如磚砌體縱橫墻和砌筑沒有同時進行、鋼筋成形綁扎的方式不正確、鋼筋長度不夠和漏放以及砌筑砂漿配合設計不合理等，這些方面的技術都會影響到建筑物的正常使用，嚴重的會影響到人民的生命財產安全，所以希望企業不要唯利是圖，應當具備保證工程質量的理念。

2.3 土木工程在施工過程中缺乏健全的監督管理機制

土木工程建設施工中一個重要的部門就是工程監理部門，隨著市場機制的不規范，監理人員思想素質較低，法律觀念淡薄，缺乏實際的工作經驗，造成了監理工作的失誤。并且許多施工單位隨意壓低監理價格，嚴重挫傷了監理人員的工作積極性，造成了監督管理機制不健全不完善的現象。

3 加強土木工程施工管理，確保施工質量

3.1 工程質量管理

一是監理單位、設計單位、施工單位、建設單位應加強對設計方案、設計圖紙等設計文件的質量進行會審。重點審核設計是否符合建設單位的要求，設計方案是否科學、規范、合理，設計意圖是否明確，建筑工程與周邊的環境是否和諧。對施工設計圖紙進行檢查，查看各種標準、數據是否相符吻合。二是對施工方案、經費預算的科學性、可行性、施工技術的工藝，結構的穩定性、牢固性等進行檢查。三是對施工人員和工程質量管理人員等進行質量管理意識培訓，提高質量意識。特別是應對施工人員在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟練掌握施工操作要領，做到心中有數，提高土木工程施工質量意識。四是把質量管理與員工個人待遇聯系起來，實現質量獎罰制度。對于嚴格按照要求施工，施工質量過硬的人員，應進行一定的獎勵，對于施工質量不合格，甚至導致返修的相關責任人應進行一定的處罰。

3.2 加強工程施工監理

一是工程施工監理人員應其實履行監理職責，對工程進行全程動態監理。二是對重要部位的施工應嚴格執行旁監制度，確保關鍵部位的工程質量。對施工工序的交接、小項目的驗收嚴格地對質量進行控制，并必須進行簽字確認，才能流入下一道工序；二是工程監理人員應加強與施工單位質檢部門的協調和配合，及時督促施工單位質檢人員進行工程質量檢查落實。三是工程施工監理部門建立健全工程施工監理制度，對監理人員進行認真的管理，確保其監理工作落實得到位。四是提高監理人員的待遇，提高監理工作積極性。

3.3 加強對工程設備的檢查、維護，確保施工順利進行

一是建立工程施工機械設備的提出檢查、維護機制，確保機械檢查設備維護工作常態化。必須安排專人對機械設備進行管理，把常規檢查和生產過程中的檢查相結合，確保機械設備工作時的安全，盡可能地避免施工機械事故。二是對機械設備操作人員進行質量意識和安全操作的培訓和管理，嚴防應操作不當而影響工程的質量和進度，特別是應盡可能地預防工程質量事故的發生。三是建立和健全機械設備檢查維修臺賬。在進行質量檢查時，應及時進行記錄，確保記錄的及時性、準確性和真實性，為后面的設備管理和維護提高參考依據。

4 結語：

在工程施工管理中，完善工程質量的管理制度、合理的協調工程質量與其它管理項目之間的關系、加強工程質量的控制力度，能夠有效的提高建筑項目的工程質量確保建筑項目的使用安全，對我國的社會主義現代化建設起到了積極的推動作用。

管理也是生產力，管理因素在質量控制中舉足輕重。工程質量管理是提高工程質量的保證，在工程施工管理的眾多方面中，質量管理是關鍵和核心，只有做好工程質量管理的策劃才能造出更多的優質工程。

[1]朱思武.土木工程發展中的幾個重點問題[J].工程建設與設計，2007(02).

[2]任小秋.論土木工程施工項目管理[J].黑龍江科技信息，2010(34).

[3]朱建章.加強建筑項目工程管理的措施[J].科技創新與應用，2012